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如何創(chuàng)業(yè)找項(xiàng)目的方法
創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者及創(chuàng)業(yè)搭檔對(duì)他們擁有的資源或通過(guò)努力對(duì)能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合，從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟(jì)或社會(huì)價(jià)值的過(guò)程。下面是小編整理的如何創(chuàng)業(yè)找項(xiàng)目的方法，歡迎大家閱讀。
找項(xiàng)目的三大步驟：
一、尋找項(xiàng)目，挖掘數(shù)據(jù)
首先，我們要會(huì)利用搜索引擎來(lái)搜索我們想要查找的內(nèi)容，可以使用百度搜索也可以使用谷歌搜索或者其他。可以搜索一些詞來(lái)尋找，比方說(shuō)：“適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目”、“適合女人的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目”、“20xx年創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目”、“20xx年創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目”、“最新網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目”、“自主創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目”、“小投資創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目”等等。這樣我們會(huì)找出數(shù)十?dāng)?shù)百的項(xiàng)目方案，顯然這些項(xiàng)目中有的是垃圾創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，有的是好創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，有的免費(fèi)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，有的是收費(fèi)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，我們要從中選擇適合我們自己投資的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
二、分析數(shù)據(jù)，尋找比對(duì)
找出的項(xiàng)目，我們要進(jìn)行篩選找出適合我們自己的投資的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，那么我們應(yīng)該從什么地方著手呢?良聚美在這里提出幾點(diǎn)：
1、項(xiàng)目?jī)r(jià)格：是否是收費(fèi)，收費(fèi)自己是否可以接收，比方說(shuō)一個(gè)項(xiàng)目賣(mài)1千可以每日賺500百，您是否愿意投資這個(gè)項(xiàng)目呢?
2、項(xiàng)目實(shí)用性：該項(xiàng)目是否適合我們操作，是否可以幫我們賺到錢(qián)?我們應(yīng)該去考慮。
3、項(xiàng)目時(shí)效性：該項(xiàng)目可以操作多長(zhǎng)時(shí)間，多少次?時(shí)效性我們要去考慮的。
4、項(xiàng)目可復(fù)制性：該項(xiàng)目是否可以復(fù)制?二次轉(zhuǎn)手。如果項(xiàng)目被復(fù)制，對(duì)該項(xiàng)目的影響有多大。
三、市場(chǎng)調(diào)研，投資操作
針對(duì)第二項(xiàng)中的問(wèn)題，某些問(wèn)題我們一眼或者通過(guò)分析就可以判斷出，有的問(wèn)題需要我們?nèi)プ鍪袌?chǎng)調(diào)研才可以找出答案。調(diào)查需要知道的幾點(diǎn)：
1、市場(chǎng)需求：客戶需求，目標(biāo)客戶的類(lèi)別，客需求量，所開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目是否能滿足客戶的要求，市場(chǎng)的要求等等。
2、行業(yè)發(fā)展：行業(yè)是否已經(jīng)有人開(kāi)始做這個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目呢?有多少人做?大多數(shù)做的怎么樣?發(fā)展空間有多大等等。
3、投資考察：需要的時(shí)間、人力、財(cái)力、物力等的考察。我們可以投入多少來(lái)做多少事情?可以做的多大?
找項(xiàng)目前要知道的六大常識(shí)：
一、正當(dāng)性
對(duì)項(xiàng)目方正當(dāng)性的考察主要包括：
1、項(xiàng)目方是否有工商登記，項(xiàng)目方的工商登記是否在有效期內(nèi);
2、有的項(xiàng)目方可能會(huì)拿著別人的執(zhí)照蒙事，所以投資者還需要辨別項(xiàng)目方所持執(zhí)照是否為項(xiàng)目方本人所有，如果項(xiàng)目方提供了資料，要注意資料中的企業(yè)名稱(chēng)與其提供的營(yíng)業(yè)執(zhí)照上的企業(yè)名稱(chēng)、經(jīng)營(yíng)范圍是否一致，如果不一致，需要項(xiàng)目方做出合理解釋。簽約時(shí)，要與營(yíng)業(yè)執(zhí)照上的法人簽約，加蓋營(yíng)業(yè)執(zhí)照上的法人公章。為安全起見(jiàn)，可進(jìn)一步向發(fā)照當(dāng)?shù)毓ど虣C(jī)關(guān)查詢(xún)。
3、按國(guó)家對(duì)加盟連鎖的有關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目方必須滿足“2+1”的條件(2個(gè)直營(yíng)店，經(jīng)營(yíng)一年以上)，才可以進(jìn)行對(duì)外招商，這是國(guó)家為保護(hù)投資者利益出臺(tái)的專(zhuān)門(mén)政策。
二、可信性
考察的內(nèi)容主要包括：
1、項(xiàng)目方提供的辦公地址是否真實(shí)，是否與營(yíng)業(yè)執(zhí)照上的地址一致。一般來(lái)說(shuō)，一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)存續(xù)期越長(zhǎng)，從業(yè)歷史越久，就越可靠。
2、項(xiàng)目方是否經(jīng)營(yíng)過(guò)別的企業(yè)，進(jìn)行過(guò)別的項(xiàng)目招商，結(jié)果如何。
3、一些項(xiàng)目方很樂(lè)意在口頭和廣告、資料上宣傳已加盟者的數(shù)字，這個(gè)數(shù)字往往很大，以增加對(duì)投資者的吸引力，要注意考察其真實(shí)性;
4、一些項(xiàng)目方常常宣傳自己獲獎(jiǎng)的情況，由某些行業(yè)機(jī)構(gòu)、招商組委會(huì)和媒體頒發(fā)，其中很多是只要你給錢(qián)，就給你發(fā)獎(jiǎng)狀，錢(qián)給的越多，獎(jiǎng)狀的名稱(chēng)就越唬人。
三、風(fēng)險(xiǎn)性
為了讓項(xiàng)目做到“保賺不賠”，投資者一定要對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性進(jìn)行充分的考察。考察的內(nèi)容包括：
1、對(duì)項(xiàng)目可行性的考察
2、對(duì)項(xiàng)目先行者的考察。當(dāng)你看中一個(gè)連鎖加盟項(xiàng)目，可以考察該項(xiàng)目已加盟者的經(jīng)營(yíng)狀況，考察對(duì)象可由項(xiàng)目方提供，但最好由投資者自己選擇，在不告知對(duì)方的前提下，先以消費(fèi)者的身份進(jìn)行觀察。考察內(nèi)容包括店址、每小時(shí)客戶流量、全天客戶流量、產(chǎn)品受歡迎程度、經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)方式、雇員多少、業(yè)務(wù)熟練程度，估算其成本和投入產(chǎn)出。
3、了解項(xiàng)目方在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面(技術(shù)、商標(biāo)等等)和品牌方面是否存在糾紛，是否擁有完全的所有權(quán);
4、了解項(xiàng)目方的禁忌，在什么情況下可能被解除加盟連鎖資格，了解項(xiàng)目方所設(shè)禁忌是否合情合理，在合同中要明確這些細(xì)節(jié)，如果合同中沒(méi)有這些內(nèi)容，可以補(bǔ)充合同進(jìn)行說(shuō)明;
5、明確項(xiàng)目方的收費(fèi)，如加盟費(fèi)、管理服務(wù)費(fèi)、保證金等等，明確這些費(fèi)用的數(shù)額，收取的頻率，必要時(shí)還要明確已交費(fèi)用的退還問(wèn)題，如在什么情況下投資者退出加盟，項(xiàng)目方必須退還保證金。
四、持續(xù)性
對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)，好不容易選對(duì)了一個(gè)項(xiàng)目，當(dāng)然希望能夠比較長(zhǎng)時(shí)間的經(jīng)營(yíng)，給自己帶來(lái)效益，為此，投資者還需要對(duì)項(xiàng)目方的運(yùn)作進(jìn)行可持續(xù)性方面的考察，內(nèi)容包括：
1、項(xiàng)目方運(yùn)作是否規(guī)范，包括行為規(guī)范和章程規(guī)范。行為規(guī)范：是否有統(tǒng)一的內(nèi)外標(biāo)志;操作流程是否規(guī)范;工藝流程是否規(guī)范，服務(wù)流程是否規(guī)范等，是否對(duì)加盟者提供統(tǒng)一規(guī)范的培訓(xùn)，培訓(xùn)的項(xiàng)目、時(shí)間，培訓(xùn)是否收費(fèi)，收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)。章程規(guī)范：項(xiàng)目方是否提供統(tǒng)一的操作手冊(cè)、服務(wù)手冊(cè)、管理手冊(cè)、培訓(xùn)手冊(cè)，手冊(cè)的編制是否規(guī)范，是否切實(shí)可行，是否便于執(zhí)行，是否不讓人產(chǎn)生歧義;
2、如需配送，配送設(shè)備是否完整、是否先進(jìn)，是否有統(tǒng)一的配送中心，配送人員的素質(zhì)如何、管理如何，配送中心是否能及時(shí)響應(yīng)加盟者的要求，配送原材料是否經(jīng)常短缺，配送價(jià)格是否合理、是否變化無(wú)常。一些項(xiàng)目方收很少的加盟費(fèi)，將利潤(rùn)點(diǎn)全部放在后期的原材料配送上。
五、擴(kuò)張性
從低層次說(shuō)，項(xiàng)目方在市場(chǎng)擴(kuò)張上是否能夠?yàn)橥顿Y者提供強(qiáng)有力的支持。目前加盟連鎖項(xiàng)目大多集中于快速消費(fèi)品、餐飲、小食品、時(shí)尚飾品、保健品、新潮家居用品、新潮電子、小家電、社區(qū)服務(wù)性產(chǎn)品如洗衣、美容美發(fā)等等，普遍對(duì)廣告的依賴(lài)性都非常強(qiáng)，項(xiàng)目方在廣告投放上是否能持續(xù)，是否能使廣告覆蓋一定范圍，必要的時(shí)候，項(xiàng)目方能否提供強(qiáng)有力的促銷(xiāo)支持，如物質(zhì)方面的支持和政策方面的支持。
六、延伸性
在對(duì)項(xiàng)目方進(jìn)行考察的時(shí)候，除了要考察項(xiàng)目主導(dǎo)人的人品、性格、經(jīng)歷、知識(shí)結(jié)構(gòu)、擁有的企業(yè)資源和社會(huì)資源外，還要著重考察項(xiàng)目方的團(tuán)隊(duì)。
總的來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)初期選擇一個(gè)好的項(xiàng)目對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言是至關(guān)重要的事情。好的項(xiàng)目是好的開(kāi)始，也是將來(lái)是否能夠獲得成功的關(guān)鍵。
創(chuàng)業(yè)找項(xiàng)目的五個(gè)建議
1、選擇好的，不如選擇適合自己的。
農(nóng)村創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目包羅萬(wàn)象，從天上飛的，地下跑的，山上種的，水里游的，地里埋的到處都有商機(jī)，選擇什么好的，都不如選擇適合我們自己的，總不能見(jiàn)一樣做一樣。因此衡量一下，自已適合種水果，養(yǎng)殖，或種菜，選出自已的強(qiáng)項(xiàng)，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，選一些好的小項(xiàng)目，先挖出第一桶金后再壯大，做個(gè)白手起家的傳說(shuō)。
2、選擇復(fù)雜的，不如選擇簡(jiǎn)單的。
我們農(nóng)村出來(lái)的小伙伴，很多家里沒(méi)有資金支持，自身又有技術(shù)短板，這時(shí)在選擇項(xiàng)目上就要考慮一些對(duì)技術(shù)要求不高，投資少，競(jìng)爭(zhēng)小，易于生存，而且資金回籠快的小項(xiàng)目，慢慢發(fā)展壯大。
3、選擇政策外的，不如選擇國(guó)家扶持的。
目前，國(guó)家在很多創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目上都有資金或者政策扶持，作為要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的小伙伴不妨多多關(guān)心一下自己的家鄉(xiāng)，當(dāng)?shù)卣谀男╉?xiàng)目上有扶持，那些項(xiàng)目上得不到扶持。當(dāng)你選擇得到政府扶持的項(xiàng)目時(shí)，有可能你會(huì)在資金上或者技術(shù)上得到一定幫助，為解決一下燃眉之急。
4、選擇傳統(tǒng)的，不如選擇符合潮流的。
當(dāng)你敏銳的觀察到社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)時(shí)，如果你抓住了這個(gè)發(fā)展機(jī)會(huì)，那么你有可能就是未來(lái)的創(chuàng)業(yè)大咖，比如說(shuō)當(dāng)下人們對(duì)食品安全越來(lái)越關(guān)注，如果你在家里弄上幾畝地種上點(diǎn)綠色無(wú)污染的放心蔬菜，在加上正確的營(yíng)銷(xiāo)推廣，也許會(huì)獲得成功。其實(shí)符合潮流的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目很多，就看你怎么去選擇了。
5、選擇獨(dú)闖的，不如選擇有背景的。
如果我們沒(méi)有資金，沒(méi)有技術(shù)，但我們有土地的啊，完全可以找一些在項(xiàng)目上扶持你的公司或者團(tuán)隊(duì)幫助你，這樣你就不用擔(dān)心技術(shù)、資金、銷(xiāo)路問(wèn)題了。比如，在貴州的某地（不做廣告，自己上網(wǎng)查看），有個(gè)大型黃牛養(yǎng)殖場(chǎng)，公司可以把小牛給你帶回家養(yǎng)，他負(fù)責(zé)收購(gòu)，并且在養(yǎng)殖過(guò)程中還要實(shí)時(shí)指導(dǎo)你怎么養(yǎng)，發(fā)生疫情了會(huì)派獸醫(yī)前來(lái)幫助治療，這樣的話，你承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)小得多。這種公司+基地+農(nóng)戶的模式很多，就看我們?cè)趺绰?lián)系了。你說(shuō)你什么都沒(méi)有，再?zèng)]有點(diǎn)溝通能力的話，那就不好成功了。
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