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  • 創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽創(chuàng)業(yè)計劃書模版

    時間:2024-06-08 05:17:37 創(chuàng)業(yè)計劃書 我要投稿
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    創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽創(chuàng)業(yè)計劃書模版

      YJBYS小編提醒參加創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽的同學(xué),書寫創(chuàng)業(yè)計劃書有一定的格式要求,本文是創(chuàng)業(yè)計劃書模版,歡迎參考。

    創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽創(chuàng)業(yè)計劃書模版

      第一部分 填寫要求

      一、封面格式

      參賽團(tuán)隊(duì)可以將公司的產(chǎn)品或服務(wù)的理念設(shè)計成一個LOGO圖案放置在首頁,但需要留出足夠的版面排列以下內(nèi)容:

      1.公司名稱(擬建或已建)

      2.技術(shù)領(lǐng)域

      3.負(fù) 責(zé) 人

      4.電 話

      二、填寫說明

      1.本創(chuàng)業(yè)計劃書中列出的所有問題是為了保證專家評審時對參賽團(tuán)隊(duì)及創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目做客觀、深入、細(xì)致的了解,請按照計劃書模板格式詳細(xì)填寫創(chuàng)業(yè)計劃書中的相關(guān)問題。

      2.各參賽團(tuán)隊(duì)根據(jù)申報項(xiàng)目的具體情況,選擇確定適當(dāng)?shù)臄M建企業(yè)中文名稱,已建企業(yè)請?zhí)顚懡?jīng)工商行政管理部門核準(zhǔn)的企業(yè)名稱。

      3.各參賽團(tuán)隊(duì)根據(jù)申報項(xiàng)目的具體情況選擇以下技術(shù)領(lǐng)域:

      (1)裝備制造業(yè)及機(jī)械能源類;(2)農(nóng)林、畜牧及相關(guān)類;(3)生物、醫(yī)藥、食品類;(4)化工技術(shù)、環(huán)境科學(xué)類;(5)新型材料類;(6)電子信息及應(yīng)用類;(7)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用及物聯(lián)網(wǎng)開發(fā);(8)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)類;(9)教育、文化與傳媒及應(yīng)用類;(10)其他。

      4.各參賽團(tuán)隊(duì)如果擁有自主知識產(chǎn)權(quán)(包括:專利、軟件著作權(quán)、論文(摘要)、產(chǎn)品檢測報告、技術(shù)成果鑒定證明等),請將相關(guān)證明材料轉(zhuǎn)換成數(shù)碼照片或掃描件格式,以附件形式附后。

      5.此創(chuàng)業(yè)計劃書模板僅供參考,各參賽團(tuán)隊(duì)可以根據(jù)自己的情況填寫,補(bǔ)充完善。

      6.填寫說明主要是為了便于參賽團(tuán)隊(duì)撰寫計劃時的文字說明或解釋,最終文本中不得出現(xiàn)此類內(nèi)容。

      三、保密承諾

      承 諾

      本創(chuàng)業(yè)計劃書內(nèi)容可能涉及參賽團(tuán)隊(duì)的商業(yè)秘密,僅對有投資意向的投資者或有意向孵化的機(jī)構(gòu)公開,要求收到本創(chuàng)業(yè)計劃書時做出以下承諾:

      妥善保管本創(chuàng)業(yè)計劃書,未經(jīng)大賽組委會及項(xiàng)目填報人同意,不得向其他各方公開本創(chuàng)業(yè)計劃書內(nèi)容。

      第二部分 目錄

      各參賽團(tuán)隊(duì)在初步確定創(chuàng)業(yè)計劃書后,需要注意確認(rèn)目錄的頁碼與內(nèi)頁頁碼的一致性。

      1.摘要

      2.公司概述

      3.產(chǎn)品/服務(wù)

      4.市場分析

      5.營銷戰(zhàn)略

      6.生產(chǎn)經(jīng)營

      7.組織管理

      8.融資說明

      9.財務(wù)分析

      10.風(fēng)險分析

      附錄

      第三部分 創(chuàng)業(yè)設(shè)計的具體內(nèi)容

      一、摘要

      創(chuàng)業(yè)計劃書摘要應(yīng)該涵蓋計劃書的所有要點(diǎn),濃縮所有精華。

      主要內(nèi)容包括:企業(yè)名稱、成立時間、注冊資本、產(chǎn)品和服務(wù)、技術(shù)水平、行業(yè)狀況、市場規(guī)模、營銷策略、生產(chǎn)運(yùn)營狀況、組織管理、融投資計劃及財務(wù)分析、風(fēng)險分析及控制等相關(guān)內(nèi)容。

      要求簡明、扼要、可信,能有效概括整個創(chuàng)業(yè)計劃;具有鮮明的個性,具有吸引力;有明確的思路和目標(biāo);能突出自身優(yōu)勢。

      二、企業(yè)概述

      1.企業(yè)名稱

      擬建企業(yè)請根據(jù)申報項(xiàng)目的具體情況,選擇適當(dāng)?shù)闹形拿Q;已建企業(yè)請?zhí)顚懡?jīng)工商行政管理部門核準(zhǔn)的企業(yè)名稱。

      2.注冊日期

      擬建企業(yè)的注冊時間由參賽團(tuán)隊(duì)自行擬定(時間為2015年5月-2015年12月之間);已建企業(yè)請?zhí)顚懝ど绦姓芾聿块T核發(fā)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照的時間。

      3.注冊資本

      擬建企業(yè)的注冊資本請選擇填寫與未來項(xiàng)目運(yùn)行相符的注冊資本;已建企業(yè)請?zhí)顚懝ど绦姓芾聿块T核發(fā)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照上的注冊資本金數(shù)額。

      4.企業(yè)地址

      擬建企業(yè)的公司地址請選擇填寫與未來項(xiàng)目運(yùn)行市場相符的地址;已建企業(yè)請?zhí)顚懝ど绦姓芾聿块T核發(fā)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照上的地址。注意:如果另有生產(chǎn)加工或經(jīng)營地址請同時注明。

      5.聯(lián)系方式

      電話、傳真、郵箱、網(wǎng)址、QQ、微博、微信等。

      6.企業(yè)性質(zhì)(類型)

      按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,創(chuàng)建企業(yè)應(yīng)采取公司制企業(yè)、合伙制企業(yè)或個人獨(dú)資企業(yè)三種組織形式。如果擬建企業(yè)采用公司制組織形式,需填寫有限公司、股份有限公司,其他可以填寫合伙企業(yè)、個人獨(dú)資企業(yè)等;對于已建企業(yè),請?zhí)顚懝ど绦姓芾聿块T核發(fā)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照上的企業(yè)類型。

      7.企業(yè)宗旨

      描述企業(yè)存在的目的或?qū)ι鐣l(fā)展應(yīng)做出的貢獻(xiàn),主要是回答“企業(yè)是什么”的問題。包括企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)、企業(yè)文化、企業(yè)精神、經(jīng)營理念等,體現(xiàn)企業(yè)的根本思想與發(fā)展線路。

      8.股東情況

      列表說明目前股東的名稱及其出資情況。

      9.主營業(yè)務(wù)

      對于擬建企業(yè)主要是未來公司的經(jīng)營業(yè)務(wù),主要收入情況預(yù)測;對于已建企業(yè)主要是目前的經(jīng)營業(yè)務(wù)、未來的經(jīng)營業(yè)務(wù)情況,尤其是過去主要收入情況及未來收入預(yù)測。

      三、產(chǎn)品/服務(wù)

      用簡潔的方式,描述企業(yè)的產(chǎn)品/服務(wù)。

      主要介紹產(chǎn)品/服務(wù)的名稱、特征、性能、用途以及應(yīng)用領(lǐng)域、市場前景等,可以附圖說明。注意:不需要透露公司的核心技術(shù)。

      說明產(chǎn)品/服務(wù)如何向消費(fèi)者提供價值,提供的方式有哪些?產(chǎn)品/服務(wù)填補(bǔ)了哪些市場空白(國際或國內(nèi)),可以添加產(chǎn)品/服務(wù)的相關(guān)照片。

      1.產(chǎn)品/服務(wù)的優(yōu)勢

      產(chǎn)品/服務(wù)的背景、目前所處的發(fā)展階段,與同行業(yè)同類產(chǎn)品/服務(wù)的比較;產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性,產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢(包括性能、價格、服務(wù)等方面)。

      2.技術(shù)描述

      企業(yè)已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平(包括技術(shù)鑒定情況、獲國際、國家、省、市及有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)獎勵情況),現(xiàn)有和正在申請的知識產(chǎn)權(quán)(專利、商標(biāo)、版權(quán)等)情況;公司是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其它知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)許可的協(xié)議?如果有,請說明(并附主要條款或授權(quán)書)。

      3.研究與開發(fā)

      企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)資源以及技術(shù)儲備情況,研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平、競爭力及對外合作情況,已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計劃,對研發(fā)人員的激勵機(jī)制,保持關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定。

      4.未來產(chǎn)品/服務(wù)

      下一代產(chǎn)品/服務(wù)的定位,更新周期。

      5.相關(guān)支持

      產(chǎn)品的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和用戶技術(shù)支持。

      四、市場分析

      描述企業(yè)所處的行業(yè)、市場以及補(bǔ)充區(qū)域。分析市場的特征是什么?分析是否有新生市場?如何發(fā)展新生市場?分析國內(nèi)外行業(yè)狀況、市場容量,分析該產(chǎn)品在市場中的需求趨勢,要有數(shù)據(jù)分析、對比。

      1.行業(yè)及市場情況

      產(chǎn)品/服務(wù)所在行業(yè)的發(fā)展歷史及趨勢,行業(yè)中的哪些變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制等,行業(yè)市場前景分析與預(yù)測,相關(guān)數(shù)據(jù)必須注明資料來源。

      2.目標(biāo)市場定位

      產(chǎn)品/服務(wù)的細(xì)分市場、目標(biāo)顧客群,闡述什么因素促使人們購買你的產(chǎn)品?產(chǎn)品/服務(wù)對于消費(fèi)者的吸引在何處?人們?yōu)槭裁催x擇公司的產(chǎn)品/服務(wù)?

      產(chǎn)品/服務(wù)的目標(biāo)市場份額為多大?產(chǎn)品/服務(wù)的可能占有率有多少?可以用圖表說明目標(biāo)市場容量的發(fā)展趨勢。

      3.競爭對手分析

      分別根據(jù)產(chǎn)品、價格、市場份額、地區(qū)、營銷方式、管理手段、特征以及財務(wù)力量等劃分重要競爭者。

      產(chǎn)品/服務(wù)的價格、性能、質(zhì)量在市場競爭中所具備的優(yōu)勢、劣勢分析:

      可以列表描述目標(biāo)市場內(nèi)主要競爭對手的優(yōu)勢、劣勢。

      4.市場準(zhǔn)入

      說明產(chǎn)品/服務(wù)的市場銷售有無行業(yè)管制,對產(chǎn)品/服務(wù)進(jìn)入市場的難度進(jìn)行分析。

      五、營銷戰(zhàn)略

      1.描述產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù)。

      2.如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場上形成了競爭優(yōu)勢,請說明與哪些因素有關(guān)(如成本相同但銷售價格低、成本低形成銷售優(yōu)勢、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產(chǎn)品等)。

      3.建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略與實(shí)施。可以依據(jù)消費(fèi)群特點(diǎn)、地理優(yōu)勢、季節(jié)變化引起的消費(fèi)特點(diǎn)、資金的有效運(yùn)用等確定銷售策略。

      4.確定廣告促銷方面的策略與實(shí)施,產(chǎn)品銷售價格方面的策略與實(shí)施,建立良好銷售隊(duì)伍方面的策略與實(shí)施,產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施。

      六、生產(chǎn)運(yùn)營

      如果是生產(chǎn)制造企業(yè)需要描述產(chǎn)品制造情況,如果是非生產(chǎn)制造業(yè),則不需要填寫。

      1.產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式

      描述企業(yè)是自建廠生產(chǎn)、委托生產(chǎn)或其他方式,請說明原因。

      如果是企業(yè)自建廠生產(chǎn),說明是購買廠房,還是租用廠房?廠房面積是多少?生產(chǎn)面積是多少?廠房地點(diǎn)在哪里?交通、運(yùn)輸、通訊是否方便?

      2.生產(chǎn)設(shè)備情況

      說明是采用專用設(shè)備,還是采用通用設(shè)備,設(shè)備的先進(jìn)程度如何?價值是多少?是否投保?最大生產(chǎn)能力是多少?能否滿足產(chǎn)品銷售增長的要求?

      如果需要增加設(shè)備,需要描述設(shè)備的采購計劃、采購周期及安裝調(diào)試周期。

      如果設(shè)備操作需要特殊技能的員工,請說明如何解決這一問題。

      3.產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程、工藝流程

      描述產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程、工藝流程。

      如何保證主要原材料、元器件、配件以及關(guān)鍵零部件等進(jìn)貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性、質(zhì)量及進(jìn)貨周期,要求列出3家主要供應(yīng)商名單及聯(lián)系方式。

      正常生產(chǎn)狀態(tài)下,成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi),描述生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測設(shè)備。

      4.產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制?有怎樣的具體措施?

      5.產(chǎn)品批量銷售價格的制訂,產(chǎn)品毛利潤率是多少?純利潤率是多少?

      七、組織管理

      1.描述公司的組織結(jié)構(gòu),需要用圖表示企業(yè)運(yùn)營初期的組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)營成熟期的組織結(jié)構(gòu)。

      2.簡要介紹企業(yè)各部門的設(shè)置及職能情況。

      3.介紹公司的管理團(tuán)隊(duì),介紹各團(tuán)隊(duì)成員與管理公司有關(guān)的教育背景和工作背景,描述各團(tuán)隊(duì)成員的工作職責(zé),注重管理分工和技能互補(bǔ)。

      4.介紹公司主要的投資人及持股情況。

      5.描述創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢與不足之處?人才戰(zhàn)略與激勵制度?

      6.介紹公司擬聘請的法律顧問、投資顧問、技術(shù)顧問、會計、管理咨詢等外部支持力量。

      八、融資說明

      為保證項(xiàng)目實(shí)施,需要資金多少?需要融資多少?其中,風(fēng)險投資多少?如果需要對外借貸,借貸金額多少?來源有哪些?借貸比例是多少?擔(dān)保措施是什么?

      1.請說明投入資金的用途和使用計劃。

      2.擬向外來投資方出讓多少權(quán)益?

      3.預(yù)計未來3-5年平均每年凈資產(chǎn)收益率是多少?

      4.外來投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力?

      5.外來投資方以何種方式收回投資,具體方式和執(zhí)行時間?

      九、財務(wù)分析

      1.產(chǎn)品/服務(wù)形成規(guī)模銷售時,計算毛利潤率和凈利潤率。

      2.需要提供未來3~5年的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表。

      3.每一項(xiàng)財務(wù)數(shù)據(jù)要有依據(jù),要進(jìn)行財務(wù)數(shù)據(jù)說明。

      十、風(fēng)險分析

      請對創(chuàng)業(yè)過程中的各種可能出現(xiàn)的風(fēng)險因素分別進(jìn)行分析。

      主要包括:市場、技術(shù)、財務(wù)、管理、資本、政策等風(fēng)險,并說明如何規(guī)避、化解風(fēng)險。

      附錄

      如有以下材料,請列出:

      1.公司背景及組織結(jié)構(gòu)

      2.團(tuán)隊(duì)人員構(gòu)成及簡歷

      3.公司宣傳品

      4.市場研究數(shù)據(jù)(或合同)

      5.專利證書(授權(quán)證書)

      6.股權(quán)或合作協(xié)議

      7.其他需要說明資料

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