《奮斗在新時(shí)代的春天》讀后感1500字
每年春天，告別家鄉(xiāng)、踏上征程的時(shí)候，集團(tuán)公司尹家緒董事長的文章已經(jīng)成為每個(gè)兵器人旅途中一道不可或缺的精神美食。《奮斗，在新時(shí)代的春天》一文，再次激勵(lì)起我們奮斗發(fā)展的斗志。
又是一年春來到，萬物復(fù)蘇，所有的一切都欣欣向榮，呈現(xiàn)出一片新的氣象。在新時(shí)代的春天里奮斗，首先想到的就是創(chuàng)新，伴隨著樹上新芽的迸發(fā)，創(chuàng)新是我們兵器人在新時(shí)代屹立潮頭的關(guān)鍵。
一、播撒科技創(chuàng)新的種子
科技創(chuàng)新是最具驅(qū)動(dòng)力的創(chuàng)新模式，在人類社會(huì)的發(fā)展中，科技創(chuàng)新一直都是時(shí)代發(fā)展的動(dòng)力，蒸汽機(jī)的發(fā)明催生了第一次工業(yè)革命，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展不斷改變著人們的生活習(xí)慣，人工智能的出現(xiàn)必將再次引領(lǐng)時(shí)代的改革。
科技創(chuàng)新成就企業(yè)興衰的例子不勝枚舉，在如今的市場(chǎng)環(huán)境下，新技術(shù)、甚至新的市場(chǎng)關(guān)系不斷改變著人們的認(rèn)知。尹董事長提醒我們兵器人應(yīng)該緊跟時(shí)代，擼起袖子改革創(chuàng)新，迎接屬于兵器的春天。春天是萬物復(fù)蘇的季節(jié)，也是人們播種的季節(jié)，我們兵器人在這樣的季節(jié)里，播撒創(chuàng)新的種子，等待秋天的豐收。
改革創(chuàng)新，是企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力。科技創(chuàng)新，作為其中的重中之重，更是我們科研院所應(yīng)該主抓的方向。科技創(chuàng)新不在大小，小的創(chuàng)新小的改變，積累到一定的程度，也會(huì)引起質(zhì)變，成就某一技術(shù)的變革和創(chuàng)新。企業(yè)是科技創(chuàng)新的主體，作為兵器人，我們要謹(jǐn)記董事長“拿回來”、“干出來”、“提起來”、“有未來”的全面創(chuàng)新要求，使集團(tuán)公司的發(fā)展邁上一個(gè)新的臺(tái)階。
提起科技創(chuàng)新，常常會(huì)想到工匠精神，所謂匠心獨(dú)運(yùn)，想必就是這份情懷。通過對(duì)一些大師的采訪介紹，我們都能發(fā)現(xiàn)他們都有一個(gè)共通點(diǎn)，大師們的.生活都是井然有序的。這跟集團(tuán)公司提倡的精益研發(fā)有異曲同工之妙，精益研發(fā)帶來的不僅僅是井井有條的設(shè)計(jì)環(huán)境，更是一種精神層次的提高，促使技術(shù)人員邁向大師的平臺(tái)。
二、培育科技創(chuàng)新的沃土
創(chuàng)新，涵蓋著科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、文化創(chuàng)新等多個(gè)方面，其中最具有驅(qū)動(dòng)力的是科技創(chuàng)新。其他三個(gè)方面的創(chuàng)新，可以看作是為科技創(chuàng)新創(chuàng)造優(yōu)越的環(huán)境，是讓其茁壯成長的沃土。
項(xiàng)目管理，從上世紀(jì)60年代開始興起，經(jīng)歷了五個(gè)階段的演化進(jìn)步，逐漸形成了現(xiàn)有的這套完整的項(xiàng)目管理體系。正是在這樣一次一次的管理創(chuàng)新過程中，項(xiàng)目管理在項(xiàng)目開發(fā)中的作用逐漸提升，項(xiàng)目的研發(fā)也從原始的串行輸出結(jié)構(gòu)演變?yōu)楝F(xiàn)在的全方位多維度推進(jìn)模式。在汽車行業(yè)巨頭豐田公司中，項(xiàng)目管理的創(chuàng)新始終貫穿著整個(gè)企業(yè)發(fā)展的過程，不斷為其科技的創(chuàng)新掃清障礙，促進(jìn)其長期快速發(fā)展。
古往今來，不同的制度下，企業(yè)乃至國家的發(fā)展速度是截然不同的。商鞅通過變法，改變了秦國的制度，一舉統(tǒng)一了天下。文藝復(fù)興后的歐洲社會(huì)，讀書筆記催生出了一大批偉大的科學(xué)巨匠，徹底改變了世界的面貌。改革開放后，在優(yōu)越的中國特色社會(huì)主義制度下，近四十年的快速發(fā)展也使得中國的GDP總量躍居世界第二，成為超級(jí)強(qiáng)國。制度的創(chuàng)新，在優(yōu)越的制度下，科技創(chuàng)新顯得那么的順理成章。
在一些企業(yè)中，創(chuàng)新已經(jīng)成為了一種文化。現(xiàn)代的企業(yè)越來越注重打造自己獨(dú)特的企業(yè)文化，華為在其獨(dú)特的狼性文化帶領(lǐng)下，逐漸成為行業(yè)巨頭。我們兵器也有自己的企業(yè)文化，這些優(yōu)秀的文化創(chuàng)新，將為我們逐鹿軍工市場(chǎng)、發(fā)展科技創(chuàng)新創(chuàng)造優(yōu)良的條件。
三、引領(lǐng)時(shí)代創(chuàng)新的浪潮
很多時(shí)候，一項(xiàng)工藝技術(shù)的改進(jìn)，能突破性地提升產(chǎn)品成品率；一個(gè)設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)的完善，可以使產(chǎn)品性能提高一個(gè)數(shù)量級(jí)；一個(gè)管理理念的改變，可以成倍地激發(fā)出員工的主觀能動(dòng)性，使企業(yè)工作效率提高到新的層次。這些都是改革創(chuàng)新給我們帶來的顯而易見的效益，我們每個(gè)人都明白這樣的道理。但我們還沒有將這些觀念轉(zhuǎn)變?yōu)槲覀儽骷瘓F(tuán)的企業(yè)文化，沒有植入我們的血液，幸得董事長在今年春暖花開之際再次提點(diǎn)我們，寄望創(chuàng)新為我們帶來更加美好的前景。
管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、文化創(chuàng)新創(chuàng)造優(yōu)越的環(huán)境，推動(dòng)著層出不窮的科技創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新的良性循環(huán)。自古長江后浪推前浪，我們兵器人不應(yīng)該成為被拍死在沙灘上的后浪，要通過不斷的改革創(chuàng)新，努力做到永遠(yuǎn)站立潮頭，做時(shí)代的弄潮兒，在新時(shí)代的春天里乘風(fēng)破浪。
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