<dfn id="w48us"></dfn><ul id="w48us"></ul>
  • <ul id="w48us"></ul>
  • <del id="w48us"></del>
    <ul id="w48us"></ul>
  • 生態土雞養殖場創業計劃書

    時間:2024-08-29 11:45:29 創業計劃書 我要投稿
    • 相關推薦

    生態土雞養殖場創業計劃書

      一、市場分析

    生態土雞養殖場創業計劃書

      (一)市場需求分析

      隨著社會進步和人民生活水平的日益提高,人們的生活水準產生了不斷變化,特別是吃食方面,普遍追求無公害和土味、野味,生態土雞養殖場正是迎合人們對“土”字的要求,利用優質雞苗,在環境優美,無污染的大自然放養,在高山果園間可食天然蟲草,蚱蜢、蚯蚓等,又以補飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料,運動充足,山地放養時間為5個月以上。所以,其雞體緊湊,羽毛光亮,眼大有神,皮簿骨細,肌肉豐滿結實,脂肪沉積適度,酮體漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品質細嫩、口感好,味道鮮美,風味獨特,深受消費者的喜愛。同時,由于土雞和土雞蛋營養豐

      富,是少年兒童發育和老年病后恢復的進補品,有著與圈套養雞所不能具備的特點,因此,該產品在市場上供不應求,有著良好的發展前景。

     。ǘ┦袌龈偁幣c效益分析

      1、經濟效益分析:

      年飼養1000只土雞,需雞苗、飼料、防疫費等生產成本2萬元,其產出土雞、土雞蛋收入為4萬元,除去成本,獲利2萬元。因此,具有較好的經濟效益。

      社會效益分析:

      高山無公害食品是當今社會人們在吃食方面所想往的,高山放養土雞正是迎合了社會的需要,滿足人們的需要,對增強全社會體質有著積極的作用。同時,果園間放養土雞有利于提高土壤肥力和害蟲防疫,因此,建規模土雞放養具有一定的社會效益。

      生態效益分析:

      林地放養土雞有利肥沃林地,吃食害蟲,具有保護生態環境的作用。

      二、項目計劃

      (一)近期計劃

      在一年之內,將養雞場辦成養雞企業。養雞企業包括2個養雞場,實現輪換放養模式,進行批量銷售。另外,組建與參加養雞合作社,綜合養雞戶的力量,建立品牌,提高聲譽,實現現代化企業管理模式。

     。ǘ┻h期計劃

      在三年之內,建立土雞,果園,林地以及其他家禽多樣化綜合發展模式。養殖企業將承包荒山、林地,利用土雞糞便發展果園,經濟林木。另外,本企業將進行土雞產品深加工,如速凍土雞,土雞餐館等,增大產品的附加值,提高經濟效益,最終成為立體的生態的多樣化的綜合養殖企業。

      三、成本預算

      (一)薪資預算

      雇員3人,飼養員2名,每人月薪600元,技術員1名,月薪1000元,共計26400元/年。

     。ǘ┩顿Y預算

      說明:投資預算按一年的時間計算。

     。1)場地建設費:5000元

     。2)辦公、飼料間:6000元

     。3)運輸車一輛:23000元

      (4)按年飼養土雞1000只計算:雞苗2000元,疫苗藥品2000元,玉米、糠麩等飼料3.5萬,水電煤費2000元

     。5)網子,料罐,油費等其他雜費3000元

      綜所上述,一年的投入資金需要7.8萬。因為土雞在一年內分為2批飼養,所以前期投入資金不需要7.8萬。按雞苗,疫苗藥品,飼料三種大宗耗費計算,第一批土雞需要21000元,前期投入資金約為1.45萬,雞場總投入為3.55萬,另有2萬流動資金。(注:在市場分析中的成本不包含農用車費,固定場所費用是折合計算的。)

     。ㄈ┙洜I成本預算 年飼養土雞1000只,總成本為2.1萬元,每只土雞成本為21000÷1000=21元

      四、風險預測

      1、經營風險

     。1)選擇經營場地的地理位置是否合理;

      (2)蛇鼠等害物的侵襲;

      (3)雞苗是否高數量存活;

     。4)疾病的防治是否到位;

     。5)銷路是否暢通;

     。6)飼料等物品的價格是否低廉,實際投資是否超出預算;

     。7)管理制度是否完善。

      2、控制辦法

      (1)選擇經營場所必須進行實地考察,多選幾個點,多提幾個方案,請專家評價選最佳方案。

     。2)雞舍設置合理,場地進行蛇鼠防御工作。

      (3)采取優質雞苗,提高工作人員育雛技術,建立科學、高質量的育雛室。

     。4)聘請專業土雞疾病防治技術人員,將疾病防治工作放在重要位置。

      (5)建立合作社,擴大影響力,打開銷路。

      (6)囤積飼料,多家比較,合理購買,對每次投資要進行經濟核算,在預算時要寬松或上下互補。

      (7)采取先進的管理制度,合作社—農戶—雇員相結合的模式。

      五、市場營銷

      1、營銷策略

      大戶與散戶相結合,組建專業合作社,增加商品產量,逐步擴大市場,最終打造品牌。

      2、營銷方式

      (1)熟人推薦:利用熟人介紹。

     。2)公關營銷:利用合作社關系,由合作社推廣營銷。

     。3)宣傳推廣:到各鄉鎮、城市綜合市場進行宣傳推廣工作,特別是城市里主要的綜合市場的宣傳。

     。4)酒店宣傳:到酒店、餐館、農家樂等地方宣傳。

     。5)人員推銷:直接推銷。

     。6)街道設點:在主要綜合市場設立銷售點,進行直接銷售。

      3、經營計劃

     。1)將養殖場發展成2個,形成輪換放養模式。

      (2)聯系小販和大的收購戶,穩定銷路。

     。3)成立養雞合作社,實現規模化經營。

     。4)設立街道銷售點,提高經濟效益和知名度。

     。5)聯系酒店、餐館等,建立固定的買家。

      (6)近期計劃完成,將實施遠期計劃,最終建立多樣化綜合養殖企業。

    【生態土雞養殖場創業計劃書】相關文章:

    生態土雞養殖創業計劃書06-16

    生態土雞養殖創業計劃書范文11-15

    生態土雞養殖創業計劃書(精選7篇)04-10

    生態土雞養殖創業計劃書(6篇)12-24

    生態土雞養殖創業計劃書集錦6篇12-24

    土雞養殖創業計劃書10-31

    syb土雞創業計劃書03-28

    土雞養殖創業計劃書12-23

    養土雞創業計劃書11-27

    土雞養殖創業項目計劃書12-18

    主站蜘蛛池模板: 免费精品久久久久久中文字幕 | 久久精品国产亚洲av瑜伽| 亚洲精品乱码久久久久久| 国产精品视频一区二区三区不卡| 99精品国产在热久久无毒不卡| 亚洲精品综合久久| 国产乱人伦偷精品视频| 柠檬福利精品视频导航| 99久久99这里只有免费费精品 | 欧美亚洲精品在线| 国产国产精品人在线视| 欧美精品一区二区在线精品| 99久久www免费人成精品| 国产在线精品一区二区不卡| 精品一区二区三区东京热| 亚洲精品亚洲人成在线观看| 久久精品无码一区二区app| 国产高清在线精品一本大道| 久久精品www| 国内精品伊人久久久久| 97人妻无码一区二区精品免费| 久久亚洲精品国产精品| 亚洲动漫精品无码av天堂| 亚洲国产精品综合久久一线| 久久精品三级视频| 欧美精品xxxxbbbb| 精品无码久久久久久久动漫| 国产线视频精品免费观看视频| 性色精品视频网站在线观看 | 97精品国产手机| 国产精品白丝AV网站| 国产精品福利自产拍在线观看| 久久精品人成免费| 九九精品99久久久香蕉| 久久99精品国产自在现线小黄鸭| 久久99精品久久久久久久久久| 久久精品a亚洲国产v高清不卡| 国产精品成熟老女人视频| 国产韩国精品一区二区三区久久 | 三级国产精品| 亚洲精品tv久久久久|