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  • 校園打印店創業計劃書

    時間:2024-10-01 14:44:05 創業計劃書 我要投稿
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    精選校園打印店創業計劃書

      關于校園打印店創業計劃書要怎么寫呢?大家是否會寫呢?下面一起來學習下!

    精選校園打印店創業計劃書

      一、市場現狀分析

      (一)市場需求分析

      在大學校園里,學生對于打印的需求量是相當大的。比如學生要參加招聘會就要制作多份精美的簡歷,并且在日常的學生生活中也要打印不少學習資料。而學校周圍的打印店往往都將打印的價格開得比較高,若在校園附近開一家打印店的話,充分利用價格低廉及校園優越的地理位置優勢,將對學生有很大的吸引力,本次通過對長江大學工程技術學院的各系部學生的走訪調查,我們通過發放問卷調查出的結果顯示幾乎所有的學生都表示去過打印店而且去打印的頻率也越來越多,這些學生所占的比例也很高,由此在校園周邊開一個打印店是非常具有市場潛力的。

      圖1 學生去打印店的頻率分布圖

      從上圖中可以看出在校園內幾乎所有的學生都去過打印店,而且經常去打印店的頻率也占到了55%,由此可見,開打印店還是很有很大的市場需求的。

      (二)競爭現狀分析

      此次對長江大學工程技術學院校園內及校園周邊開打印店的主要競爭對手的調查發現,目前開一家打印店所面臨的主要競爭對手如下

      主要競爭對手: 龍鑫公寓打印店

      三財公寓打印店

      校門口打印店

      校門口斜對面打印店

      在走訪調查的同時我們也通過發放問卷對這四家打印店調查分析。得出下圖結論

      圖2 校園打印店滿意度調查

      通過本次發放的調查問卷,分別從各個打印店的打印價格、服務態度、打印質量、打印設備幾個方面去調查學生對打印店的滿意度。從調查結果了解到了大部分同學對校園內的打印店感覺一般,有的甚至對打印店服務態度不滿。所以想要開一家新的打印店除了要有良好的硬件設備外更要注重我們的服務態度。

      二、市場定位分析

      (一)產品介紹

      我們以專業打字復印,彩色打印,傳真掃描,設計排版,名片制作,橫幅錦旗等為主營業務;同時也拓展數碼照片沖印、個性相冊制作、個性門牌指示牌等輔助業務。

      1、主營業務:

      (1)復印:包括筆記、資料、課本、書藉的復印,另外由于各種書藉中不乏A3幅面,所以復印機選擇最

      校園打印店創業計劃書

      大可印A3幅面是非常必要。

      (2)打印:一般的打印文稿集中在了文檔打印,另外還有少量的表格,論文封面,照片等打印,所以打印一般不超出A4幅面,而文稿的打印要求量較大。

      2、主要設備

      電腦、復印機、打印機是普通打字復印店最基本的三大裝備。

      因為設備的技術性較強,初入行者一定要找一個可信的顧問,

      當然這個顧問不僅能讓你買

      到性能可靠的機器,還能根據你的業務需要幫你參考合適的設備,因為生意之初,不見得貴的、功能全的那就對的。另外,機器的維護在將來的經營中十分首要,因此設備生產商或賣家的售后服務也是一個首要的考慮因素,尤其是復印機。

      好些打字復印店主要業務是復印,復印機自然是最為關鍵,因此最好挑選性能良好的機器,目前國內市場占有率較高的品牌有基士得耶、理光、佳能、施樂、夏普、美能達等。

      掃描儀、刻錄機不是必要的裝備,不過它們可能會帶來更多額外生意,例用掃描儀幫幾個學生掃描幾個照片到軟盤上,或幫顧客掃描幾個圖片放到文章的指定位置,這樣你的顧客面就大大拓寬啦。

      (二)消費群體

      適合消費群體:所有年齡段的人群

      重點針對消費群:在校大學生,教師,公司職員

      (三)店鋪選址

      酒香不怕巷子深 的年代已經一去不復返了,再好的店面也得有個合適的店址。一般說來,店面選址的根據是店鋪租金和消費性質掛鉤,要在學校內部開打印店,一定經過學校的后勤部門批準,而通常校園外的生意都不如校園內的好。但隨著校園打印店遍地開花,生意已不如過去。現在主要是比服務態度和價格,復印、打印都要做到不出錯、速度快、質量好這才是王道。

      此次通過我們的實地考察把打印店選址設在長大工院后街

      選址原因:(1)后街暫時還沒開打印店

      (2)后街租金較低廉

      (3)后街人流量大

      (四)目標定位

      第一階段,以大學生復印材料為主要生源,現階段以大學校園內打印室為試點,建立與周邊有廣告投資意愿的商家進行合同簽訂,推廣學生免費復印同時,著眼于整個校園打印復印市場。

      第二階段,主店運營成功后,逐漸擴展到與多家打印店聯系,把自己的運營理念傳輸于其他打印店推出同樣的優惠活動,并與總店簽訂智力投資回報合同。我們主店可以打造自己的復印品牌,逐漸起到 surrogate advertising enterprises 的作用,逐漸附加本公司的宣傳功能,與廣告公司 同分一杯羹 。

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