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  • 創(chuàng)業(yè)融資前需要做哪些準(zhǔn)備

    時間:2024-08-13 07:27:16 創(chuàng)業(yè)融資 我要投稿
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    創(chuàng)業(yè)融資前需要做哪些準(zhǔn)備

      具備的個人素質(zhì)

      資金方希望創(chuàng)業(yè)者足夠成熟和值得托付。我們期望的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該是有誠信的有豐富的社會經(jīng)驗(yàn),成熟和正常的心智,具備未來成為企業(yè)家的潛力。

      實(shí)際中我們遇到的創(chuàng)業(yè)者,完全符合這樣的條件的幾乎寥寥無幾。最常見的情況是創(chuàng)業(yè)人很年輕,幾乎沒有經(jīng)過多少社會磨練,而且能力體現(xiàn)在某一方面特別強(qiáng),而其他方面很弱,比如很好的技術(shù)專家或者很好的市場能力,而在與我們討論項(xiàng)目細(xì)節(jié)時,往往表現(xiàn)出不成熟的過度自信和武斷,甚至性格有明顯缺陷。有些人基本上沒有企業(yè)管理的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),只是想當(dāng)然地夸夸其談,一般來說,從管理者提升為企業(yè)家的可能性要遠(yuǎn)高于那些沒有任何管理經(jīng)驗(yàn)的人。當(dāng)我們遇到這樣的創(chuàng)業(yè)者時,我們基本上會判定該創(chuàng)業(yè)者未達(dá)到要求。

      有技能齊全的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

      有時候,創(chuàng)業(yè)者不是一個人,而是一個團(tuán)隊(duì)。那么,我們會對每個創(chuàng)業(yè)者的技能要求適當(dāng)降低,但要求整個團(tuán)隊(duì)成員合起來具備較完整的技能,如技術(shù)、市場和運(yùn)營。對于每個創(chuàng)業(yè)成員的誠信和個人品行的要求與單獨(dú)創(chuàng)業(yè)者一樣,還要看這個團(tuán)隊(duì)成員間的配合度是否很好。

      常見的情況是拼湊起來的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),甚至有些成員并沒有創(chuàng)業(yè)的心理準(zhǔn)備,打算邊打工邊創(chuàng)業(yè)的觀望態(tài)度。有些時候創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的技能偏向一個方向,如技術(shù)或者市場,沒有互補(bǔ)性,這往往是因?yàn)樗麄內(nèi)粘jP(guān)系較密切而工作性質(zhì)相同/相近,這種情況本身就體現(xiàn)出創(chuàng)業(yè)成員的心理準(zhǔn)備不足。

      有清晰的規(guī)劃和調(diào)研

      現(xiàn)在也偶爾見到一些創(chuàng)業(yè)者從網(wǎng)上下載了商業(yè)計(jì)劃模板,自制的商業(yè)計(jì)劃內(nèi)容非常空洞,缺乏可信而詳實(shí)的數(shù)據(jù)支撐。

      碰到此種情況,我們只能放棄為這樣的項(xiàng)目提供服務(wù)。風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)發(fā)展到今天,這個行業(yè)已經(jīng)很難接受靠炒作一個點(diǎn)子或概念來吸引資金的初級階段了,創(chuàng)業(yè)者的想法和計(jì)劃以及模式將被專業(yè)投資者詳細(xì)分析和評估,任何不切實(shí)際的打算都很難獲得資金方的認(rèn)同。與其在此種情況下盲目地找資金,不如腳踏實(shí)地地完善創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,做好創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備,待機(jī)而動。

      有自己的創(chuàng)業(yè)資金

      創(chuàng)業(yè)者往往以為,一個好的創(chuàng)業(yè)想法或者計(jì)劃就能招大量的資金,其實(shí)這是個天大的誤區(qū)。即使在發(fā)達(dá)的歐美國家,創(chuàng)業(yè)完全靠外來資金的例子也少而又少。空手套白狼的時代早就一去不復(fù)返了。國際慣例也是創(chuàng)業(yè)者必須先投入自己的資金,哪怕是銀行小額貸款或者親朋好友處籌集來的資金,也還是必須的。有些創(chuàng)業(yè)者,指望能找到投資種子期的天使投資人,實(shí)際上,在創(chuàng)業(yè)剛剛開始的時候,項(xiàng)目甚至還算不上處于種子期,這個時候?qū)ふ姨焓雇顿Y也很困難。現(xiàn)實(shí)的做法還是先用自有資金做起來,不要存有不切實(shí)際的幻想。如果你口袋里沒有一元錢的資本,那么我們建議你先做點(diǎn)其他事情,準(zhǔn)備一些創(chuàng)業(yè)的原始資金。

      需要接受財(cái)務(wù)控制

      創(chuàng)業(yè)者往往站在自身角度看問題,不理解資金方對于重大決策和財(cái)務(wù)支出的控制要求。這個問題相對容易解決,創(chuàng)業(yè)者只要設(shè)身處地地站在對方立場考慮一下,結(jié)論就顯而易見了。資金方是最大的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者,對于經(jīng)營中重大決策的否決權(quán)以及對于財(cái)務(wù)的控制權(quán)是其控制投資風(fēng)險(xiǎn)的兩大要項(xiàng),創(chuàng)業(yè)者如果沒有這樣的認(rèn)識和思想準(zhǔn)備,是不適合與資金方合作的。

      對初期的創(chuàng)業(yè)者,我們認(rèn)為孤軍奮戰(zhàn)的可能性很大,資金方并不是學(xué)雷鋒,也不會雪中送炭,不要過多指望外來的幫助,即使有,也很少是機(jī)構(gòu)投資者后者融資機(jī)構(gòu)的行為,可能是天使投資,如果上述5項(xiàng)有一項(xiàng)以上不具備,我們一般無法提供投融資服務(wù),實(shí)際上,這樣狀態(tài)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目幾乎遍地都是,從專業(yè)角度上看,幾乎沒有值得冒的風(fēng)險(xiǎn)。

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