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  • 京東眾籌這么火 創(chuàng)業(yè)公司如何參與?

    時(shí)間:2024-08-03 03:54:37 如何創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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    京東眾籌這么火 創(chuàng)業(yè)公司如何參與?

      京東眾籌為何能火?

    京東眾籌這么火 創(chuàng)業(yè)公司如何參與?

      那么,除了依賴于京東本身的平臺(tái)影響力之外,在發(fā)展的過(guò)程中,京東眾籌平臺(tái)還是很有很多可取之處呢。總體看來(lái)有三個(gè)方面的原因:

      第一,單點(diǎn)突破的市場(chǎng)策略。我們都知道眾籌的產(chǎn)品種類非常多,這其中既有智能硬件類,也有流行文化類,還有公益慈善類,如果一開(kāi)始就全力推廣全部的品類,塑造一個(gè)大而全的眾籌平臺(tái),不僅不容易被大眾記憶,還容易沒(méi)有側(cè)重點(diǎn)。而在過(guò)去的一段時(shí)間里,京東眾籌的成功之處就在于將智能硬件作為主打的眾籌品類,而得益于智能硬件在2014年的爆發(fā)之勢(shì),京東眾籌平臺(tái)也成為了眾多智能硬件類的創(chuàng)業(yè)公司都希望能夠上的一個(gè)平臺(tái)。而在智能硬件項(xiàng)目上的成功,也帶動(dòng)了京東眾籌平臺(tái)上其他如流行文化、公益慈善等項(xiàng)目。

      第二,平臺(tái)的下沉和落地。除了在線上給予眾籌產(chǎn)品推廣資源支持之外,京東眾籌還頻繁到線下為眾籌產(chǎn)品站臺(tái)。比如我第一次接觸到京東眾籌平臺(tái)是在參加一個(gè)叫做松鼠相框的智能硬件廠商小型發(fā)布會(huì),當(dāng)時(shí)京東眾籌平臺(tái)也有參與,除了松鼠創(chuàng)始人分享產(chǎn)品初衷和故事之外,京東眾籌的發(fā)言人也在現(xiàn)場(chǎng)解釋了京東眾籌平臺(tái)的相關(guān)政策,這顯然是京東眾籌平臺(tái)下沉的一種方式。而就在上周,京東眾籌平臺(tái)又與熊貓自媒體聯(lián)盟做了一個(gè)“京東·熊貓赴籌者聯(lián)盟綠色通道”啟動(dòng)儀式,這個(gè)“綠色通道”就是京東將篩選眾籌產(chǎn)品的權(quán)利下放給了熊貓自媒體聯(lián)盟,而在今后只要是通過(guò)熊貓自媒體聯(lián)盟審核的優(yōu)秀項(xiàng)目,就可以直接上線京東眾籌平臺(tái),這無(wú)疑是京東眾籌平臺(tái)渠道落地的又一個(gè)案例。

      第三,打造明星眾籌產(chǎn)品。事實(shí)上,京東眾籌平臺(tái)之所以能夠在智能硬件領(lǐng)域具有很高的評(píng)價(jià),其實(shí)跟他們的一手打造明星眾籌產(chǎn)品的口碑傳播有很大的關(guān)系。在京東眾籌上第一個(gè)走紅的眾籌項(xiàng)目是三個(gè)爸爸兒童空氣凈化器。而在產(chǎn)品眾籌過(guò)程中,剛好遇到國(guó)內(nèi)對(duì)于霧霾的關(guān)注度最高的時(shí)候,三個(gè)爸爸借助于一個(gè)很好的品牌故事和具有賣點(diǎn)的產(chǎn)品,在很短時(shí)間內(nèi)在京東眾籌平臺(tái)眾籌到1000萬(wàn)。而三個(gè)爸爸的成果作為一個(gè)典型的案例為京東眾籌平臺(tái)做了很好的品牌背書,而由此也吸引了眾多的智能硬件廠商到京東眾籌平臺(tái)上試水眾籌,比如后來(lái)的眾籌到2000萬(wàn)的博樂(lè)寶凈水器和3000萬(wàn)的雷神筆記本等。

      創(chuàng)業(yè)者該如何利用眾籌平臺(tái)引爆產(chǎn)品?

      前面只是提到京東眾籌平臺(tái)在國(guó)內(nèi)能夠取得成功的關(guān)鍵因素,而對(duì)于廣大的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),又該如何利用像京東眾籌這樣的眾籌平臺(tái)來(lái)引爆自己的產(chǎn)品呢?其實(shí),歸根到底還是要做好產(chǎn)品和營(yíng)銷兩方面的工作。

      1、將眾籌當(dāng)作是重要營(yíng)銷活動(dòng)去執(zhí)行

      產(chǎn)品眾籌在國(guó)內(nèi)一度被認(rèn)為是團(tuán)購(gòu)+預(yù)購(gòu)的變種,把眾籌當(dāng)成一種銷售方式,而恰恰忽視了產(chǎn)品眾籌的營(yíng)銷價(jià)值。而對(duì)于很多創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō),參加眾籌的意義絕不僅僅是一次團(tuán)購(gòu)或預(yù)購(gòu)的活動(dòng),而是一次需要全力以赴的營(yíng)銷路演。操盤過(guò)眾多京東眾籌產(chǎn)品的營(yíng)銷包裝的知名媒體人、熊貓自媒體聯(lián)盟創(chuàng)始人申晨就為眾籌產(chǎn)品梳理了一個(gè)“眾籌六步走”營(yíng)銷思路,分別是:“樹概念,定用戶,立場(chǎng)景,想體驗(yàn),講故事,引傳播。”

      事實(shí)上,眾籌作為一個(gè)人人皆可參與的投資項(xiàng)目,本身就具有很強(qiáng)的社交傳播特性。特別是當(dāng)一個(gè)新產(chǎn)品的上線眾籌,而創(chuàng)業(yè)公司一般來(lái)說(shuō)并沒(méi)有太多的資金來(lái)做大規(guī)模的傳播營(yíng)銷,在沒(méi)有品牌積累的情況下,利用社交媒體口口相傳的特性,將能夠成功影響到更多的人,顯然也是一個(gè)成本較低和轉(zhuǎn)化率更高的方式。因此,參與眾籌并不僅僅是檢驗(yàn)產(chǎn)品是否受市場(chǎng)歡迎的方式,更是一次營(yíng)銷傳播的過(guò)程。

      2、產(chǎn)品必須有賣點(diǎn),并能解決用戶痛點(diǎn)

      最重要的是,創(chuàng)業(yè)者需要明白營(yíng)銷是0,產(chǎn)品是1。盡管京東眾籌平臺(tái)現(xiàn)在更加開(kāi)放,甚至將項(xiàng)目的審核權(quán)下放給熊貓自媒體聯(lián)盟這樣的第三方機(jī)構(gòu),并且還會(huì)與熊貓自媒體聯(lián)盟每周四下午舉行“京東·熊貓眾籌綠色通道”線下“聚會(huì)型”活動(dòng)和每月一次大型“眾籌聚會(huì)”,而在線上熊貓自媒體聯(lián)盟還會(huì)通過(guò)“熊貓JD赴籌者聯(lián)盟”微信群,由優(yōu)秀眾籌項(xiàng)目、營(yíng)銷專家和行業(yè)領(lǐng)袖等為創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享,創(chuàng)業(yè)者也由此可以更多的了解到京東眾籌平臺(tái)政策和規(guī)則,并且還有更大的機(jī)會(huì)獲得上線京東眾籌平臺(tái)上推廣。

      但是,即便如此,如果產(chǎn)品在市場(chǎng)上沒(méi)有創(chuàng)新和賣點(diǎn),登陸京東眾籌平臺(tái)的希望同樣渺茫。還是三個(gè)爸爸兒童凈化器為例,盡管此前市面上有很多品牌的空氣凈化器,但是專為兒童設(shè)計(jì)的空氣凈化器卻是一個(gè)市場(chǎng)空白,這也是一個(gè)顯著的用戶痛點(diǎn),這也是一經(jīng)在眾籌平臺(tái)上推出就能受到歡迎的主要原因,而縱觀京東眾籌平臺(tái)上的其他一些商品,大多也具備這樣的特質(zhì)。

      總而言之,對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),無(wú)論是希望帶動(dòng)銷售也好,還是希望傳播品牌也罷,抑或是為了獲得發(fā)展資金,眾籌都是一個(gè)當(dāng)下可以去積極嘗試的方式,特別是如果能上線到京東眾籌這樣的一個(gè)具有影響力的平臺(tái),更是產(chǎn)品走向更廣闊市場(chǎng)的一個(gè)良好的開(kāi)端。

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