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關(guān)于創(chuàng)業(yè)不只是選項(xiàng)目還必須會理財(cái)?shù)奈恼?/p>
“人有2只腳，但錢有4只腳”，錢永遠(yuǎn)跑得比人快，人追錢趕不上錢的速度，但卻可以充分利用“錢追錢”。這就是理財(cái)?shù)闹匾浴?/p>
這個道理雖然淺顯，但很多創(chuàng)業(yè)者卻尚不理解其深意。在絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者眼中，最>容易被忽略的恰好是創(chuàng)業(yè)資金的積累、創(chuàng)業(yè)過程中對資金的巧妙運(yùn)用、以及創(chuàng)業(yè)資金的合理分配，也就是忽略了創(chuàng)業(yè)資金的理財(cái)活動。一味的人追項(xiàng)目、項(xiàng)目追錢，結(jié)果越追越累，越追越辛苦，甚至被錢遠(yuǎn)遠(yuǎn)地拋到后面。
在企業(yè)財(cái)務(wù)管理的范疇內(nèi)，有一個大凡是企業(yè)就一定會高度重視的管理活動，即如何使直接影響企業(yè)發(fā)展的稀缺資源――資金，達(dá)到最有效的配置，這就是企業(yè)的理財(cái)活動。一個企業(yè)理財(cái)活動的能力大小，直接關(guān)系到這家企業(yè)的興衰。對大企業(yè)來說是如此，對創(chuàng)業(yè)者更是如此。
創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的首要素質(zhì)到底是什么？項(xiàng)目的尋找的確需要創(chuàng)業(yè)者有獨(dú)到的眼光和市場的洞察力，但缺少資金的支持，再好的項(xiàng)目也只能眼睜睜看著它與自己擦肩而過。仔細(xì)分析創(chuàng)業(yè)人士的經(jīng)歷，不難發(fā)現(xiàn)一個共通點(diǎn)，就是他們對自己的資金有著極強(qiáng)的控制能力，有著靈活運(yùn)用和調(diào)配資金的能力，而這種能力的產(chǎn)生正是來自于他們本身具備的良好理財(cái)能力，并且可以讓這種理財(cái)能力準(zhǔn)確無誤地應(yīng)用到企業(yè)的理財(cái)活動中。
創(chuàng)業(yè)者更需要懂得如何去理財(cái)，如何配置極為有限的資金，如何讓自己手中的錢來幫自己追逐。
有媒體在對諸多創(chuàng)業(yè)案例深入分析研究后，大膽地提出了一個新的理念，不是所有具備理財(cái)能力的人都適合創(chuàng)業(yè)，但創(chuàng)業(yè)者必須具備較強(qiáng)的理財(cái)能力，只有這樣，創(chuàng)業(yè)過程中所遇到資金問題才會更少，創(chuàng)業(yè)企業(yè)的理財(cái)活動才能提升效率，資金的風(fēng)險(xiǎn)性才會盡可能降低，其創(chuàng)業(yè)資金的效益也才會更高。
你是否已經(jīng)具備積累創(chuàng)業(yè)資金的能力？你是否讓自己在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的細(xì)節(jié)問題中迷失方向？當(dāng)你決定創(chuàng)業(yè)時(shí)，是否又常常由于忽視大的金融問題而在時(shí)犯錯，有苦難言？這些創(chuàng)業(yè)者們普遍遇到的難題并非沒有解決之道，而行之有效的解決方法就是：盡快培養(yǎng)你的創(chuàng)業(yè)理財(cái)能力。
有媒體針對創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中經(jīng)常遇到的資金問題，提出了有效管理創(chuàng)業(yè)資金、充分調(diào)配資金能力的二十定律，讓創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)的過程中，通過合理的資金調(diào)度，順利打開創(chuàng)業(yè)局面。
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