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公司融資三大實(shí)招
談到“融資”二字， 有的老總恐怕要皺眉了。
其實(shí)，融資并不那么難，關(guān)鍵要——
中小企業(yè)融資三大實(shí)招
一、完善自我，建立完善的財(cái)務(wù)制度和報表記錄。
目前 ，國內(nèi)的許多中小企業(yè)在成立初期，財(cái)務(wù)狀況僅有簡單而不完全的記錄，這給今后企業(yè)進(jìn)一步獲得融資帶來了較大的隱患，銀行無法了解企業(yè)的真實(shí)財(cái)務(wù)狀況。這一步相當(dāng)重要。
二、合理配置融資資金
在企業(yè)進(jìn)行資金規(guī)劃的時候，應(yīng)注重開發(fā)不同的融資渠道。就金融機(jī)構(gòu)而言，應(yīng)與其建立穩(wěn)定的伙伴關(guān)系，積累良好的信用記錄，而不宜將自己的所有資金獲取渠道過于集中或過度分散。甚至可以與融資中介機(jī)構(gòu)建立長期信息互通平臺，爭取在有資金需求時能獲得幫助，并且在融資形式上，應(yīng)長、中、短期融資合理配置。
三、拓展融資渠道
企業(yè)融資可以根據(jù)自身特點(diǎn)和不同的發(fā)展階段，選擇多種融資渠道：其一、金融機(jī)構(gòu)。如創(chuàng)業(yè)初期通過融資中介公司獲取創(chuàng)業(yè)啟動資金，成長期與銀行借款拓展業(yè)務(wù)發(fā)展，成熟期甚至可以引入風(fēng)險基金或上市融資等。其二、股東注入資金。其三、上下游廠商。
小企業(yè)融資的三大實(shí)招
一、賣股權(quán)求發(fā)展
國外有一個很流行的比喻，把創(chuàng)業(yè)者辦企業(yè)喻為三種類型：一是把企業(yè)當(dāng)“老婆”來養(yǎng)，別人不能碰，股權(quán)100%是自己的；二是當(dāng)“兒子”來養(yǎng)，別人可以碰，可以分一點(diǎn)股權(quán)；三是把企業(yè)當(dāng)“豬”來養(yǎng)，合適的時候拿出去換錢，即用股權(quán)來換取發(fā)展急需的現(xiàn)金。
實(shí)際上，辦企業(yè)的出發(fā)點(diǎn)就在于獲取利潤。那么，如果你把企業(yè)當(dāng)“豬”來養(yǎng)，你賣出股權(quán)，拿回現(xiàn)金，用這些錢又可投資更有潛力的項(xiàng)目。要知道，股權(quán)轉(zhuǎn)讓是企業(yè)做大做強(qiáng)的一種捷徑，資金也如滾雪球一樣，越滾越大。
二、靠信譽(yù)來融資
培育融資信譽(yù)很重要，因?yàn)橐粋�企業(yè)要辦下去，永遠(yuǎn)要與金融機(jī)構(gòu)和客戶打交道。經(jīng)濟(jì)往來中，信譽(yù)是第一位的，有時候?qū)幵附栊└遧i貸，也要把到期的債還了，以培育自己的信譽(yù)，信譽(yù)可以幫助你來融資。
中小企業(yè)跟大企業(yè)比，大企業(yè)人家相信，而小企業(yè)只能用具體的事讓別人信服，這是需要多付出一些成本的，這個成本可以叫信譽(yù)構(gòu)建成本。這一點(diǎn)，也往往是很多中小企業(yè)家所容易忽視的。
三、引入風(fēng)險投資
隨著更多國際資本的引入和跨國公司的進(jìn)入，高技術(shù)企業(yè)的競爭主要體現(xiàn)在高端人才的競爭上，因此，高技術(shù)企業(yè)的壓力確實(shí)大。在這方面，引入風(fēng)險投資，不僅僅帶來的是錢，還可帶來管理技術(shù)和人才，尤其是管理方面的人才。如果中小企業(yè)家能夠做到放寬風(fēng)險投資視野，對資本運(yùn)作和國際動向比較了解，那么，就完全可以做到借風(fēng)生力，事半功倍，迅速把企業(yè)做大。
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