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  • 10萬元開家水煮魚餐飲店

    時間:2024-09-19 16:44:39 小本創(chuàng)業(yè)項目 我要投稿
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    10萬元開家水煮魚餐飲店

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    10萬元開家水煮魚餐飲店

       如果給你一筆錢去創(chuàng)業(yè),你會做什么?家具行業(yè)國內(nèi)首席代表穆豐的答案是:開一家獨(dú)一無二的火鍋店。

        如果給你十萬元,你怎么去做出北京最好吃的水煮魚?

        穆豐在京城貼出“皇榜”:“教我一道菜,給你五萬塊”。“皇榜”遍發(fā)京城,10天內(nèi)有數(shù)人前來“揭榜”。穆豐把這些“揭榜”者安排在專門的場子里讓他們做,做好之后,他親自一一品嘗。很多人很快就做好了這道菜,但穆豐并不滿意。

        有一天,穆豐的店里來了兩個人,聲稱他們需要用一周的時間來做水煮魚,還列出了一個有60多種調(diào)料的單子,讓穆豐派人去買。7天之后,水煮魚做好了,穆豐請一些人來品嘗。在嘴邊菜的余香還沒有散去的時候,他們又飛車到京城那些著名的水煮魚店里品嘗,比較了數(shù)十家的味道之后,大家都認(rèn)定還是在穆豐店里做出的水煮魚最好吃。就這樣,五萬元,穆豐有了京城最好吃的水煮魚的秘方。

        這種看起來有些“另類”的招數(shù)在穆豐的老板生涯中并不新鮮。他在一年的時間里將T6香辣火鍋在北京運(yùn)作成了三家連鎖店的規(guī)模應(yīng)該說與這種“另類”的招數(shù)不無關(guān)聯(lián)。

        百煉成“湯”

        2003年,工科出身、曾經(jīng)是家具行業(yè)第一個中國首席代表的穆豐做出開火鍋店的決定。

        這種看似風(fēng)馬牛不相及的選擇并非心血來潮。從前的經(jīng)歷讓穆豐悟出了一個道理:投資高科技行業(yè)不確定因素太多。如果要投資,首選的行業(yè)應(yīng)該是連鎖的餐飲或者百貨業(yè)。開火鍋店是現(xiàn)金流,風(fēng)險不大,正好符合他的理念。

        但京城的火鍋店少說也有3000家,如何才能讓自己的火鍋店勝出呢?

        穆豐先從四川請了一位大師傅,讓師傅每天調(diào)制好幾鍋底料,他自己則每鍋吃上一口,然后提出看法,第二天接著熬制。

        20多天后,為了驗證熬制的底料,穆豐從市面上打包了多家著名麻辣火鍋的湯料,與自己熬制的底料分鍋放在一起,一字兒排開。然后請來一些朋友“盲吃”,讓他們分別品嘗各個湯料的味道,結(jié)果,穆豐他們自己熬制的湯料以顯著優(yōu)勢勝出。

        “當(dāng)時去市面上買火鍋調(diào)料,我的原則是‘只選貴的,不選對的’。因為我從來沒有做過餐飲,不知道到底哪一種調(diào)料是最好的,但我想貴的調(diào)料大部分都應(yīng)該還不錯。要調(diào)制出最美味的火鍋底料就要用好的調(diào)味品。”穆豐說,“當(dāng)時我投入了八九十萬,后來算算,因買調(diào)料浪費(fèi)掉的錢大概就有四十多萬。不過我覺得很值,我們配制的是最美味的底料。”

        吃火鍋容易上火、容易長痘,這是困擾人們已久的問題。穆豐專門請教了多位著名的老中醫(yī),研究如何能讓火鍋又麻辣、吃了又不上火、不腹瀉,而且火鍋湯料里也不能有中藥的味道,不能影響火鍋的美味。經(jīng)過了很多次實驗之后,這個問題也得到了圓滿的解決。

        魚與熊掌可以兼得

        在開店之前,穆豐專門請了一家調(diào)查公司做市場調(diào)研,研究到底是什么原因影響了大家吃火鍋的興趣。調(diào)查的結(jié)果是,除了吃火鍋會上火、腹瀉之外,顧客還認(rèn)為現(xiàn)在大多數(shù)火鍋店太嘈雜,而且火鍋的蒸汽也常常會讓顧客們的衣服、頭發(fā)都充滿了火鍋的味道。“用現(xiàn)代人的生活方式去享受傳統(tǒng)美食。”這是穆豐從市場調(diào)查的結(jié)果中總結(jié)出的經(jīng)營理念。

       在T6火鍋店里,每一個火鍋的上方都懸掛著一個帶有抽風(fēng)功能的燈罩,燈罩的照明可以讓菜肴看上去更美味,而抽風(fēng)功能則可以抽走油煙,顧客在享受美食的同時不會再被蒸騰的熱氣所困擾。

        火鍋店還設(shè)置了專門的沙發(fā)區(qū),顧客可以坐在橘紅色的沙發(fā)上,像品味一杯香濃的咖啡一樣去品味傳統(tǒng)美食。穆豐還送了火鍋店“T6”兩字。他說這沒什么特殊的含義,但是這個名稱比較時尚,“時尚感”也是穆豐追求的目標(biāo)。

        穆豐的生意經(jīng)

        投資兩大觀點:“小生意大市潮,“易拷貝”開火鍋店,在一些人的眼里不過是一個“小生意”而已,但“小生意”的背后是一個龐大的市場,如果做好它,“小生意”并不會比開一家地產(chǎn)公司小多少。“易拷貝”其實就是易連鎖,餐飲、百貨都比較容易開連鎖店,這樣也降低了管理的難度。

        研究、研究、再研究

        說到研究,很多人都會和高科技聯(lián)系在一起,穆豐不這么認(rèn)為,“事事洞明皆學(xué)問”,開火鍋店也同樣需要研究、研究、再研究。要研究底料如何配制才最美味,研究消費(fèi)者到底想要什么。

        力爭完美

        穆豐在以往的工作經(jīng)歷中,得到了一條重要的經(jīng)驗:凡事要力爭完美。穆豐所做的,就是要開京城最好的火鍋店,做出最好吃的水煮魚。

        從消費(fèi)者身上找到行業(yè)切入點

        穆豐認(rèn)為,要進(jìn)入一個你并不熟悉的行業(yè)非常難,但是如果你知道消費(fèi)者想要的是什么,你就知道自己應(yīng)該去做什么了。

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