我該創業嗎？

我該創業嗎？

　　在做創業決定前，先問自己如下三個問題：

　　1. 你在事業上有沒有“非完成不可”的渴望?

　　它可以是一個創意、一項服務、一種價值?還是你想創造一個變化?這個變化不必與工作有關，它也可以是一種生活方式，比如你想多些時間給家人。

　　切記，它必須是你“非完成不可”的事，否則你不會堅持下去。

　　2. 你知道自己一定要獲得的是什么了，那么你有信心自己為之所建立的企業肯定比其他人做得更好嗎?

　　3. 回答完前兩個問題，你還對自己創業的理想如此激動嗎?

　　我可以說出一千個理由鼓勵你為什么要自己創業，我也可以告訴你一千個理由讓你千萬別創業。不過，這兩種方向都幫不了你。你我又不是沒看見，那么多有志之士以斷腕之勇氣，離開公司去開拓自己的事業;可后來又扼腕嘆息著放棄創業，重新回到公司打工。我認為，“開創你自己的事業”這個想法實在是籠罩了太多的光環。但是，其實創業并沒有我們想象的那么神圣。要我說，開創自己的事業就像弄一個蛋糕。

　　比如你兒子要過生日了，你想給他弄個蛋糕。

　　選項A

　　你可以直接去超市買一個，立等可取，省事兒，而且肯定有貨，價錢也基本固定，不會有不測。

　　選項B

　　你可以從西餅屋或面包房訂一個。這可能費點事兒，要多點花錢，還得等幾天。不過，你一想自己的寶貝兒子不喜歡巧克力，而在一般的超市很難買到沒有巧克力的蛋糕，你寧愿多費點事兒，給他訂個他最喜歡吃的草莓蛋糕。

　　選項C

　　還有，你也可以自己親手做一個。這比選項A費事兒多了，但也不是沒可能。你也許不是一級棒的西點師，但你確實很想在蛋糕上搞個功夫熊貓的圖案，因為那是你兒子最喜歡的。那么你只能自己做，這么一來，這生日蛋糕的價錢可能比選項B還要貴，你不知道自己失敗幾次才能做成，也不知道得浪費掉多少面多少奶油。

　　這個場景風險最大，成本也最高，至少第一年是這樣的。不過，它可能給你帶來最大的成就感，因為你買不到有功夫熊貓圖案的蛋糕，而你又真的想送給兒子這樣的蛋糕。

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