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  • 大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)計劃書

    時間:2024-10-17 11:14:20 創(chuàng)業(yè)計劃書 我要投稿

    2017年大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)計劃書

      引導(dǎo)語:不管做什么項目創(chuàng)業(yè),都要制定創(chuàng)業(yè)計劃書,有了創(chuàng)業(yè)計劃書,創(chuàng)業(yè)工作才能有條不紊的展開。

    2017年大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)計劃書

      2017年大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)計劃書

      一、項目名稱:茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展

      二、項目地點:xx村xx—大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)基地

      三、創(chuàng)業(yè)項目背景:為了積極響應(yīng)中央和太湖縣委組織部鼓勵、支持大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)的號召,使大學(xué)生村官扎根基層、增強(qiáng)自身使命感,實現(xiàn)大學(xué)生村官的社會價值。在鄉(xiāng)黨委和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷下,劉畈鄉(xiāng)樂盛村以大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)為契機(jī),引導(dǎo)廣大農(nóng)民積極創(chuàng)業(yè)增收,建立茶葉種植基地,帶動的群眾共同致富,同時開辟就業(yè)的道路,以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。

      2、我村土壤肥沃,適宜茶葉生長,全村合計種植茶葉面積達(dá)1080畝,是劉畈鄉(xiāng)主要的茶葉產(chǎn)地,樂盛茶葉也具有一定的知名度。然而,由于我村茶葉大多比較分散,缺乏統(tǒng)一化、規(guī)模化的經(jīng)營與管理,帶動和輻射能力不強(qiáng),賣出的價格低廉,導(dǎo)致茶葉產(chǎn)品銷售不暢、效益低,直接影響了我村茶葉在市場上的占有率和茶葉產(chǎn)業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益。為引領(lǐng)全村茶葉產(chǎn)業(yè)向優(yōu)質(zhì)、高效化方向發(fā)展,提升樂盛茶葉的知名度,打響xx茶葉的品牌,特申請xx村大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)基地,著力發(fā)展我村茶葉產(chǎn)業(yè)。

      四、項目規(guī)模:改造樂盛老茶園100畝;

      2、新建茶葉種植基地100畝,培育期為3年;

      3、技術(shù)設(shè)備:現(xiàn)有殺青機(jī)、理條機(jī)、烘干機(jī)、提香機(jī)等茶葉機(jī)械14部,生產(chǎn)樂盛茗茶、綠茶、禪茶三條生產(chǎn)加工線。準(zhǔn)備繼續(xù)新加茗茶烘干機(jī)、傳送帶、揉捻機(jī)等設(shè)備。

      五、資金規(guī)劃:

      資金來源:自籌資金。合伙人按照份額出資,享有自己的權(quán)利和履行應(yīng)盡的義務(wù)。

      2、申請大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)基金。

      3、其他組織投資等。

      資金投入:茶園改造100畝,每畝XX元,共計20萬元;

      2、新建茶園土地租金每年約5.2萬元;

      3、前期土地整合、翻墾20萬元;

      4、買進(jìn)茶苗600元每畝,共計6萬元;

      5、人工養(yǎng)護(hù)和肥料每年5萬元;

      6、產(chǎn)品宣傳與推廣5000元;

      7、準(zhǔn)備流動資金30萬元;

      8、共計86.7萬元。

      六、效益分析

      第一,經(jīng)濟(jì)效益。創(chuàng)業(yè)基地投入使用后,培育期內(nèi)投資回報較小,培育期過后預(yù)計成年茶樹每畝年純收入在3000元左右,創(chuàng)業(yè)基地可以有效地帶動我村農(nóng)民脫貧致富,通過茶廠與附近茶農(nóng)的收購關(guān)系,為廣大茶農(nóng)建立了穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入渠道;增加就業(yè)崗位,本項目建成投產(chǎn)后,可向本村提供近50多個工作崗位,解決了我村部分剩余勞力的就業(yè)問題,減輕政府的負(fù)擔(dān)。

      第二,社會效益。增強(qiáng)基層發(fā)展信心,我村大學(xué)生“村官”創(chuàng)業(yè)基地的建設(shè)是黨中央、縣黨委、政府富民工作的深入推進(jìn),也為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展增添了新的變化。我村經(jīng)濟(jì)相對薄弱,缺乏能“帶頭富、帶領(lǐng)富”的“雙強(qiáng)型”帶頭人,群眾對實現(xiàn)跨越式發(fā)展缺少辦法、缺乏信心。大學(xué)生“村官”創(chuàng)業(yè)富民的實踐,能讓知識和能力在農(nóng)村舞臺上體現(xiàn)出了價值,“信心比黃金更貴重”釋放出來的基層干群對加快發(fā)展的信心是當(dāng)前最突出的社會效益,大大增強(qiáng)了基層干部群眾加快實現(xiàn)全面建成小康的信心和勇氣。

      第三,個人效益。能增強(qiáng)大學(xué)生村官富民強(qiáng)村、加快發(fā)展的責(zé)任意識、示范意識、爭先意識和奉獻(xiàn)意識,在創(chuàng)業(yè)富民的實踐中磨練意志、增長本領(lǐng)。

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