快遞公司員工的辭職報(bào)告范文
在公司工作了好幾年之后，某些原因下我們會選擇辭職離開崗位，這時(shí)就要思考一下寫辭職報(bào)告的事情了。你知道寫辭職報(bào)告需要注意哪些問題嗎？下面是小編精心整理的快遞公司員工的辭職報(bào)告范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
快遞公司員工的辭職報(bào)告范文1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
謝謝這一年多來賜與我的照顧和作育，如今由于我小我私家緣故起因的影響，我以為我已經(jīng)不得當(dāng)再勝任我如今的事變!以是，顛末深圖遠(yuǎn)慮之后，向公司遞交這份辭呈，盼望公司予以答應(yīng)!
來黃石已經(jīng)10個(gè)月，在這里我領(lǐng)會到了很多多少，也學(xué)到了很多多少，也犯了一些錯(cuò)誤，這期間非常謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)對付我的信托和體貼，讓我不絕的在錯(cuò)誤中進(jìn)步，不絕的提拔了信心。我知道如今的ht正是生長強(qiáng)大，如日方升之時(shí)，作為一名ht員工本因該將本身的全部精力孝敬于此，和其一起生長進(jìn)步，但由于如今的本身已是有力無心，以為如許下去，本身有愧于ht賜與本身的一個(gè)這么好的生長平臺，有愧于本身的這份收入;再加上外部壓力和頭腦上的拘束，讓本身私下里常想的太多，事變中不免就疏散了精力。如許長此以往，不是最優(yōu)的本身，那么肯定很難做出結(jié)果來，我以為那就已無太大意思!
在ht的履歷將永久是我人生履歷當(dāng)中的一筆緊張財(cái)產(chǎn)，永久不會忘記ht的精力——嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，以后的事變云云，做人越發(fā)是如許!將會在以后的事變當(dāng)中以此標(biāo)準(zhǔn)來衡量本身，作個(gè)不夸大，不虛浮的本身!
末了盼望公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出時(shí)間受理我的離職哀求!
此致
敬禮
申請人：辭職報(bào)告
快遞公司員工的辭職報(bào)告范文2
本人自20xx年7月15日進(jìn)入韻達(dá)公司工作，工作崗位：市內(nèi)部經(jīng)理助理;自我評價(jià)：對崗位工作我有盡職盡責(zé)，對部門規(guī)劃我有獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對韻達(dá)公司我也有新的認(rèn)識。本人在做出辭職決定的同時(shí)，對進(jìn)入韻達(dá)公司工作以來的情況做下自我總結(jié)：
在沒有進(jìn)入韻達(dá)公司工作前，本人對韻達(dá)公司的情況已有所初步了解。雖然民營快遞的總體發(fā)展趨勢并不令人樂觀，但本人對快遞行業(yè)的整體形勢還是滿懷信心的，對能夠進(jìn)入像韻達(dá)這樣一家全國十強(qiáng)民營快遞之一的大型快遞公司工作還是充滿希望的，在進(jìn)入公司之前，對于公司的發(fā)展愿景和自己的工作抱負(fù)也都有一定的追求。
工作半年下來，收獲很多，失望卻也不少。在任何一個(gè)環(huán)境下工作，只要你能放平心態(tài)，每個(gè)人都可以得到收獲，而這些收獲對個(gè)人以后的發(fā)展都會有所幫助，在這一點(diǎn)，本人感謝韻達(dá)給了我這次工作與學(xué)習(xí)的機(jī)會。只是隨著對于韻達(dá)網(wǎng)絡(luò)的了解逐步加深，隨之而來的失望也逐漸增多。這里面即有民營公司的局限性，也就是民營公司大型化后所體現(xiàn)出來的“大公司病”，人浮于事，混事的人總比做事的人要多，對公司真正有感情或者愿意為公司后續(xù)發(fā)展壯大的人才少，還有就是家族式經(jīng)營管理模式的局限性，各個(gè)部門之間的溝通與聯(lián)動太少也制約了企業(yè)的后續(xù)發(fā)展，一些好的建議和想法無法得到上級的重視和采納，工資待遇過低，員工的積極性普遍不高，等等……
對于本人在部門中的職責(zé)與定位，我有提過自己的一些建議，同時(shí)，對于市內(nèi)部的發(fā)展也有過一些思考，當(dāng)然，這些建議與思考必須是建立在公司的整體發(fā)展規(guī)劃之上的，為此沒能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的重視或采納也在情理之中。同時(shí)，這也讓我逐漸認(rèn)識到公司未來的發(fā)展方向與自己未來事業(yè)的發(fā)展方向其實(shí)是有所偏離的，在韻達(dá)公司這個(gè)平臺上，自身的能力與抱負(fù)或者將會得不到充分的體現(xiàn)，考慮到自身未來的`事業(yè)發(fā)展，更換另一個(gè)平臺或許將會是我更好的選擇。
就本人的工作崗位而言，即有接觸中上層管理人員的機(jī)會，也有接觸最基層員工的機(jī)會，通過這段時(shí)間對自身工作的摸索，對于一些好與不好的公司情況也有了更多了解，多少也發(fā)現(xiàn)了一些工作上的問題，也有過一些想法，和提出一些管理建議，自己也參與到市內(nèi)部員工管理之中，更是遇到過一些難點(diǎn)和盲點(diǎn)。當(dāng)然，阻力和困難都是客觀存在的，只是要克服這些問題，需要由上而下的一種經(jīng)營理念的更新，還有就是管理手段上的制度化與人性化，而不是“人情化”或者“裙帶化”，問題的根本解決要求公司的管理需要更上一個(gè)臺階，對于員工(尤其是一線部門的基層員工)要給予充分信任并調(diào)動其積極性，不管是新老員工，要讓其時(shí)時(shí)能夠感受到自己的前途和韻達(dá)公司是可以一齊并頭發(fā)展的。
本人的自身工作能力不便由自己來下結(jié)論，但對于自身存在的問題本人也有清醒的自我認(rèn)識，“人情化”管理或者“制度化”管理這兩種模式本人更傾向于采用“制度化”管理，不管是新老員工，或者是有裙帶關(guān)系的員工，希望都是一視同仁。在現(xiàn)實(shí)環(huán)境里，企業(yè)的生存靠了關(guān)系，然而企業(yè)的發(fā)展卻更多的是靠管理，一個(gè)企業(yè)能不能成為行業(yè)中的佼佼者，關(guān)系只是一部分，管理始終是根本。在這點(diǎn)上，韻達(dá)公司是有所欠缺的，這在本人所在的工作部門也有體現(xiàn)。
其次，工資待遇過低，使員工對企業(yè)的認(rèn)同感也相應(yīng)降低，而對一些自身能力尚可的員工，則是在工作積極性上的一種遏制。工資待遇是最直觀的員工價(jià)值的體現(xiàn)，比如同工不同酬這種不相等的價(jià)值認(rèn)同將會直觀的體現(xiàn)在工作效率上，也間接挫傷了員工的工作積極性。
以上是本人在韻達(dá)公司工作以來的一些工作體會，出于對韻達(dá)公司的尊重與本人的責(zé)任意識，在提出辭職的同時(shí)附上這份辭職報(bào)告，也希望未來韻達(dá)公司能夠獲得更大更好的發(fā)展!
上海市內(nèi)部 XXX
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