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無須放棄股權的五種創(chuàng)新融資方式
菲力克斯`丹尼斯(Felix Dennis)是男性雜志《馬克西姆》(Maxim Magazine)的創(chuàng)始人。他曾說：“如果有辦法，永遠都不要將你獲得或創(chuàng)造的任何東西轉讓給他人。任何東西即使一份股權都不要轉讓給他人，任何人都不行。無論有任何理由都不應這么做，除非別無選擇。”
我們不得不考慮其他創(chuàng)新的融資方式，通過討論得出了解決方案，并將之付諸實踐。結果會說明一切問題。在沒有轉讓任何股份的情況下，我們?nèi)齻�月內(nèi)募集了六萬美元。根據(jù)我們的經(jīng)驗，以下是我們總結的幾項不轉讓股權即可募集資金的最佳途徑：
1、申請公眾集資
2011年末，我們曾向Kickstarter網(wǎng)站(世界上最大的創(chuàng)意項目融資平臺)提出申請，但是遭到了拒絕。Kickstarter對公司的創(chuàng)意并不感興趣，而更關注項目的成長空間。
這是否意味著失敗了?
并非如此。我們再次向Kickstarter提出了申請，并使其了解我們的項目與Kickstarter先前的項目十分相似。幾天后，我們得到驚喜的消息，項目通過了申請。
我們設立較低的募資目標--四千美元，這些資金能夠確保公司有足夠的現(xiàn)金運轉幾個月。我們給家人和朋友發(fā)送電子郵件，讓他們幫我們進行宣傳。我們祈禱能夠至少募集到四千美元。
在線融資啟動僅僅幾分鐘后，我們就得到了第一筆資金：來自香港的350美元。
這么做很有效!
募資歷時三十天。在此期間，經(jīng)常有人發(fā)電子郵件詢問具體情況。最終，這輪募資籌措到了超過了兩萬美金的資金，這已經(jīng)超出原定目標的五倍。
2、向家人、朋友借款
在我創(chuàng)業(yè)的同時，我的父親也白手起家，創(chuàng)立了事業(yè)。他在餐飲業(yè)工作了超過20年，由于長期繁重的工作壓力，最近選擇了退休。
最初，他開始銷售餐館設備時，身上只有一百美金。為了能夠購買第一批設備，他向家人借了五千美元，并充分利用了這筆資金。我最近返回家鄉(xiāng)時，他已經(jīng)出租了一個庫房，并且擁有五輛卡車、兩輛鏟車和幾輛拖車。他已經(jīng)全部還清了家人的借款。
3、申請智利創(chuàng)業(yè)家(Start Up Chile)計劃
“智利創(chuàng)業(yè)家”計劃(一項智利從世界各國“進口創(chuàng)業(yè)家”的計劃)為一千個創(chuàng)業(yè)團隊提供四萬美元資金。每年，該計劃都會挑選三批初創(chuàng)企業(yè)，每批一百個創(chuàng)業(yè)團隊。
我和合伙人都希望在今年夏天募集到資金。我們設定了企業(yè)估值，并開始發(fā)送郵件。同時，我們也向“智利創(chuàng)業(yè)家”計劃提出了申請。以前，我曾與一位合伙人申請過一次，但是遭到了拒絕。
堅持總會有回報。
我們的申請已經(jīng)通過，并進入了2012年第二批創(chuàng)業(yè)家名單。該計劃為我們提供了四萬美元。作為交換條件，我們的創(chuàng)業(yè)團隊將轉移到智利六個月。這筆現(xiàn)金使我們有了更多的喘息空間，不用再急于募集資金。
4、利用信用卡
蒂姆`費里斯(TimFerris)可能是人們最熟悉的例子。他將五千美元信用卡貸款作為其運動營養(yǎng)公司的運轉資金。
這筆資金最終為費里斯的企業(yè)實現(xiàn)了了每月四萬美元的現(xiàn)金流，這項生意也使他開創(chuàng)了www.fourhourworkweek.com網(wǎng)站。
這樣的做法有很大風險，不過也有很多大公司也是通過這種做法成功的。例如，謝爾蓋?布林(SergeyBrin)和拉里?佩奇(LarryPage)通過信用卡借款創(chuàng)辦了谷歌。另外，還有其他例子，如吉他英雄(GuitarHero，一款為吉他愛好者專門設計的音樂游戲，通過模擬的音樂演奏讓玩家親身體驗成為搖滾吉他明星的快感和喜悅)的創(chuàng)始人，以及布拉德福里德(BradfordReed)(收入超過三千萬美元)的創(chuàng)始人。
5、開辟副業(yè)
AirBnB網(wǎng)站(旅行房屋短期租賃網(wǎng)站)的創(chuàng)始人在公司初創(chuàng)的幾個月也面臨相同的情況。他們只獲得了很少的現(xiàn)金收入，不足以維持公司的運轉，幾乎山窮水盡。他們通過集體討論，得出了創(chuàng)新的點子，在民主黨全國大會期間取得了額外收入。
他們想到了什么主意?
“奧氏”和“船長麥凱恩”早餐麥片。
他們緊鑼密鼓的開展了這個項目。早餐麥片粥項目帶來了額外的三萬美元現(xiàn)金收入，使他們創(chuàng)建了超過十億美元價值的公司。
總結
資金問題不應成為創(chuàng)業(yè)的絆腳石。創(chuàng)新思維，利用資源，開創(chuàng)不可限量的事業(yè)。
我們已經(jīng)募集了六萬美元，并且沒有放棄任何股份。我們和無數(shù)其他創(chuàng)業(yè)者都證明，這完全有可能做到。請不要只關注融資本身，要多進行創(chuàng)新思維，公司的發(fā)展會具備非凡的前景。
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