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  • 《一勝九敗》讀書筆記

    時(shí)間:2021-02-02 09:40:05 讀書筆記 我要投稿

    《一勝九敗》讀書筆記

      當(dāng)品味完一本著作后,大家心中一定有不少感悟,需要好好地就所收獲的東西寫一篇讀書筆記了。怎樣寫讀書筆記才能避免寫成“流水賬”呢?下面是小編精心整理的《一勝九敗》讀書筆記,希望對大家有所幫助。

    《一勝九敗》讀書筆記

    《一勝九敗》讀書筆記1

      今天我們享受著美團(tuán)、貓眼帶來的優(yōu)惠、便利,卻對美團(tuán)的始人王興不太了解。剛好公司領(lǐng)導(dǎo)推薦大家讀美團(tuán)創(chuàng)始人的一本書《九敗一勝》,讀了書后才知道創(chuàng)業(yè)的艱辛以及今天美團(tuán)的成功原因——美團(tuán)的成功不僅僅是幸運(yùn)。

      書中王興的十年創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)讓我受益匪淺,感觸良多。這些經(jīng)驗(yàn)不僅適用于創(chuàng)業(yè),工作中也適用。

      1、團(tuán)隊(duì)的力量。

      以前也一直聽人強(qiáng)調(diào)過過人才的重要性,但到真正管理團(tuán)隊(duì)了才會了解到。王興雖然好幾次創(chuàng)業(yè)失敗,但是周圍始終有一群“死黨”在,并且規(guī)模在不斷擴(kuò)大。一個(gè)人不可能做所有的事情,不管從決策還是執(zhí)行角度,身邊有一群志同道合的朋友或者同事還是非常必須的,大家互相鼓勵(lì),共同承擔(dān)。里面有幾句話很好:“招人一定得招優(yōu)秀的人,一流的人是會吸引一流的人跟你一起干。如果團(tuán)隊(duì)是二流的人,那一流的人招過來他也管不了,他更愿意找比他弱的人,好來管理。”在一個(gè)團(tuán)隊(duì)干活,根據(jù)不同人的情況,讓每個(gè)人全權(quán)負(fù)責(zé)自己所熟悉的版塊,組合起來之后會行程協(xié)同效益。跟著一起干的兄弟,有著同樣的夢想,互相信任,這樣的團(tuán)隊(duì)競爭力是很強(qiáng)的。

      2、快速的學(xué)習(xí)能力是決定一個(gè)人發(fā)展現(xiàn)狀及未來前景的重要因素。

      3、好的機(jī)制及高效的執(zhí)行力。

      個(gè)人執(zhí)行力決定個(gè)人的.成敗,企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡,而好的機(jī)制和制度在保證貫徹執(zhí)行力方面有著不可替代的作用。

      4、正確的世界觀、人生觀和方法論。

      人在成長的過程中,會因?yàn)楦鞣N各樣的原因,產(chǎn)生很多很多的想法。世界觀會影響你認(rèn)為世界該是什么樣子的,如果你堅(jiān)定不移地認(rèn)為世界該是那個(gè)樣子,你會調(diào)整自己適應(yīng)世界,那就是人生觀。只有正確的世界觀才有正確的人生觀。另外,即使有正確的世界觀、人生觀,要達(dá)到自己的目的,還得有正確的方法論,沒有正確的方法論,就是有正確的目的,也做不到。

    《一勝九敗》讀書筆記2

      花了兩天時(shí)間翻完了前老板創(chuàng)業(yè)十年的經(jīng)歷,方法論良多,鼓舞也良多。

      無論哪個(gè)年代,精神與態(tài)度都會遠(yuǎn)勝過所謂的方法論,興哥屢敗屢戰(zhàn)、不斷學(xué)習(xí)的精神,是我們真正需要學(xué)習(xí)的,也應(yīng)該是本書所倡導(dǎo)的最重要的價(jià)值觀,但本書除了書名外,對精神與態(tài)度的描寫,過于惜墨了。相信大部分讀者跟我有相同的感覺,校內(nèi)網(wǎng)拿到行業(yè)第一之后,飯否、美團(tuán),都只是水到渠成,校內(nèi)后,以興哥的經(jīng)歷,資源、團(tuán)隊(duì)、機(jī)會都不會有太大問題。

      萬事開頭難,一個(gè)連續(xù)做了十多個(gè)項(xiàng)目都沒成功,過程中對自我的否定、對團(tuán)隊(duì)的質(zhì)疑、對社會的抗拒,興哥與團(tuán)隊(duì)間是如何消化與平衡的,是我最大的疑問。具體來說,校內(nèi)前的十多個(gè)項(xiàng)目,雖然一腔熱血很關(guān)鍵,但有了熱血后起步的資金如何解決的,如何面對身邊質(zhì)疑的,失敗后如何在沒有過往證明時(shí)繼續(xù)站起來,本書均無涉及。估計(jì)這個(gè)問題,接下來還會伴隨我很多年,甚至一生。

      拋開精神,興哥基于校內(nèi)、飯否失敗的教訓(xùn),延續(xù)到美團(tuán)的這些方法論,歷史已經(jīng)證明對當(dāng)時(shí)的美團(tuán)是正確的,也是目前創(chuàng)業(yè)圈里普遍的共識。

      興哥的經(jīng)歷再次證明,明確目標(biāo)與規(guī)劃戰(zhàn)略的關(guān)鍵作用,而興哥每個(gè)項(xiàng)目的目標(biāo),均來源于興哥不斷尋找最前沿的巨人,然后站上巨人的肩膀上尋找方向,方向正確了,才有成功的可能,否則只會局限自己。沒有誰天生就有很好的方向感,能一次次抓住大潮流大方向,是對不忘每天打開十幾個(gè)國外網(wǎng)站,不斷放眼望世界的回報(bào)。

      團(tuán)隊(duì)、資金的重要性也無需質(zhì)疑,古來有之。唯一區(qū)別傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的是,互聯(lián)網(wǎng)獲取數(shù)據(jù)更便利,也更渴望用數(shù)據(jù)代替直覺,雖然數(shù)據(jù)很可能會帶來低效,但對一個(gè)對市場了解不夠、經(jīng)驗(yàn)不足的創(chuàng)業(yè)者,數(shù)據(jù)決策,往往是更穩(wěn)的打法。

      雖然圈內(nèi)對戰(zhàn)略、團(tuán)隊(duì)、資金與數(shù)據(jù)有足夠的認(rèn)識。但新晉創(chuàng)業(yè)者,未必就不需要再去踩坑,畢竟能總結(jié)出來的,都是去掉了很多變量后的動聽故事。

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