如何告訴新老板你換工作的原因？
首先，對(duì)自己的職業(yè)變化有所規(guī)劃，什么時(shí)候跳槽?為什么跳槽?下一份職業(yè)是否能滿足跳槽前的期待?這是一個(gè)前提，這些事情想明白了，跳槽才有意義。其次，如果辭職已既成事實(shí)，那么就坦然面對(duì)，做好總結(jié)，是有所期望而辭職?是不滿現(xiàn)狀而辭職?還是激情之下的辭職?這些辭職自己處理得好不好?這段時(shí)間的職業(yè)經(jīng)歷對(duì)自己的職業(yè)生涯有什么影響?下一份職業(yè)在你的職業(yè)生涯發(fā)展中會(huì)起到什么作用?當(dāng)這些問(wèn)題都搞明白了，最后，面對(duì)人力資源經(jīng)理時(shí)，說(shuō)明辭職理由就不會(huì)尷尬了。
有一位外資公司的銷售經(jīng)理，是一位老員工，經(jīng)驗(yàn)非常豐富，因?yàn)椴粷M分公司經(jīng)營(yíng)管理中的種種問(wèn)題，直接越級(jí)向上司反映問(wèn)題。這引起集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視，并且調(diào)查問(wèn)題。但調(diào)查的結(jié)果并沒(méi)有像他之前設(shè)想的那樣引起職場(chǎng)地震，只是讓分公司領(lǐng)導(dǎo)的壓力更大了。于是，隨后的幾個(gè)月中，他感覺(jué)部門(mén)經(jīng)理、分公司總經(jīng)理、人事經(jīng)理都在找自己的茬兒。這種緊繃的職場(chǎng)關(guān)系持續(xù)了幾個(gè)月，終于斷裂。這位銷售經(jīng)理雖然經(jīng)過(guò)勞動(dòng)仲裁拿到了賠償金，但是也面臨面試新工作時(shí)的問(wèn)題：實(shí)話實(shí)說(shuō)，人事經(jīng)理會(huì)覺(jué)得是個(gè)麻煩;不實(shí)話實(shí)說(shuō)，又感覺(jué)別扭。另外，好一點(diǎn)的公司都會(huì)做背景調(diào)查，因?yàn)榈米锪嗽绢I(lǐng)導(dǎo)，如何應(yīng)對(duì)調(diào)查也是一個(gè)問(wèn)題。銷售經(jīng)理的`困惑是：如果這是我人生中的一個(gè)黑點(diǎn)，我該如何把自己“洗白”?
針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，一面是事實(shí)，一面是職業(yè)操守，這似乎是一對(duì)矛盾。因此，全面反思這件事：找到這件事中表現(xiàn)出來(lái)的優(yōu)點(diǎn)，比如對(duì)企業(yè)的責(zé)任心，勇氣和膽識(shí);同時(shí)找到事件中做得不夠的地方，比如越級(jí)反映問(wèn)題，寄希望于高層的介入，這種行為本身沒(méi)有遵守職場(chǎng)規(guī)則;找到可以做得更好的地方，比如反映問(wèn)題并不是放棄了自己的努力;認(rèn)識(shí)到自己的界限，在不同的職位做事情的方式不同等。
通過(guò)這樣的反思，內(nèi)心平復(fù)了就不再糾結(jié)，自然就知道如何與人事經(jīng)理講這件事了。其實(shí)，人事經(jīng)理之所以有可能認(rèn)為是個(gè)“麻煩”，是從未來(lái)角度考慮的，而這種擔(dān)憂一定是當(dāng)事人才能給他的。如果當(dāng)事人依然對(duì)之前那件事耿耿于懷，并且沒(méi)有所反思的話，正常人都會(huì)以為下一次他還會(huì)這樣做，會(huì)成為一個(gè)麻煩源。
另外，從技術(shù)上，還可以采用推薦的方法。既然已經(jīng)在業(yè)內(nèi)有經(jīng)驗(yàn)，不妨試試聯(lián)系之前的客戶或者上下游企業(yè)的朋友推薦，這更靠譜。
因此，說(shuō)明辭職理由的原則是：真誠(chéng)表達(dá)，心口一致。在面試之前，最好先對(duì)自己面試一下。
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