如何告訴新老板你換工作的原因？
首先，對自己的職業(yè)變化有所規(guī)劃，什么時候跳槽?為什么跳槽?下一份職業(yè)是否能滿足跳槽前的期待?這是一個前提，這些事情想明白了，跳槽才有意義。其次，如果辭職已既成事實，那么就坦然面對，做好總結，是有所期望而辭職?是不滿現(xiàn)狀而辭職?還是激情之下的辭職?這些辭職自己處理得好不好?這段時間的職業(yè)經(jīng)歷對自己的職業(yè)生涯有什么影響?下一份職業(yè)在你的職業(yè)生涯發(fā)展中會起到什么作用?當這些問題都搞明白了，最后，面對人力資源經(jīng)理時，說明辭職理由就不會尷尬了。
有一位外資公司的銷售經(jīng)理，是一位老員工，經(jīng)驗非常豐富，因為不滿分公司經(jīng)營管理中的種種問題，直接越級向上司反映問題。這引起集團公司領導的重視，并且調查問題。但調查的結果并沒有像他之前設想的那樣引起職場地震，只是讓分公司領導的壓力更大了。于是，隨后的幾個月中，他感覺部門經(jīng)理、分公司總經(jīng)理、人事經(jīng)理都在找自己的茬兒。這種緊繃的職場關系持續(xù)了幾個月，終于斷裂。這位銷售經(jīng)理雖然經(jīng)過勞動仲裁拿到了賠償金，但是也面臨面試新工作時的問題：實話實說，人事經(jīng)理會覺得是個麻煩;不實話實說，又感覺別扭。另外，好一點的公司都會做背景調查，因為得罪了原公司領導，如何應對調查也是一個問題。銷售經(jīng)理的`困惑是：如果這是我人生中的一個黑點，我該如何把自己“洗白”?
針對這個問題，一面是事實，一面是職業(yè)操守，這似乎是一對矛盾。因此，全面反思這件事：找到這件事中表現(xiàn)出來的優(yōu)點，比如對企業(yè)的責任心，勇氣和膽識;同時找到事件中做得不夠的地方，比如越級反映問題，寄希望于高層的介入，這種行為本身沒有遵守職場規(guī)則;找到可以做得更好的地方，比如反映問題并不是放棄了自己的努力;認識到自己的界限，在不同的職位做事情的方式不同等。
通過這樣的反思，內心平復了就不再糾結，自然就知道如何與人事經(jīng)理講這件事了。其實，人事經(jīng)理之所以有可能認為是個“麻煩”，是從未來角度考慮的，而這種擔憂一定是當事人才能給他的。如果當事人依然對之前那件事耿耿于懷，并且沒有所反思的話，正常人都會以為下一次他還會這樣做，會成為一個麻煩源。
另外，從技術上，還可以采用推薦的方法。既然已經(jīng)在業(yè)內有經(jīng)驗，不妨試試聯(lián)系之前的客戶或者上下游企業(yè)的朋友推薦，這更靠譜。
因此，說明辭職理由的原則是：真誠表達，心口一致。在面試之前，最好先對自己面試一下。
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