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加盟的缺點
加盟的缺點1
加入加盟體系有下列缺點
1．加盟店大部份每年或每月要負擔促銷推廣費用，但集體推廣行銷結果，不一定會對個別加盟店產(chǎn)生直接效果。
2．高知名度對于顧客第一次來客率有相當大地影響，但對于顧客持續(xù)消費率影響就有限，顧客持續(xù)消費率乃決定于商家的服務品質(zhì)。
3．加盟店與總部協(xié)調(diào)溝通不良，造成雙方互動不良支持變成負擔，常見在總部要求加盟店參加訓練或不愿意配合總部所舉辦的集體促銷活動，因加盟店主認為浪費時間人力不需要。
4．加盟總部有時因策略運用或其它因素考量，讓加盟者在某地開店但實際上這地點可能因商圈屬性不符或其它因素，根本不適合于經(jīng)營該項行業(yè)。
5．開業(yè)后各項營運資出會比一般自行經(jīng)營負擔高，因負擔權利金或其它明目下的費用開辦費用會比一般自行經(jīng)營開店負擔高，因需另外負擔加盟金。
6．雖加盟者有接受總部短期訓練強化專業(yè)知識及店面經(jīng)營管理能力，但店面經(jīng)營管理能力是要實際融入店內(nèi)經(jīng)營及長時間培養(yǎng)才能養(yǎng)成。
7．加盟店所銷售商品可能有地域性地差異存在，也就是說在某地相當暢銷商品，換一地方后不一定有人會買是相同的'道理。
8．加盟總部的要求、監(jiān)督、限制，可能會阻礙個人店面獨特性的經(jīng)營發(fā)展。
加盟的缺點2
現(xiàn)今加盟創(chuàng)業(yè)是一種趨勢，但必不是加盟創(chuàng)業(yè)就一定能適合每位創(chuàng)業(yè)者，建議創(chuàng)業(yè)者在選擇加盟創(chuàng)業(yè)前，先理請加盟創(chuàng)業(yè)或自主創(chuàng)業(yè)哪個對你有利？哪個更適合你？這里收集幾點加盟創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗，以分析加盟創(chuàng)業(yè)的優(yōu)缺點。后再根據(jù)你的需求去選擇創(chuàng)業(yè)的方式。
加盟連鎖體系的優(yōu)點
1．據(jù)零售業(yè)的資料調(diào)查統(tǒng)計，自主創(chuàng)業(yè)經(jīng)營第一年關閉約有80%，到第五年則高達百分之92%；加盟連鎖店第一年關店約有20%，到第五年則為百分之23%，所以參加加盟，對于創(chuàng)業(yè)者而言投資風險明顯低很多。
2．加盟連鎖體系可提供較吸引顧客之知名商標名稱，對于顧客第一次消費有比較大的吸引力。
3．加盟連鎖體系經(jīng)營管理經(jīng)驗累積較為快速且有效。
4．加盟連鎖體系輔導及訓練加盟者增加日后經(jīng)營成功之可能性。
5．總部整體營銷及后勤專業(yè)支援運作，在經(jīng)營上比自主創(chuàng)業(yè)占有優(yōu)勢。
6．加盟店比自主創(chuàng)業(yè)擁有較低廉之進貨成本。
加盟連鎖體系的'缺點
1．加盟店每年或每月要負擔總部規(guī)劃的促銷推廣費用，但集體推廣的效果，不一定會對個別加盟店產(chǎn)生直接利益。
2．高知名度對于顧客第一次來客率有相當大地影響，但對于顧客持續(xù)消費率影響就有限，顧客持續(xù) 消費率乃決定于商家的產(chǎn)品、性價比、服務。而前兩者多少受到總部的牽制。
3．加盟店與總部協(xié)調(diào)溝通不良，造成雙方互動不良支援變成負擔，常見在總部要求加盟店參加訓練或不愿意配合總部所舉辦的集體促銷活動，因加盟創(chuàng)業(yè)者或多或少會認為這是浪費人力及財力。
4．加盟總部的營銷策略、服務規(guī)劃和相關推廣，因個別加盟店的當?shù)氐臈l件、市場環(huán)境有異，可能不適合。
5．加盟開業(yè)后各項營運資金會比一般自主經(jīng)營店負擔要高，因支出日常費用外，還需負擔總部規(guī)劃的費用及配合總部制訂的計劃所產(chǎn)生的費用。
6．雖加盟創(chuàng)業(yè)者有接受總部短期訓練強化專業(yè)知識及店面經(jīng)營管理能力，但店面經(jīng)營管理能力是要實際融入店內(nèi)經(jīng)營及長時間培養(yǎng)才能養(yǎng)成。因為統(tǒng)一培訓及統(tǒng)一學習，多少缺點自由性及隨機性。
7．加盟店所銷售商品可能有地域性地差異存在，也就是說在某地相當暢銷商品，換一地方后不一定有人會買是相同的道理。
8．加盟總部的要求、監(jiān)督、限制，可能會阻礙個人店面具有創(chuàng)意或獨特性的經(jīng)營發(fā)展。
以上只是理性分析，并不代表立場，希望創(chuàng)業(yè)者選擇創(chuàng)業(yè)模式時能做到多角度分析，確保創(chuàng)業(yè)成功率！
加盟的缺點3
1）加盟的優(yōu)點：
1.降低失敗風險：加盟可以減少你的失敗風險，并提高創(chuàng)業(yè)成功的機會。沒有人敢保證加盟必能有百分之百的成功，但是跟個人創(chuàng)業(yè)比起來，還是比較高一點，因為基本上加盟總部都有一定開店的know-how，它可以把它這套模式復制給你，只要照著去做，成功的機率自然會高一點。若你沒有選擇加盟，除非本身對這個行業(yè)已經(jīng)很熟，否則你需要的就是慢慢的摸索，而摸索就是嘗試，嘗試就會有錯誤，錯誤就是成本，所以失敗的機率跟加盟的比起來就是會比較高。
2.擁有品牌的知名度：在選擇一個連鎖總店后，就能夠自然地掛上它的招牌，而掛了它的招牌后品牌的知名度自然就會比獨立開店較高，知名度越高自然顧客就容易上門，因為他們對連鎖體系的店名已經(jīng)耳熟能詳了。目前各個品牌的知名度許多都是廣告打出來的如果個人開店自然無法投入那么多的廣告，當然知名度就比較差。像麥當勞全省各地那么多店，到處都看得見，當然知名度自然就會興起來了。若再常透過廣告促銷新商品的話，自然它的生意就會越來越好。
3.后勤支持輔導及商品開發(fā)由總部來負責：由總部提供后勤與商品給加盟店，而加盟店只要負責店務操作及店面管理就好了。否則如果是你自己做的話，你又管店面又作營銷、促銷、研發(fā)和管理制度等等，可能分身乏術而無法做得那么好。特別是連鎖加盟店的商品往往會不斷地推陳出新，且能夠掌握市場的第一手的信息。況且許多商品都不是加盟商自己研發(fā)出來，而是外面的供應廠商幫它做出來的。因為供應廠商也喜歡透過連鎖店來推廣新商品，因為一次洽談就可以推個十百家，如果是單店就要一家一家談，看要談多久？要花多少時間和精力呢？所以通路商當然也喜歡找連鎖店，如此連鎖店就自可以掌握新的商品信息了。這中間當然也包括機器設備了。因為當設備廠商有新的設備開發(fā)出來，或是引進國外新的機器設備時，基于同樣的理由，一樣會先找總部。當總部覺得不錯時，自然會引進給加盟店，如此加盟店的競爭力也會比較強。
（2）加盟的`缺點：
1.第一個要受總部的規(guī)范：自由度相對于獨立開店者較低。要講連鎖就會要求一致性，就透過控管，讓它每一家店看起來都一樣，制式化而且標準化。換句話說加盟主必須按照總部的規(guī)劃來做，不能有太多的自主意識，做自己想做的。因為如果每一家店都有自己的想法，要進不同的商品，做不同的裝潢，那到最后就會亂掉了。
2.必須支付給總部一筆費用：總部它把它的品牌授權出來，把它的know-how移轉(zhuǎn)出來，又幫加盟店做很多的后勤支持輔導，那當然你必須付它一筆費用，畢竟天下沒有白吃的午餐，而妳所付的費用將包括：加盟金、權利金、保證金……等等。
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