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  • 輸贏讀書(shū)筆記

    時(shí)間:2020-11-14 08:52:29 讀書(shū)筆記 我要投稿

    輸贏讀書(shū)筆記1500字

      近期讀了幾本書(shū),其中讓我收獲最大的是付遙的《輸贏》。《輸贏》是一本可用于培訓(xùn)的精彩商戰(zhàn)小說(shuō),不僅能讓人欣賞到其中跌宕起伏的故事情節(jié),還能讓人領(lǐng)悟到輸和贏之間的哲理,更為可貴的是能讓人從中學(xué)到很多關(guān)于銷(xiāo)售方面的知識(shí)、觀念和技藝等等。

    輸贏讀書(shū)筆記1500字

      一、“摧龍六式”堪為銷(xiāo)售技巧之經(jīng)典

      銷(xiāo)售技巧在本書(shū)中恐怕是所有人最為推崇的地方了,在書(shū)中通過(guò)周銳向讀者傳達(dá)了摧龍六式,這就是無(wú)論做什么產(chǎn)品的銷(xiāo)售,都有六個(gè)關(guān)鍵的因素:情報(bào)、客戶需求、產(chǎn)品價(jià)值、客戶關(guān)系、價(jià)格以及客戶使用后的體驗(yàn)。具體說(shuō):

      1.收集資料

      主要收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的資料和客戶個(gè)人的資料。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的資料包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品的主線,價(jià)格體系,贈(zèng)品方略,促銷(xiāo)手段等等,所謂知已知彼,百戰(zhàn)不殆。客戶的個(gè)人資料包括愛(ài)好和興趣、家庭情況、喜歡的運(yùn)動(dòng)和飲食習(xí)慣、行程等。

      2.建立關(guān)系

      按照建立好感、約會(huì)和獲得信賴的步驟來(lái)建立關(guān)系。然后再分析客戶的性格,對(duì)每個(gè)客戶采取不同的方法。只有對(duì)客戶了如指掌,才能找到正確的時(shí)機(jī)和方法去推進(jìn)關(guān)系。

      3.挖掘需求

      根據(jù)客戶遇到的問(wèn)題和挑戰(zhàn),發(fā)現(xiàn)他們的目標(biāo)和愿望,從而引導(dǎo)客戶的行為,說(shuō)服客戶采取行動(dòng)。

      4.呈現(xiàn)價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)分析

      客戶采購(gòu)時(shí)決不是只看某個(gè)指標(biāo),因此應(yīng)該將采購(gòu)指標(biāo)引導(dǎo)到對(duì)我們有利的方面來(lái)。銷(xiāo)售是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的世界,無(wú)論你做得有多好,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手只要比你好一點(diǎn),你就會(huì)慘敗。因此銷(xiāo)售的時(shí)候一定要圍繞客戶的需求找到優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),去鞏固優(yōu)勢(shì)消除威脅。

      5.贏取承諾

      談判就是雙方妥協(xié)和交換并達(dá)成一致的過(guò)程。談判過(guò)程的第一步是了解對(duì)方的談判立場(chǎng),第二步是進(jìn)行妥協(xié)、交換并讓步。在銷(xiāo)售談判中,價(jià)格是核心的要素,因此價(jià)格是妥協(xié)和交換的核心。如果用產(chǎn)品決定價(jià)格的心態(tài)去談判就難以取得好的結(jié)果。因?yàn)闆Q定談判最終價(jià)格的是客戶的需求。在談判中無(wú)非是談價(jià)格、服務(wù)、付款條件和到貨時(shí)間等等,這些歸根結(jié)底都是由客戶的需求決定的。只要掌握了客戶的需求進(jìn)行妥協(xié)和交換,就可以得到滿意的價(jià)格了

      6.跟進(jìn)服務(wù)

      每個(gè)客戶都是一個(gè)長(zhǎng)期的資源,用過(guò)就放開(kāi)則是很不明智且愚蠢的行為,因?yàn)樗麄儾粌H能為你創(chuàng)造持續(xù)的價(jià)值,還能提供重要的情報(bào)給你。

      二、強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí)乃銷(xiāo)售成功之關(guān)鍵

      個(gè)人的力量是有限的,銷(xiāo)售成功必須借助于團(tuán)隊(duì)力量,而團(tuán)隊(duì)力量的發(fā)揮必須依賴一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)頭人。團(tuán)隊(duì)需要有一個(gè)充滿了激情與智慧、責(zé)任和勇氣的領(lǐng)頭人,在困難面前勇往直前,,帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)勇往直前。在團(tuán)隊(duì)的管理方面,需要有一系列有效的制度,加強(qiáng)紀(jì)律,整頓士氣,揚(yáng)長(zhǎng)避短,充分發(fā)揮每個(gè)個(gè)體的主觀能動(dòng)性,讓每一位成員的才能與角色相匹配,團(tuán)隊(duì)成員必須具備履行工作職責(zé)的勝任能力,并且善于與其他團(tuán)隊(duì)成員合作,這樣才能將團(tuán)隊(duì)的潛力激發(fā)出來(lái),取得勝利。正如書(shū)中周銳所講的`:當(dāng)每個(gè)個(gè)體都主動(dòng)的去為自己的目標(biāo)奮斗的時(shí)候,他們的力量是無(wú)法抵抗的,他們雖然會(huì)遇到挫折,但是只要有堅(jiān)強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),失敗并不可怕,暫時(shí)失敗之后,只要舔舔傷口聚攏在一起,還可以向另外一個(gè)方向沖去。

      的確,在今天這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的社會(huì)中,在這個(gè)科技飛速發(fā)展的信息時(shí)代,我們每一個(gè)個(gè)體的作用都顯得有限了,畢竟一個(gè)人的能力精力是有限的,所以團(tuán)隊(duì)協(xié)作就顯得更加重要了。在現(xiàn)代的銷(xiāo)售中,一定要有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意思,單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去。

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