如何對創業計劃書進行評估？

時間：2024-09-08 12:30:06 曉怡創業計劃書我要投稿

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如何對創業計劃書進行評估？

　　在社會不斷向前發展的今天，很多情況下我們都會接觸到創業計劃書，創業計劃書可以幫助創業者凝聚人心，有效管理。大家知道創業計劃書的格式嗎？以下是小編幫大家整理的如何對創業計劃書進行評估？希望對大家有所幫助。

如何對創業計劃書進行評估？

　　判斷創業計劃是否可行，以下幾點可供可行性評估參考：

　　(1)你能否寫下你的創業構想和創業計劃

　　你應該能用很少的文字將你的想法描述出來。根據多年的經驗，不能將想法變成自己語言的原因大概也是一個警告：你還沒有仔細地思考吧!

　　(2)你真正了解你所從事的行業嗎

　　許多行業都要求選用從事過這個行業的人，并對其行業內的方方面面有所了解。否則，你就得花費很多時間和精力去調查諸如價格、銷售、管理費用、行業標準、競爭優勢，等等。

　　(3)你看到過別人使用這種方法嗎

　　一般來說，一些創業成功的大型公司經營方法比那些特殊的想法更具有現實性。在有經驗的企業家中流行這樣一句名言：“還沒有被實施的好主意往往可能實施不了。”

　　(4)你的想法經得起時間的考驗嗎

　　當未來的企業家的某項計劃真正得以實施時，他會感到由衷的興奮。但過了一個星期、一個月，甚至半年之后，將是什么情況?它還那么令人興奮嗎?或已經有了完全不同的另外一個想法來代替它。

　　(5)你的想法是為自己還是為別人

　　你是否制定了長期創業計劃和長期發展計劃呢?你能否全身心地投入到這個計劃的實施中去?

　　(6)你有沒有一個好的網絡資源

　　創辦企業的過程，實際上就是一個組織諸如供應商、承包商、咨詢專家、雇員的過程。為了找到合適的人選，你應該有一個服務于你的個人關系網。否則，你有可能陷入不可靠的人或濫竽充數的人之中。

　　(7)你明白什么是潛在的回報嗎

　　每個人投資創業，其最主要的目的就是賺錢。可是，在盡快致富的設想中隱含的絕不僅僅是錢。你還要考慮成就感、愛、價值感等潛在回報。如果沒有意識到這一點，那就必須重新考慮你的計劃。

　　創業的成敗在于你的選擇,如果選擇創業這條路，你會憧憬成功的景象，而不會想到萬一失敗的問題。因為一開始就想到失敗，未免太消極也太不吉利了。然而，往壞處打算盡管令人不愉快，卻是創業起步就應該考慮清楚的問題。

　　靜是一個女孩子，她經歷過一次短命創業，至今想起來依然不勝感慨。以下是她的自述：那是2003年底，我剛從廣州一家臺資企業出來，一位朋友找到我，說他認識東莞某通信公司老總，他們有意開拓我們老家的尋呼市場，問我有沒有興趣合伙一起做。我一聽那家公司的名字，很有名啊，興趣就來了。在事先沒有對這個項目進行任何評估的情況下，我們很快就倉促地和那家通信公司達成了代理協議，由每臺100元的價格購買尋呼機。接下來我們趕回老家籌辦營業廳，一個月后，營業廳開張了。我們想了很多的辦法擴大業務，先在當地日報上刊登開業廣告，又輪流到人流密集的地方派發傳單，可是卻沒有一個客戶來買我們的東西。當時手機已經在市場上刮起一陣旋風，人們正趕時髦購買手機，我們的尋呼機一臺也沒有賣出。

　　在市場上刮起一陣旋風，人們正趕時髦購買手機，我們的尋呼機一臺也沒有賣出。后來只有關了營業廳，仔細算了一下，我和朋友每個人虧損了將近3萬多元。

　　世界上沒有白吃的午餐，與高回報相伴相隨的一定是高風險。要想控制風險，提高成功率，就必須事先對這個項目進行可行性評估。

　　拓展：創業計劃書的格式

　　第一部分摘要（整個計劃的概括）（文字在2-3頁以內）

　　一. 公司簡單描述

　　二. 公司的宗旨和目標（市場目標和財務目標）

　　三. 公司目前股權結構

　　四. 已投入的資金及用途

　　五. 公司目前主要產品或服務介紹

　　六. 市場概況和營銷策略

　　七. 主要業務部門及業績簡介

　　八. 核心經營團隊

　　九. 公司優勢說明

　　十. 目前公司為實現目標的增資需求：原因、數量、方式、用途、償還

　　十一. 融資方案（資金籌措及投資方式及退出方案）

　　十二. 財務分析

　　1. 財務歷史數據（前3-5年銷售匯總、利潤、成長）

　　2. 財務預計（后3-5年）

　　3. 資產負債情況

　　第二部分綜述

　　第一章公司介紹

　　一．公司的宗旨（公司使命的表述）

　　二．公司簡介資料

　　三．各部門職能和經營目標

　　四．公司管理

　　1. 董事會 2. 經營團隊 3. 外部支持（外聘人士/會計師事務所/律師事務所/顧問公司/技術支持/行業協會等）

　　第二章技術與產品

　　一．技術描述及技術持有

　　二．產品狀況

　　1. 主要產品目錄（分類、名稱、規格、型號、價格等）

　　2. 產品特

　　3. 正在開發/待開發產品簡介

　　4. 研發計劃及時間表

　　5. 知識產權策略

　　6. 無形資產（商標/知識產權/專利等）

　　三．產品生產

　　1．資源及原材料供應

　　2．現有生產條件和生產能力

　　3．擴建設施、要求及成本，擴建后生產能力

　　4．原有主要設備及需添置設備

　　5．產品標準、質檢和生產成本控制

　　6．包裝與儲運

　　第三章市場分析

　　一．市場規模、市場結構與劃分

　　二．目標市場的設定

　　三．產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析

　　四．目前公司產品市場狀況，產品所處市場發展階段（空白/新開發/高成長/成熟/飽和）產品排名及品牌狀況

　　五．市場趨勢預測和市場機會

　　六．行業政策

　　第四章競爭分析

　　一．有無行業壟斷

　　二．從市場細分看競爭者市場份額

　　三．主要競爭對手情況：公司實力、產品情況（種類、價位、特點、包裝、營銷、市場占率等）

　　四．潛在競爭對手情況和市場變化分析

　　五．公司產品競爭優勢

　　第五章市場營銷

　　一．概述營銷計劃（區域、方式、渠道、預估目標、份額）

　　二．銷售政策的制定（以往/現行/計劃）

　　三．銷售渠道、方式、行銷環節和售后服務

　　四．主要業務關系狀況（代理商/經銷商/直銷商/零售商/加盟者等），各級資格認定標準政策（銷售量/回款期限/付款方式/應收帳款/貨運方式/折扣政策等）

　　五．銷售隊伍情況及銷售福利分配政策

　　六．促銷和市場滲透（方式及安排、預算）

　　1. 主要促銷方式 2. 廣告/公關策略、媒體評估

　　七．產品價格方案 1. 定價依據和價格結構 2. 影響價格變化的因素和對策

　　八. 銷售資料統計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。

　　九. 市場開發規劃，銷售目標（近期、中期），銷售預估（3-5年）銷售額、占有率及計算依據

　　第六章投資說明

　　一．資金需求說明（用量/期限）

　　二．資金使用計劃及進度

　　三．投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優先股、任股權/對應價格等）

　　四．資本結構

　　五．回報/償還計劃

　　六．資本原負債結構說明（每筆債務的時間/條件/抵押/利息等）

　　七．投資抵押（是否有抵押/抵押品價值及定價依據/定價憑證）

　　八．投資擔保（是否有抵押/擔保者財務報告）

　　九．吸納投資后股權結構

　　十．股權成本

　　十一．投資者介入公司管理之程度說明

　　十二．報告（定期向投資者提供的報告和資金支出預算）

　　十三．雜費支付（是否支付中介人手續費）

　　第七章投資報酬與退出

　　一．股票上市

　　二．股權轉讓

　　三．股權回購

　　四．股利

　　第八章風險分析

　　一．資源（原材料/供應商）風險

　　二．市場不確定性風險

　　三．研發風險

　　四．生產不確定性風險

　　五．成本控制風險

　　六．競爭風險

　　七．政策風險

　　八．財務風險（應收帳款/壞帳）

　　九．管理風險（含人事/人員流動/關鍵雇員依賴）

　　十．破產風險

　　第九章管理

　　一．公司組織結構

　　二．管理制度及勞動合同

　　三．人事計劃（配備/招聘/培訓/考核）

　　四．薪資、福利方案

　　五．股權分配和認股計劃

　　第十章經營預測

　　增資后3-5年公司銷售數量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計算依據

　　第十一章財務分析

　　一．財務分析說明

　　二．財務數據預測

　　1. 銷售收入明細表 2. 成本費用明細表 3. 薪金水平明細表 4. 固定資產明細表 5. 資產負債表 6. 利潤及利潤分配明細表 7. 現金流量表 8. 財務指標分析 1) 反映財務盈利能力的指標 a. 財務內部收益率（FIRR） b. 投資回收期（Pt） c. 財務凈現值（FNPV） d. 投資利潤率 e. 投資利稅率 f. 資本金利潤率 g. 不確定性分析：盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析 2) 反映項目清償能力的指標 a. 資產負債率 b. 流動比率 c. 速動比率 d. 固定資產投資借款償還期

　　第三部分附錄

　　一．附件

　　1. 營業執照影本 2. 董事會名單及簡歷 3. 主要經營團隊名單及簡歷 4. 專業術語說明 5. 專利證書/生產許可證/鑒定證書等 6. 注冊商標 7. 企業形象設計/宣傳資料（標識設計、說明書、出版物、包裝說明等） 8. 簡報及報道 9. 場地租用證明 10. 工藝流程圖 11. 產品市場成長預測圖

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