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應(yīng)屆生吃樂網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計劃書
做互聯(lián)網(wǎng)這么多年，很少關(guān)注二級城市的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r。最近因為這個方案讓我對宜賓有著更深入的了解，給我的整體感覺是：“經(jīng)濟飛速的發(fā)展，人民的收入提高，旅游業(yè)也非常的發(fā)達，還有一個讓我感到驚訝的是宜賓的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展成熟的地步讓我驚訝、”。宜賓不愧為萬里長江第一城的稱號。
概念性的文字我們就不用多說，我們重點以實際操作性強為基礎(chǔ)圍繞著創(chuàng)業(yè)項目展開，使創(chuàng)業(yè)人根據(jù)計劃書迅速的展開工作達到理想的目的
創(chuàng)業(yè)項目總拓撲圖
第一、市場分析
1、項目內(nèi)部因素
A優(yōu)勢：網(wǎng)站平臺可以深度本土化、運營本土化，這一點口碑網(wǎng)會受到很多制約。
宜賓網(wǎng)絡(luò)發(fā)展比較成熟，幾家同類網(wǎng)站發(fā)展情況不理想，查看口碑網(wǎng)用戶最新點評論時間為2007年6月29日�？梢钥锤偁庮惥W(wǎng)站發(fā)展不夠理想。
宜賓地區(qū)雖然有幾家類似網(wǎng)站，但是在用戶們的記憶是非常模糊的，***可以打出宜賓生活消費第一門戶品牌口號，迅速強占市場，使宜賓人在心理知道宜賓最大的生活消費門戶網(wǎng)是***，這樣同類網(wǎng)站就失去的競爭力
B劣勢：缺乏網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的運營經(jīng)驗，對市場了解不夠深入得不到精確的數(shù)據(jù)，
對個人用戶和企業(yè)用戶沒有管理統(tǒng)籌經(jīng)驗，完全沒有市場控制能力
2 項目外部因素
A機會：同類網(wǎng)站雖然有幾家，但是卻都出現(xiàn)疲軟情況，即使強大的口碑網(wǎng)也做的并不是很好，前面的那些網(wǎng)站培養(yǎng)的用戶和企業(yè)用戶的習(xí)慣�，F(xiàn)在缺少的就是真正有實力的網(wǎng)站來運營這個市場。同過網(wǎng)站和傳統(tǒng)媒體的整合實現(xiàn)項目、個人用戶、企業(yè)用戶三贏的局面。
B 威脅：只要一個網(wǎng)站成功、周圍同行就會全部模仿其模式、持久的價格站搶奪市場，這對我們本來缺少資金的情況是一個致命的打擊，在同時競爭過程中，對手可能研究創(chuàng)新出新的產(chǎn)品和服務(wù)體系。最近中國17大問題，對互聯(lián)網(wǎng)整治非常嚴(yán)格，如果政策變動對產(chǎn)品和服務(wù)開始進行征稅。
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