創(chuàng)業(yè)中易被忽視的時間成本

時間：2024-10-08 11:43:37 如何創(chuàng)業(yè) 我要投稿

　　絕大部份的創(chuàng)業(yè)公司在開始，也可能很長的時間段，資源都是非常非常緊張的。

創(chuàng)業(yè)中易被忽視的時間成本

　　當(dāng)你辭去工作，躊躇滿志，橫刀立馬，準(zhǔn)備馳騁沙場的時候，低頭一看，BUFF沒有了，加持光環(huán)沒有了，一切都變得艱難起來。

　　這時你擁有的最多的，可能就是可以盡情揮灑的時光了，但是面對蒼茫的天涯和綿綿的青山，木有愛，木有花，一不小心你可能就會失控了。

　　所以這篇主要小探討一下，那些你可能投入了太多時間，但是卻可能不合理的地方，也算是拋出問題吧，因為這本來，可能也沒有絕對的對錯可言。

　　關(guān)于業(yè)務(wù)：to B, to C, or to VC?

　　我們知道公司業(yè)務(wù)有to B, 有to C, 但是還有to VC的呢。: ) 有些創(chuàng)始人在公司的初始階段，會將大量的時間用在參加行業(yè)會議，項目路演等等。當(dāng)然，這也無可厚非，但是一定要有節(jié)制。

　　先不說在這個階段可以拿到投資的幾率，就說在那些場合吧，你可能是抱著宣傳公司，尋找合作伙伴或求大咖推薦，以及得到投資人興趣等目的。

　　但是那里是沒有你的用戶的，所有去的人也基本都是抱著同樣的目的，就連投資人除了是看更多的項目，也是為了得到更多的行業(yè)的信息，以不斷的保持自己的信息優(yōu)勢。

　　或許你能認(rèn)識某種意義上的朋友，但是對你的產(chǎn)品的幫助其實沒那么大。

　　有時大家聊起天來就像小區(qū)樓下遛娃的大爺大媽，你就算抱一只猴子出去，他們都會說，"你家娃娃好可愛呀，好靈活呀”，這樣。

　　與其在那里聽些有的沒的，還不如去用戶那里被打臉，讓用戶告訴你他們的真實看法。用戶可能會說，你的東西很Low啊;看起來不怎么樣啊;一點都不好用，太不方便了;誰誰家的東西比你的好多了，價格也不貴;怎么這么重要的功能都沒有啊;你公司才成立幾個月，終身質(zhì)保，誰信啊。

　　但是用戶也會說，這個功能好，我太喜歡了，要是這里能再改進一點，我肯定就買了;這個不錯，我用的很好，我?guī)湍阃扑]。

　　這恰恰才是能讓你做出思考和選擇的聲音，是來自用戶的聲音，所以請把更多的時間用來關(guān)注你的用戶。

　　花錢能解決的問題，真的都不是問題

　　下面的這些問題一般來說比較大的概率會出現(xiàn)在技術(shù)合伙人身上，這里沒有歧視啊，是因為有些朋友真的是“動手能力”比較強，有時候看別人提供的付費服務(wù)只看表面，覺得很簡單，不需要花那錢，自己隨手就弄好，但是缺忽略了自己的時間成本。

　　所以如果你有一個技術(shù)合伙人，你真的要確信他是一個知道什么是最重要的事的人，而不是喜歡炫技的人。等會我會舉的例子，我真心希望沒有人中槍。

　　比如：

　　寧可花2天時間搭建一個不穩(wěn)定的企業(yè)郵件服務(wù)器，也不愿每個月付個幾十元用上領(lǐng)先和穩(wěn)定的企業(yè)郵箱服務(wù)。

　　寧可花幾個小時時間折騰軟件的破解，而且可能不止一次折騰哦，每次升級都要重新破解，而且還要面對病毒風(fēng)險，也不愿直接花點錢購買正版軟件。

　　寧可在代碼里去除版權(quán)信息，也不愿付少許費用取得授權(quán)。

　　當(dāng)然在創(chuàng)業(yè)初期，我們需要在資金成本上做一些妥協(xié)，但是如果你真的遇到了一個完全無視時間成本的人，他們寧可使用大量的時間，去建立那些本來花很少的錢就可以享受的完善服務(wù)。

　　我的建議是，可以讓他們經(jīng)常與用戶交流，讓他們能把更多的時間關(guān)注在用戶和產(chǎn)品上;另外如果實在不能說服他們，請遠(yuǎn)離他們。因為公司可能會因為他們的選擇，而把團隊的其他人也帶入時間消耗的深淵。

　　禪叔曾經(jīng)說過: "遇到用Windows的男人就嫁了吧，耐心不是一般的好。"

　　不過我依看，他都把大把時間花在系統(tǒng)上了，哪還有時間陪你呀。

　　難道自己不擅長的東西，都要靠花錢解決嗎?

　　當(dāng)然這不是說要在創(chuàng)業(yè)的過程中把所有自己不擅長的東西都外包出去，因為一方面也沒那么錢，另一方面這里面也有巨多的坑在等著你。

　　創(chuàng)業(yè)本身就是一個學(xué)習(xí)的過程，你會有很多idea，卻不知道怎么去實現(xiàn)和嘗試。但是你有沒有想過，有很多付費的工具或平臺可以幫助你，幫助你很快的將你的想法變成現(xiàn)實，然后花上個一天半天，就可以讓它運轉(zhuǎn)起來。

　　后面我將嘗試介紹一些付費的工具或平臺，它們能在很短的時間內(nèi)幫助你組織與管理你的團隊或項目，建立一個網(wǎng)站，設(shè)計一則廣告，制作一段動畫等等。

　　對于向那些軟件工具或平臺支付的少量費用，對比你如果去篩選外包服務(wù)者，溝通需求，建立方案，再反饋，再修改所消耗的精力簡直不值一提。

　　但是請記住，以上的這些建議對創(chuàng)業(yè)的初始階段可能是有效的，但并不代表一定正確。每一個階段基本上都是在資源，需求上找平衡，創(chuàng)業(yè)也沒有一套真正正確的方法論，也許在不同階段，不同情況，不同行業(yè)以上建議恰恰是錯誤的。

　　但是是對于創(chuàng)業(yè)團隊有一些特點，有效的工具是的確可以幫助他們的：

　　1. 可能很多時候工作的時間和地點不會相對集中，但是又需要及時的溝通。

　　2. 需要將產(chǎn)品或服務(wù)信息的更新快速傳遞出去，獲取用戶反饋。

　　3. 在最開始的時候，了解一些簡單的工具可以讓你迅速啟動，而并不需要真正等到萬事俱備。

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