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  • 最佳創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

    時(shí)間:2024-10-08 12:46:33 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 我要投稿

    最佳創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

    項(xiàng)目提交人:賴某某

      提交時(shí)間:29/11/2002

    最佳創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

      個(gè)人簡(jiǎn)歷

      姓名:賴某某

      (廣州市就業(yè)訓(xùn)練中心創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班第16期學(xué)員)

      性別:女

      年齡:44歲

      學(xué)歷:中專

      工作經(jīng)歷:

      1976——1978年


      廣東省曲江白土公社某某林場(chǎng)    上山下鄉(xiāng)

      1978——1981年

      韶關(guān)鋼鐵廠軋鋼車間    繪圖

      198l——1988年

      湖南省公路管理局    行政管理

      1988——1992年

      湖南省長(zhǎng)沙市某某賓館客房部    經(jīng)理

      1992——1996年

      廣東省從化市溫泉某某賓館    經(jīng)理

      1996——2002年

      廣州市國(guó)營(yíng)某某貿(mào)易公司    經(jīng)理

      2002年  因企業(yè)列為破產(chǎn)而下崗失業(yè)

      個(gè)人評(píng)價(jià):

      對(duì)工作積極肯干、吃苦耐勞、認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任心強(qiáng)、不懂就問、虛心好學(xué)。

      一、項(xiàng)目介紹

      項(xiàng)目名稱:“貝貝”兒童托管服務(wù)公司

      經(jīng)營(yíng)范圍:兒童托管、課后輔導(dǎo)、營(yíng)養(yǎng)配餐服務(wù)的提供

      項(xiàng)目投資:20萬人民幣

      場(chǎng)地選擇:西華路靠人民路段

      項(xiàng)目概述:創(chuàng)辦“貝貝”兒童托管服務(wù)公司,將父母親無法照顧的兒童組織起來,管吃、管睡、管學(xué)習(xí)輔導(dǎo),解決家長(zhǎng)與兒童雙方面困難,而且利用系統(tǒng)的管理教育,培養(yǎng)兒童的自我約束、獨(dú)立管理能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,造福下一代。

      二、市場(chǎng)分析

      目前,廣州市的兒童托管已成為市民日常生活中一個(gè)老大難的問題,這是我及身邊熟人常談及孩子讀書后,因上班遠(yuǎn)而不能及時(shí)帶小孩,也有談到小孩讀書后,因吃不好午飯變瘦了。談?wù)摳嗟氖牵改肝幕潭鹊洼o導(dǎo)孩子做作業(yè)成問題,代溝問題等,由此產(chǎn)生一種想法,如果能把這些小孩組織起來,保證孩子們吃得香、睡得好,同時(shí)輔導(dǎo)他們做作業(yè),難道不是一個(gè)很好商機(jī)嗎?

      1.市場(chǎng)需求分析

      據(jù)悉,現(xiàn)在廣州市有小學(xué)幾百所,各小學(xué)都不同程度出現(xiàn)托管難的問題,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)各小學(xué)平均有900名學(xué)生,新生入學(xué)需要托管服務(wù)約60%,需要輔導(dǎo)各科作業(yè)約45%,需要美術(shù)、音樂、英語等輔導(dǎo)約30%,需要單科作業(yè)輔導(dǎo)約20%。

      從上述數(shù)據(jù)分析:

      ①當(dāng)今人們對(duì)教育的重視程度較以前大有提高;

      ②當(dāng)今的孩子競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)、壓力大;

     、鄹改竿度肷鐣(huì)工作多,難以照顧好孩子;

     、芙逃鐣(huì)化的程度需不斷提高。

      2.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與前景

      社會(huì)進(jìn)步必然存在競(jìng)爭(zhēng),在創(chuàng)業(yè)階段必須重視行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),據(jù)有關(guān)報(bào)道,目前,廣州在開發(fā)家教、托管服務(wù)市場(chǎng)的時(shí)間不算很長(zhǎng),但普遍存在著質(zhì)量不高的問題,如:貨不對(duì)板、師資不合格、服務(wù)質(zhì)量差等。只要揚(yáng)長(zhǎng)避短,制定自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),突出優(yōu)點(diǎn),創(chuàng)新發(fā)展,才能不斷滿足社會(huì)的需求。發(fā)展?jié)摿κ鞘志薮蟮,從?chuàng)業(yè)項(xiàng)目來講,只要重視競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,采取“全方位發(fā)展,服務(wù)多元化,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)取勝”的經(jīng)營(yíng)方針,一定能成功。

      三、成本預(yù)算

      1.薪資預(yù)算

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