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目前什么行業(yè)最賺錢？
1、體育經(jīng)營管理
代表人物：馬克·庫班——達(dá)拉斯小牛隊(duì)老板，福布斯2009年全球富豪榜296位，資產(chǎn)凈值23億美元，曾8年入選福布斯富豪榜。
體育不再只是一種拼搏向上的人類精神體現(xiàn)，已成為一個(gè)蘊(yùn)藏著巨大商機(jī)的新興行業(yè)。特別是當(dāng)體育形成一定規(guī)模時(shí)，體育與經(jīng)濟(jì)之間的關(guān)系就變得更加密不可分。雖然體育服飾與用具已經(jīng)造就了李寧，丁世宗，丁水波與徐景南等富豪，但中國體育產(chǎn)業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國相比，還有一定發(fā)展空間。
美國體育產(chǎn)業(yè)對(duì)于美國經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)占到11%，我國體育產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)則只有0。7%，我國體育產(chǎn)業(yè)尚處于國際體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的初期，身為運(yùn)動(dòng)員的姚明也投資到這個(gè)行業(yè)中。部分通過利用國際賽事交流市場化運(yùn)作的模式發(fā)展起來的體育經(jīng)營管理公司的利潤總額與凈利潤增長率的平均值已達(dá)到 40%左右。國外一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家和社會(huì)學(xué)家預(yù)言，體育產(chǎn)業(yè)將成為世界21世紀(jì)四大產(chǎn)業(yè)之一。其機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，關(guān)鍵是找準(zhǔn)其投資發(fā)展的突破口。
2、傳媒
代表人物：克萊斯·默多克——2005年福布斯全球富豪榜第49位。
像中國這樣的經(jīng)濟(jì)大國卻沒有出現(xiàn)傳媒大亨是不可思議的，這當(dāng)然與媒體行業(yè)長期沒有放開有關(guān)。
中國提升自身軟實(shí)力和爭取國際輿論話語權(quán)的需要日益緊迫，伴著越來越多的民間資本介入這個(gè)行業(yè)，必然有傳媒巨頭脫穎而出。他們會(huì)整合電視、廣播、報(bào)紙、出版、互聯(lián)網(wǎng)，打造立體化的傳媒集團(tuán)，目前一些地方電臺(tái)的橫向并購已顯露出這種趨勢(shì)。
當(dāng)然，在這一行業(yè)誕生真正的民間富豪，還需要輿論環(huán)境的進(jìn)一步放開。
3、卡通產(chǎn)業(yè)
代表人物：羅伊·迪斯尼——2006年資產(chǎn)12億美元。
我國目前人均GDP已經(jīng)超過3000美元，但第三產(chǎn)業(yè)比重長期徘徊在30%—45%之間。而作為現(xiàn)代第三產(chǎn)業(yè)核心的以文化產(chǎn)業(yè)為主的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)卻仍然發(fā)展緩慢。因此我國文化市場供需缺口巨大，特別是卡通產(chǎn)業(yè)，即以卡通形象及品牌為核心，由動(dòng)漫，動(dòng)畫，影視，圖書，音像制品以及衍生產(chǎn)品和特許經(jīng)營產(chǎn)品等所形成的產(chǎn)業(yè)鏈。
據(jù)統(tǒng)計(jì)我國每年國產(chǎn)動(dòng)畫節(jié)目播出市場需求缺口為25萬分鐘，其制作收入，衍生產(chǎn)品收入和國際市場播放收入合計(jì)達(dá)200億元。隨著數(shù)碼和多媒體技術(shù)廣泛運(yùn)用，消費(fèi)方式已經(jīng)進(jìn)入“看圖”時(shí)代，卡通文化需求將進(jìn)一步釋放，中國的卡通行業(yè)就是一座有待開發(fā)的“金礦”。
4、本土服裝品牌
代表人物：丁世忠——2009年胡潤富豪榜43位，資產(chǎn)150億元。
去二三線城市的大街上走一走，我們看到的越來越多是本土的消費(fèi)品牌。
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