面對WTO企業該如何加強財務管理

時間：2024-09-07 19:54:06 財務管理我要投稿

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面對WTO企業該如何加強財務管理

　　隨著中國入世步伐的加快，一直受保護的中國企業，到底有幾成“功力”抵抗“洋槍洋炮”的“入侵”？業界人士認為，利用先進的管理技術和信息手段來武裝企業，構筑功能強大的以財務管理為中心的企業管理系統，是中國企業立足國內市場，走出國門的法寶，面對WTO企業如何加強財務管理。

面對WTO企業該如何加強財務管理

　　近日，在一次有關加強和規范建設國內財務及企業業務管理市場的會議上，與會的專家都指出，ERP（企業資源計劃）雖然是未來我國企業管理中的重要建設目標，但在目前我國還沒有完全實現企業上網工程和企業財務管理信息化的前提下，中國企業距離真正實現企業ERP管理的日子仍然十分遙遠。

　　在互聯網發展迅猛的今天，利用信息技術來有效組織和發揮財務管理的功效，為企業的業務經營分析、決策提供有力的支持已為國內外廣大管理人員所共識。據統計，在全球500強企業中，80％的企業已經建立自身的以財務管理為中心的企業管理系統，財經會計論文《面對WTO企業如何加強財務管理》。90％以上的企業用戶在利用信息技術建立企業的財務及企業管理系統后，企業的管理效率得以較大提升，增幅達87％以上，極大增強了企業的市場競爭活力。

　　縱觀國內市場，目前盡管有將近30％的中國企業已經建立起自身的財務管理及企業管理系統，但總體上仍然不盡如人意，主要存在以下幾點不足：其一是企業管理系統大都采用集中式管理結構，系統缺乏足夠的兼容性和無縫擴展性，不利于系統的升級和二次開發利用；其二是企業建立系統的主要目標僅限于傳統的靜態財務核算，對企業動態運營中的每一業務細節缺乏相應的技術支持，反映不出業務個節點財務收支狀況；其三是軟件系統操作界面僵硬，缺乏人文化和個性化，不能全面滿足網絡時代的應用定制化需求。

　　WTO使中國企業面臨前所未有的管理危機，但卻為企業管理軟件的廠商們帶來了商機。過去，傳統的財務核算主要基于以靜態的科目及科目級次的解決方案上，通過手工建立起以會計科目為單一核算要素的財務核算模式和財務管理模擬模式，使得許多詳細動態的業務細節難以得到有效的反映。如今，計算機領域的不斷發展，不僅改變了人們的工作模式，同時也促進了財務及企業管理軟件的廠商利用先進的信息技術和手段幫助企業實現企業管理的智能化、自動化和個性化，使我國的財務及企業業務管理軟件技術在通過不斷的技術創新后，出現了本質上飛躍。例如，助邦公司推出的新一代財務及企業管理軟件系統ForeSystem，可在多個操作系統上，從管理角度出發，提供全面、完整的財務信息管理模型；在財務管理方面，系統提供了賬務規則設置、會計科目、業務分析及業務連接，以及數據錄入、統計分析和管理等多方面支持；此外，系統還可滿足對每一筆業務的動態監控，提高了財務處理的連續性和財務對業務支持的有效性。

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