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大學生們自身的創業優勢
金融危機，大學生就業艱難，一方面國家和政府加強對大學生的指導，鼓勵其自謀職業，另一方面，大學生們卻畏首畏尾，不敢嘗試自己單打獨斗。其實，大學生們自然有自身的創業優勢在，好好利用自身的優勢就完全可以在商機無限的市場上勝出。
視野開闊，發現藍海商機
很多人會覺得市場上這么多商家，創業后有這么多競爭對手，一定很難成功，因而對創業產生消極想法，其實，商機無處不在，哪怕是傷口上那塊小小的紗布可能也蘊含著價值千萬的商機。
“我們都知道以往對于創傷病人，醫院全部用的是紗布，而國內傳統的傷口療法采用的是干燥法，用棉紗布*創傷面，換藥時很不方便，會撕裂病人的創傷面，不利于傷口的愈合和病人的康復；而且由于不是透明的，醫護人員要頻繁拉開紗布觀察傷口，不僅浪費了時間還給病人帶來了痛苦。如果能找到一種更為理想的替代品，市場潛力一定非常大。”武漢大學市場營銷專業研二的學生吳斌的這一發現，使得25歲的他一躍成為資產千萬企業的CEO。2005年到2009年，通過成立跨學科攻關小組，在深圳等地進行市場調研，他的“紐綠特”從一個簡單的想法變成了備受醫院和病人好評的產品。目前，據估算吳斌的銳爾生物科技有限公司在未來4年內將實現數億元的經濟效益……
雖然多數人都認可“商機無限”這種說法，但是真正發現并抓住商機的人并不多，多數創業的人寧愿跟在先行者后面亦步亦趨，循著前人的腳印，被眾人攙扶著艱難前行，也不愿踏足新的領域。因為創業的成本較高，使得“紅海”里往往人滿為患，而“藍海”里還是“游”者寥寥。吳斌的創業成功，給我們的啟示就是“藍海”往往潛伏在矛盾和問題里，病人的痛苦和不方便、醫護人員的時間浪費這些都是問題，而解決這個問題則意味著挖掘了一個巨大的市場需求，只要充分滿足這個需求，藍海也就展現在創業者眼前了。
學習能力強，適應市場要求
畢業于天津體育學院現代教育技術的李福明，出生在一個貧窮、偏僻的小山村，畢業之后先后在贛州、南京等地創辦公司，但均未成功。2007年，他的一個朋友在南京郊區采用生態模式租田種植水稻，許多城里人都踴躍前來購買糧食，這讓他萌生了返鄉創業的想法。雖然遭到家人的反對，他仍然堅持自己的選擇。2008年6月，他建起自己的生態養鵝場，在這之前他已經走訪了鄰近縣市的20余戶養鵝大戶，向他們學習養鵝技術和經驗，了解市場。養鵝場建立后，他仍舊不間斷地從書報雜志或網上學習，并請附近的雞鴨養殖戶現場指導，技藝日精。2008年8月他的白鵝開始出售，平均每月可獲純利潤4000多元，成了大家學習的對象。目前，他已經是當地的養鵝大戶，還被村民選為村官，帶領全村人走向致富的道路。
同樣是養鵝，有的人養了一輩子鵝也沒有改變貧困的現狀，而一個大學畢業生卻憑借著一股韌勁兒實現了創業致富的夢想，這究竟是為什么？恐怕這背后的原因很多，不過，從大學生素質的角度看，擁有較高文化水平、學習能力強、頭腦靈活，是他們“不同凡響”一個要素。雖然許多創業大學生都面臨著沒錢、沒經驗、沒行業等客觀問題，但從小到大培養起來的學習能力、思考和解決問題的能力，甚至他們與高校教授和大學生同學的高效的人脈關系也能幫助他們在遇到問題時得到實際有效的幫助。另外，很重要的一點是，這些人不僅會學而且好學，多年的求學經歷使得他們樂于接受新鮮事物，對于市場上出現的新興事物能夠快速接受并消化，從而快步跟上市場的需求，找到并滿足市場商機。
敢想敢干，年輕沒有什么不可以
機會是稍縱即逝的，因此能夠抓住機遇的人也必然要有敢想敢干的精神，在大學生們的身上，這點表現得尤為明顯。無論是看準“藍海”勇敢下海的吳斌，還是放下大學生架子回鄉養鵝的李福明，都有著勇敢創業的基因，并在公司經營困難的時候咬緊牙關，堅持了下來。
創業的沖動在大學生心中都曾產生過，但是能將這種沖動變成行動的卻少之又少，而在創業中不斷調整自身的理念和方向，堅持下來的就更是鳳毛麟角了。這也是為何我國大學生初次創業成功率只有2.4％，而且大學生對創業畏難情緒較高的原因了。
雖然以上創業成功的重要因素是大學生們身上的典型特質，但擁有這些素質的大專生、高中生甚至初中生同樣也能創業成功，關鍵在于如何找到并抓住市場商機。
另外，建議大學生創業不要僅僅關注著練攤兒和網上開店，其實，生活中的很多商機都在等待挖掘，需要的只是一雙發現商機的眼睛和勇于實踐的雙手。
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