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  • 企業財務管理問題與改進對策

    時間:2024-10-30 05:02:41 財務管理 我要投稿
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    企業財務管理問題與改進對策

      企業財務管理質量的好壞影響著企業運營過程中方方面面的內容,對外一個企業需要面對政府財務部門的檢查和審核,如果企業的財務管理有問題所制作的相關資料也會存在問題,企業很難能夠順利地通過審批,對內企業財務部門需要做好企業財務的核算與管理,這對于協助管理者制定決策具有重要作用。

    企業財務管理問題與改進對策

      1、企業財務管理的重要意義

      1.1企業財務管理是促進國民經濟發展的重要因素。企業是經濟活動中最重要的參與者之一,企業的經濟活動對于促進國民經濟的發展具有重要作用,如企業的活動可以提供就業機會、帶動地區經濟發展、滿足人們的生活需求等,如今我國正處于經濟轉型期,形成科學的企業發展機制有利于企業在經濟轉型的大背景下獲得生存和發展的希望與機會,財務管理在企業管理中占據著核心位置,因此做好企業管理就必須做好企業的財務管理,同時為國民經濟的發展做出貢獻。

      1.2企業財務管理是吸引外資的必然要求。目前,我國的發展仍然離不開外資的支持,同時我國經濟在發展過程中也需要國外的先進技術,我國經濟的快速發展引起了世界上其他國家的注意,很多外企都把中國視為重要的投資市場,但是中國企業在財務管理中存在的不規范行為卻使得很多外企望而卻步,不規范的企業財務管理不能夠提供準確充足的信息來供外企評估投資價值和投資回報情況。

      2、企業財務管理中存在的問題

      2.1對于企業財務管理的認識不正確。企業對于企業財務管理認識的不正確導致了財務管理不能發揮出其應有的功效。隨著企業財務管理的不斷發展,企業財務管理部門不僅能夠進行簡單的記賬工作和信息披露工作,而且企業財務管理部門還具有管理職能,但是很多企業管理者還沒有及時地認清楚這一現實,也沒有意識到企業財務管理的管理職能,在企業管理過程中只讓財務會計完成記賬工作以及信息披露工作,這就大大降低了財務會計的工作成效。

      2.2企業財務管理制度還有待完善。目前,雖然在大多數企業都設有財務會計的崗位,但是企業內還有建立起完善的企業財務管理制度,存在著財務管理不規范以及企業財務管理質量不高等問題。首先,企業在記賬、賬目管理中存在著問題,沒有規范的流程和人員職責分配,也沒有設立專門的財務管理賬簿,企業內部財務信息混亂。其次,有些企業雖然設立了專業的財務管理賬簿但是會計和出納的權責并沒有分清楚,缺乏企業財務管理制度的專業約束的情況下,企業的企業財務管理質量很難有很大程度的提升。

      2.3企業運營資金管理不科學。在每個企業內部,運營資金都是企業維持正常運營的必然因素,很多企業在經營過程中都遇到過大大小小的資金問題,資金短缺問題會導致企業運營不暢,嚴重者還會造成企業的破產,因此解決資金短缺問題對于企業的發展是非常重要的,實際上很多企業并不是真的缺乏運營資金,而是不能夠合理地管理資金,導致企業資金循環不暢、腐bai現象滋生、外賒賬款過多等問題。

      3、改進企業財務管理存在問題的對策

      3.1正確認識企業財務管理工作。在我國,市場經濟在經濟生活中占據了主體地位,企業的經營需要遵循市場的規律,目前市場上對于企業財務管理質量的需求比較高,因此根據市場的需求企業管理層應該正確認識企業財務管理的重要性和地位,在管理企業過程中樹立正確的企業財務管理意識,引進先進的企業財務管理方法,設置相關的財務職位,明確區分企業內會計與出納的職責,并發揮財務會計的管理職能。

      3.2完善企業財務管理制度。針對企業內部財務管理不規范的現象,應該完善企業內部的財務管理制度,完善的企業財務管理制度是企業財會人員工作的依據,在完善企業財務管理制度時,首先,應該明確各個財會崗位或者財會工作人員的權責范圍,每個工作人員都必須在自己的權責范圍內行事;其次,應該對企業內部財務管理工作的流程做出正確的規定,按照正確的流程進行企業財務管理,能夠有效地提高企業財務管理的效率和質量;其次,正確的員工福利制度以及內部制衡設置對于財務管理來說也是必不可少的。

      3.3合理運用企業運作資金。企業周轉資金作為企業的命脈,對于企業的正常運營至關重要,在企業運行的各個環節都涉及到企業周轉資金的使用問題,為了合理使用企業的周轉資金,應該在公司運營的各個環節來提高企業使用資金的效率,避免資金的浪費。為了尋找企業內資金的最佳運營模式,應該對企業資金的回收周期進行研究,進而合理分配企業內部的運營資金。綜上所述,企業財務管理對于企業是非常重要的,針對企業在財務管理過程中出現的諸如對于企業財務管理的認識不正確,企業財務管理制度還有待完善,企業運營資金管理不科學等問題,應該正確認識企業財務管理存在問題,完善企業財務管理制度,合理運用企業運作資金。不斷提高企業財務管理的質量。

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