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  • 創(chuàng)業(yè)選項(xiàng)目 適合的才是最好的

    時間:2024-06-15 14:16:08 創(chuàng)業(yè)指導(dǎo) 我要投稿
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    創(chuàng)業(yè)選項(xiàng)目 適合的才是最好的

      很多中小投資者在參會選擇創(chuàng)富項(xiàng)目時,喜歡把目光投向加盟項(xiàng)目,并把加盟項(xiàng)目視為創(chuàng)富的捷徑。

      的確,特許加盟大大提高了投資者創(chuàng)業(yè)的成功機(jī)率,但中小投資者必須認(rèn)識到目前特許加盟項(xiàng)目已經(jīng)過“泛”過“濫”。說其“泛”,是指各行各業(yè)都在采取這種擴(kuò)張模式,已經(jīng)滲透到各個行業(yè)領(lǐng)域;說其“濫”,是指特許連鎖業(yè)秩序混亂,項(xiàng)目素質(zhì)參差不齊。在這種情況下,中小投資者參會時就要更加睜大雙眼,先選對行業(yè),要知道創(chuàng)業(yè)就怕入錯“行”;然后再選對項(xiàng)目,不要輕易跟“熱門”,也不要輕意搞投機(jī)、鉆空子而選“冷門”。

      那么,中小投資者在選擇加盟項(xiàng)目時要注意哪些問題呢?

      一、充分了解項(xiàng)目的政策前景。

      有很多項(xiàng)目,雖然眼前有市場,但從長遠(yuǎn)角度看卻與國家法律法規(guī),政策相悖,或者并非法律法規(guī)、政策鼓勵性項(xiàng)目,這類項(xiàng)目都存在著很大的風(fēng)險(xiǎn),作為創(chuàng)業(yè)者,必須遵循“合法創(chuàng)業(yè)”的原則,合法經(jīng)營始于選項(xiàng)。

      二、要警惕“擦邊球”項(xiàng)目。

      所謂“擦邊球”項(xiàng)目是指那些“傍大款”項(xiàng)目(如個別模仿肯德基、麥當(dāng)勞的加盟項(xiàng)目),以及投機(jī)取巧的項(xiàng)目,如鉆政策空子的項(xiàng)目。另外,中小投資者還要慎選冷僻項(xiàng)目,雖然這類項(xiàng)目往往顯得很“新”,并且加盟費(fèi)用也相對較低,但市場空間卻可能很小,或者要經(jīng)達(dá)長時間的市場啟蒙教育才能啟動市場,創(chuàng)業(yè)之路如果過于漫長,很多創(chuàng)業(yè)者可能都無法承受。

      三、充分了解特許項(xiàng)目的經(jīng)營史。

      關(guān)于特許項(xiàng)目經(jīng)營史,中小投資者可重點(diǎn)考察以下幾個方面:首先是項(xiàng)目經(jīng)營年限,即項(xiàng)目存在多少年了,有多少直營店;其次是經(jīng)營區(qū)域,企業(yè)都在哪些區(qū)域市場擴(kuò)張,在哪些區(qū)域市場獲得了成功;再次是經(jīng)營業(yè)績,企業(yè)各經(jīng)營年度獲利情況如何,早期加盟店的業(yè)績?nèi)绾?最后是看成功案例,哪些加盟者通過加盟獲得了成功。

      四、看項(xiàng)目的加盟費(fèi)用是否合理。

      加盟項(xiàng)目一般要向加盟者收取以下幾項(xiàng)費(fèi)用:加盟費(fèi)、權(quán)利金等,并且有些盟主還要參與利潤分紅。在這里,要提醒加盟者提防那些毫無經(jīng)驗(yàn)、卻四處招攬加盟者以收取加盟費(fèi)用為目的的商家,以及那些以賣設(shè)備為主的盟主,防止資金被騙。其實(shí)這些資金陷阱不僅在中國,在國際上也比較常見。

      五、看特許人(盟主)所做的各項(xiàng)承諾。

      盟主往往會對加盟者作出這樣那樣的承諾,因?yàn)楦黜?xiàng)承諾(如服務(wù)承諾、質(zhì)量承諾、技術(shù)承諾)往往也是吸引投資者加盟的“重要砝碼”。因此,投資者不要輕意被特許人的“花言巧語”所蒙騙,關(guān)鍵要看特許人如何保障落實(shí)承諾,以及對落實(shí)承諾所采取的措施是否切實(shí)可行。

      六、看自己是否了解行業(yè)特性。

      任何一個行業(yè),都有自己的行業(yè)特點(diǎn),投資者在選擇加盟項(xiàng)目前必須加強(qiáng)了解,了解行業(yè)的關(guān)鍵特性,要知道每一個行業(yè)都有其“陰暗面”,而盟主在招商時往往只宣傳其“光明”的一面。

      提醒投資者一點(diǎn),即便是選擇加盟項(xiàng)目,也要遵循“生意不懂不做”的基本規(guī)則。

      七、看項(xiàng)目文化與區(qū)域文化是否匹配。

      這里的文化包括以下幾個層面:地理文化、產(chǎn)品文化、服務(wù)文化、環(huán)境文化等,要看其是否與區(qū)域文化相沖突。文化沖突雖然不體現(xiàn)在表面上,但文化沖突具有難以協(xié)調(diào)性,而很多時候,文化沖突對一個企業(yè)或是創(chuàng)業(yè)者來說往往是致命的。

      八、看市場消費(fèi)是否匹配。

      中小投資者要看自己所在區(qū)域?qū)Ξa(chǎn)品或服務(wù)的消費(fèi)或購買習(xí)性、消費(fèi)能力,如果與市場消費(fèi)不相匹配,要么過度超前市場,市場成長緩慢,前景未能變成“錢景”;要么滯后于市場,一開業(yè)就面臨被市場淘汰的窘境。

      九、看自身素質(zhì)、能力與項(xiàng)目的匹配度。

      中小投資者創(chuàng)業(yè)能否成功,有三點(diǎn)極其重要:資金、項(xiàng)目和人才。有了好的項(xiàng)目,還要看自身素質(zhì)與能力,不要輕意去做超越自身能力的事,更要考慮自己的資源調(diào)動能力(人、財(cái)、物、社會關(guān)系等),因?yàn)榻?jīng)營過程中會遇到很多意想不到的問題,所以是“有多大能力辦多大的事”。

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