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  • 服裝店創業計劃書

    時間:2023-07-13 12:21:53 創業計劃書 我要投稿

    [優選]服裝店創業計劃書

      時間過得可真快,從來都不等人,很快就要開展新的工作了,寫一份計劃,為接下來的工作做準備吧!什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編為大家收集的服裝店創業計劃書,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    [優選]服裝店創業計劃書

    服裝店創業計劃書1

      一、活動引言

      由于現在的社團舞臺表演形式單一,我院同學參加社團活動的積極性不高,并且,對社團文化沒有準確的認識;現今我們本著以創新活動形式,吸引同學,豐富我院的校園與社團文化生活。也使同學們在大學生活中了解學校文化、社團文化,從而促進我院學生的藝術欣賞與個人素質的培養。使我院同學們的創新能力得到提升,發現自我,發展自我,充實自我!也能增進同學間的友誼,為以后的學習生活奠定基礎!

      二、活動名稱

      創意show無極限

      三、活動口號

      萬方天地,創意舞臺,Nothing is impossible!

      四、活動形式

      預賽,決賽

      五、活動地點

      預賽地點:實驗樓五樓

      決賽地點:河南理工萬方科技學院小禮堂

      六、活動單位

      主辦:河南理工大學萬方科技學院團委

      承辦:社團聯合會

      策劃協辦:大學生創意社

      六、活動時間

      預賽場: 2xxx年4月9日下午3:00

      決賽場: 2xxx年4月13日 晚7:00

      七、參與團隊

      社團:創意社,藝術團,青春陣線

      學生會:能源系,機械系,電氣系,工商系,人文系,地質系

      八、活動要求

      1、作品內容積極健康,體現當代大學生正確的價值觀和人生觀。

      2、作品形式不限,鼓勵創新,杜絕三俗。

      3、反映出當代大學生對傳統藝術的熱情和造詣,鼓勵在藝術效果和表演形式上的探索與創新。

      4、參賽人數不限,每個節目時間不超過15分鐘。

      5、每個參賽小組要準備2到3個節目,團體或個人形式不限(歌舞,相聲,小品,獨白,啞劇,微電影……)

      6、各個參賽隊要有一名負責人,負責以后的排練工作,并抽簽來決定演出順序。

      九、活動安排

      1、召開全體部長級會議,討論活動的前期安排與社團人員的動員工作。

      2、召開社團全體會議,分配各項任務。

      3、于2xxx年3月10日開始拉贊助,贊助物品為:請帖(45個),門票,彩繪(規格:1.2*2.4m),獎杯兩個(冠軍,亞軍各一個),氣球,拍手器,熒光棒,獎品或獎金等。

      3、于2xxx年3月18日開始宣傳,出宣傳板及宣傳海報。

      4、邀請函于2xxx年4月8日發至嘉賓手中;4月10日發至各評委手中。

      5、活動后做好本次活動的后期宣傳及總結工作。

      大賽分為預賽,決賽

      2xxx年3月30日前將各系將節目名單報到創意社辦公室劉亞超處 Tel 18272733086。

      十、活動流程

      1、2xxx年4月9日預賽場。

      i、此輪的`評委為各社團社長和各系的文藝部部長。

      ii、所有的節目抽簽決定出場順序。

      iii、所有節目按順序表演,然后評委打分。

      iv、抽選前八個節目進入決賽場。

      2、2xxx年4月13日決賽場。

      i、此輪的評委是邀請的老師。

      ii、所有節目抽簽決定出場順序。

      iii、最后的決賽,選出評委給分最高的前三名。

      iv、獎項設置為,冠軍,亞軍,季軍,最佳表演獎和最佳原創獎。

    服裝店創業計劃書2

      一、商機及產品介紹

      這是一個信息年代,而按照淘寶對外公布的數據,20xx年淘寶成交額超過4000億元,而到20xx年馬云公布流動資金已達1萬億,目前平均每天成交按照他們提供的支付寶交易額更高達接近7億元,這更加給力人們帶來了網上創業的機會,優秀的平臺,必定會造就優秀的企業。而實體店的模式又適合進貨和喜歡逛街類的消費群體,結合了廣大消費群體需求。

      二、環境分析

      1。實體店的優勢:不僅滿足對個別地區人的需求,而且對了解潮流趨勢,了解消費需求都有現實的`意義。

      2。網店優勢:買一件應季的衣服,采用傳統的途徑解決問題,需要空出專門的時間,到商場逛、挑、試。從各個方面來說,買一件衣服所化的除了標價之外,還要花費時間成本,交通成本等等,勞心勞力,相對于網購,可以通過半個多小時的挑選,其余的成本都節省了,價格相對來說也會比商城的優惠。可謂既省時間,又省金錢。

      三、綜合分析

      1。目標市場:男性消費者,雖說女性是服裝行業的主流市場。但是相比較女性而言,男性市場的消費力更加大于女性,男性通常在購買衣服時很少會還價,經常挑選等習慣,而男性更加注重

      自身形象,對穿著將就,能保證質,而女性通常以低價的廉價貨品居多,難以做到中端,高端。如果將實際購買者和購買決策者的數量統計出來,男性這個比率將會更高,所以我把18~35歲的消費者作為我的最大客戶群。

      2。產品消費群體、方式的因素分析:隨著網絡的發展,大多數年輕消費者越來越喜歡網上購物,網上購物可以節省購物時間,還可以提供大量的商品讓消費者選擇,非常便捷。網店的信譽是最重要的,不論實體店還是網店,信譽是首位,因此我的營銷模式將采用實體店與網店結合起來運營。

      四、營銷策劃

      1、銷售政策的制定:實體店營銷與網店營銷結合

      2、銷售渠道和售后服務:網上銷售和實體店銷售,專注服務從前期店面選擇到店面設計,幫助進行合理配貨,全方位服務模式。

      (1)實體店將選擇城郊,因為啟動資金僅10萬元,城郊的門面租金相對較低些。

      (2)網店營業期間,需要結合物流公司。

      3、主要業務關系狀況:各級資格認定標準政策

      付款方式:網上支付、貨到付款、信用卡支付

      貨運方式:快遞

      4、促銷

      (1)主要促銷方式:滿就送,折扣優惠,買一送一,送小

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