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財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)及工作內(nèi)容
財(cái)務(wù)總監(jiān)是每個(gè)企業(yè)由小做到大的過程中必須設(shè)置的一個(gè)崗位，那么財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)及工作內(nèi)容有哪些呢，一起來看看!
1財(cái)務(wù)核算
第一項(xiàng)財(cái)務(wù)工作價(jià)值，也是最基礎(chǔ)的價(jià)值，財(cái)務(wù)總監(jiān)要把公司的核算管理做到位，從事這類財(cái)務(wù)人員叫核算會(huì)計(jì)：
1-賬務(wù)清楚;
2- 財(cái)務(wù)核算真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)反應(yīng)業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)。
財(cái)務(wù)核算工作能滿足上述兩個(gè)要求了，那么企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作就能滿足向資本市場的基本信息披露要求，上市前、上市后的一個(gè)主要攔路虎就擺平了。當(dāng)然，即使很多企業(yè)不需要上市融資，準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)核算工作也是后續(xù)所有財(cái)務(wù)工作開展的基石。
2財(cái)務(wù)管理
讓我們看看第二項(xiàng)財(cái)務(wù)工作價(jià)值，財(cái)務(wù)分析，這類財(cái)務(wù)人員一般叫管理會(huì)計(jì)，起到的是一個(gè)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的角色：
1-進(jìn)行有效預(yù)算管理、財(cái)務(wù)分析，從財(cái)務(wù)口實(shí)現(xiàn)公司的數(shù)據(jù)化管理;
2-從財(cái)務(wù)分析中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
很多公司現(xiàn)在都會(huì)開展經(jīng)營分析會(huì)，包括每月、每季、每(半)年，經(jīng)營分析會(huì)上首先就是財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析，跟預(yù)算比、跟同期比，跟行業(yè)比;發(fā)現(xiàn)問題后，就會(huì)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門溝通，共同提出解決方案。
3財(cái)務(wù)管控
1-系統(tǒng)性實(shí)現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)控，進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理;
2-進(jìn)行有效的成本、費(fèi)用管理;
3-在業(yè)務(wù)流程層面對公司可能存在的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制。
這個(gè)層面還是業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)，只是已經(jīng)深入到業(yè)務(wù)流程中去做相應(yīng)成本、費(fèi)用、風(fēng)險(xiǎn)管控。
4企業(yè)稅務(wù)籌劃、資金籌劃
1-進(jìn)行很好的稅務(wù)籌劃;
2-完善的資金規(guī)劃和調(diào)度。
資金鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)運(yùn)營的血液，對企業(yè)的資金做合理規(guī)劃，是業(yè)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的有效保障，可以說到了戰(zhàn)略財(cái)務(wù)的層面了;稅務(wù)籌劃除了幫助公司優(yōu)化現(xiàn)金流外，還可以為企業(yè)創(chuàng)收。
5投融資
1-融資包括銀行融資、債券、信托、可轉(zhuǎn)債、股權(quán)融資;
2-投資包括理財(cái)管理、股權(quán)投資、并購等。
把融資過來的資金再用于投資獲得回報(bào)，生生不息。這個(gè)肯定是戰(zhàn)略財(cái)務(wù)了。
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