開大型服裝店的管理技巧

開大型服裝店的管理技巧

　　下面就讓我們一起來分析服裝店的管理技巧吧。

　　1、賬目的管理

　　服裝店賬目的管理，簡單的說就是進銷存賬目，進：每次進貨的金額都記下來; 銷：每天賣的營業額;存：每月底盤一次貨，算出金額;這樣你就可以計算自己的利潤了，總的營業額-累計進貨-實際庫存=毛利，然后減去店里的水電、稅收、房租及其他開支就是你的凈利潤了。服裝店管理的技巧和方法大匯總(圖1)

　　2、人員的管理

　　如果你店里的營業員只有1-2個，那你自己可以完全管理過來，平時要學會安排員工去做事，比如剪剪線頭、整整衣服等等，一定要把員工的積極性調動起來。還有自己一定要親自動手去做事，可以給員工起個榜樣的作用。

　　3、貨品的管理

　　就是要給店里的衣服進行分類，你可以把店里主要的貨做明細帳涉及型號、顏色、尺碼，這樣方便配貨和進貨。平時多打理打理衣服，怎么陳列更加好，不好賣的款式及時去調貨，衣服有問題要及時去更換。

　　4、營銷的管理

　　管理服裝店，可以適當的利用促銷手段，來吸引更多的顧客，比如打折、買一送一、全場滿就送等等。

　　成功從來就不是隨隨便便就能獲得的，往往要經歷一番磨礪。如果你也想自己開服裝店，那么一定要提高自己的管理能力，這樣才能給自己的店面增添新的光彩。所以，趕快行動起來吧!

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