在學校如何創業

在學校如何創業

　　擺攤賣東西

　　學校是一個市場很大的平臺，我們可以通過平時的觀察，有針對性的從批發市場購進一些東西在學校里擺攤賣。例如新生報道的幾天，我們可以選擇性的賣一些生活用品，幾天的時間就會進賬好幾百，還可以很好的鍛煉自己。

　　做代理

　　現在有很多商家都會在學校里找一些學生來代理他們的產品，因為相比與其他人員來說，在學校里生活的學生對市場的把握更有優勢。我們可以通過代理一些商家的產品來賺取提成，例如化妝品、西服、運動鞋等。在學校時，筆者的舍友就通過做旅行社的校園代理賺取了自己在大學里的第一桶金。

　　開一家眼鏡店

　　眼鏡店的裝修,不必太豪華,太好讓人不敢進哦!裝修用談色調,簡潔不失精致,

　　開眼鏡店一定要一位驗光師, 兩名左右的營業員,建議, 男女名一名，在進貨的時候,一定要選好啦款式,當今流行的多以輕,溥,細,無框,半框為好,幾個新款式.包裝也要選好.選一個好牌子。

　　隱型眼鏡賣的不錯。還有專門洗隱型眼鏡的藥水。而且開眼鏡店最好找點專業的人來驗光。不專業的話感覺學生不會光臨。

　　開家修補店

　　修補店屬“拾遺補闕”一類，一般人是看不上眼的，實際上卻很有市場空間。修補店的門市可以不大，但經營項目要全，如修筆修傘修拉鏈、補鞋補襪補衣服等。學生運動較多，動作幅度較大，難免損壞衣鞋。他們大多拙手拙腳，自然不會自己修補。

　　開家化妝品專賣連鎖店

　　愛美之心，人皆有之。而當今對美麗的追求已經形成了一股潮流，而學生群體對美麗的追求相對社會女性都是有過之而無不及。所以在學校周邊開店，開一家化妝品連鎖店是很有賺錢機會的。

　　為什么這么說呢?大學女生對美麗個性的追求是永無止境的，而在日常護膚方面更是有更多的時間和要求，洗護類產品更是不可缺少。

　　學生對化妝品及日化用品需求多，我們可以選擇一家多品牌(而且是知名品牌)的連鎖賣場，除了基本的護膚品之外，還要有彩妝類，洗護類，香水類產品，其定位于中低端消費群體，對于學生來說要比較實惠超值。

　　開家動漫店

　　現在喜歡動漫的人越來越多，尤其是年輕人和學生一族。但街面上像樣的動漫店卻少的可憐，有的城市里面連一家專業動漫店都沒有!很多人想買動漫產品，只好到網上購買，很麻煩，還不一定買的到。在學校附近、商業街或年輕人流量大的地方開家動漫店很不錯。

　　某所學校那里就開了一家 ，裝修稍高檔，品種很豐富，一般賣一些最時尚最新奇的動漫產品，如果天天都有新貨，價位也不高，更有動漫圖書、DIY等搭配銷售，即使店不大，每天都很熱鬧，生意很好。

　　小吃店

　　全國范圍內的教育體制改革，使學校的后勤服務日益社會化。出于長期形成的對學校食堂的反感，眾多學生紛紛走出校門，尋求更便捷、更熱情、更廉價的就餐方式。去年，下崗職工陳為尚在江蘇省阜寧中學門外不遠處開了家“藍天小吃店”，打出醒目的招牌：“學生代伙”。早餐是粥、包子、饅頭等，午餐二菜一湯;晚餐是自動餐。一日三餐共12元。他還根據學生的營養需求和季節特點，每周制定食譜，形成了自己的特色。暑期輔導期間，學校食堂很不完善，學生幾乎都跑到這兒就餐，開學后勢頭不減，以至人滿為患，陳為尚不得不緊急擴點經營，月純收入近3000元。

　　大學旁的小吃店與中學旁的不同，可以向酒店形式靠攏，因為中學生是不允許飲酒的，而大學生不嚴格禁酒。同學生日、老鄉相聚、同室寢友打牙祭等等，都需酒助興。當然，小吃店的酒、菜均要以中低檔為主，要突出特色風味。江蘇洪澤縣人王軍在南京大學附近開的“活魚鍋貼店”生意就很不錯。

　　建議：

　　1。不長于半年的盈利預期

　　開業了只是解決自身就業的第一步，如果不能盡快實現盈利，再次失業也就不遠了。開業者都明白過長的盈利預期等于沒有預期，在基本保證收支平衡的基礎上，早日實現盈利是所有創業者唯一的目標。客觀上，半年以內實現持續盈利是這一個創業群體能夠接受的一個時間，換句話說，這也是創業者必須盡量達標的一個盈利期限。如果不能達到預期的目標，即使組織的運營還能勉強維持，但與日俱增的經濟壓力和心理壓力將是對創業者的一個重大考驗。

　　2。盡可能低的成本控制

　　在低端的服務競爭中，怎樣取得優勢?在裝備無法攀比的情況下，價格、效率、態度就是贏得市場的關鍵，其中，價格競爭是最直接有效的利器。這里的價格競爭是向成本要價格，在分薄利潤的基礎上，提高服務效率，降低采購成本，壓縮不必要的開支。

　　3。用誠信理念和優質服務營造經營環境

　　微型創業項目很多都是服務行業的分支，這就決定了創業者要從服務業者的角度來思考問題。要實現盈利，就必須要做好產品和服務內容。服務業是與人面對面打交道的行業，市場的反饋結果完全由客戶的滿意度決定。要突破市場的層層壁壘，首先必須取得信任和認可，而所有的一切都要求創業者必須真誠的對待每一個客戶，用耐心和誠心去贏得客戶的信任，用優質的服務去獲得市場認可。

　　4。必要的財務核算

　　當然，對許多開業者而言，財務知識或許是個不大不小的盲點，在我們的走訪中，就聽說過從年頭忙到年尾的創業者怎么都弄不明白自己究竟是賺了還是虧了，完全是一筆糊涂賬。試想一下，如果把賬做清楚了，一核對就能明白是賺還是虧，心里也就有了底;更重要的是，我們能清楚地看到賺在哪些環節和業務，往后繼續加強，而虧的地方則多加改善。明確了經營方向，創業者就可以有的放矢，不用再“出門看天氣”了。

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