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  • 開大型服裝店的管理技巧

    時間:2024-05-17 23:51:17 開店項目 我要投稿
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    開大型服裝店的管理技巧

      下面就讓我們一起來分析服裝店的管理技巧吧。

    開大型服裝店的管理技巧

      1、賬目的管理

      服裝店賬目的管理,簡單的說就是進銷存賬目,進:每次進貨的金額都記下來; 銷:每天賣的營業額;存:每月底盤一次貨,算出金額;這樣你就可以計算自己的利潤了,總的營業額-累計進貨-實際庫存=毛利,然后減去店里的水電、稅收、房租及其他開支就是你的凈利潤了。服裝店管理的技巧和方法大匯總(圖1)

      2、人員的管理

      如果你店里的營業員只有1-2個,那你自己可以完全管理過來,平時要學會安排員工去做事,比如剪剪線頭、整整衣服等等,一定要把員工的積極性調動起來。還有自己一定要親自動手去做事,可以給員工起個榜樣的作用。

      3、貨品的管理

      就是要給店里的衣服進行分類,你可以把店里主要的貨做明細帳涉及型號、顏色、尺碼,這樣方便配貨和進貨。平時多打理打理衣服,怎么陳列更加好,不好賣的款式及時去調貨,衣服有問題要及時去更換。

      4、營銷的管理

      管理服裝店,可以適當的利用促銷手段,來吸引更多的顧客,比如打折、買一送一、全場滿就送等等。

      成功從來就不是隨隨便便就能獲得的,往往要經歷一番磨礪。如果你也想自己開服裝店,那么一定要提高自己的管理能力,這樣才能給自己的店面增添新的光彩。所以,趕快行動起來吧!

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