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創(chuàng)業(yè)者要有夢(mèng)想
在企業(yè)發(fā)展的不同階段，管理方式也是不一樣的。在創(chuàng)業(yè)階段，更多是以小搏大，創(chuàng)造個(gè)人英雄主義，因?yàn)槟菚r(shí)候要的是結(jié)果。但是當(dāng)企業(yè)開始做大后，管理就變成了一種平衡的過程，強(qiáng)調(diào)的是建立一種機(jī)制、平臺(tái)和系統(tǒng)，這時(shí)個(gè)人英雄主義要變成團(tuán)隊(duì)英雄主義的概念，不能為了突出一個(gè)人影響其他人。企業(yè)往大的方向走時(shí)，必須要更加系統(tǒng)化和規(guī)范化，否則它就很難作為一個(gè)整體來運(yùn)作。
創(chuàng)業(yè)者首先要有夢(mèng)想。一定要有Belief信念，Believe that some day your dream will com true堅(jiān)信終有一天會(huì)夢(mèng)想成真。如果你都不相信它有一天會(huì)變成Reality現(xiàn)實(shí)，那肯定是不能實(shí)現(xiàn)的。
其次，創(chuàng)業(yè)者要有感染力。感染力是財(cái)富，這張“餅”可能比意大利比薩還美味，這就是它的感染力。
最后，創(chuàng)業(yè)者要有忍耐力。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)的過程絕對(duì)不是一帆風(fēng)順的，挫折一定比成就要多，所以如果你不能忍受，不能承受，那么你就早早地不在這個(gè)陣營(yíng)當(dāng)中了。作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)，看中了這種東西，只要你相信它，就去搏，然后就要爭(zhēng)取搏出一個(gè)結(jié)果出來，謝謝。
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