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  • 產(chǎn)品創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力

    時間:2024-06-25 09:53:06 松濤 動力培訓 我要投稿
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    產(chǎn)品創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力

      企業(yè)的創(chuàng)新是多方面的,涵蓋體制創(chuàng)新、設備創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新等等。下面小編為大家整理了關于企業(yè)發(fā)展動力的文章,一起來看看吧。

      一、科學而有序的制定和實施產(chǎn)品開發(fā)計劃

      1.多渠道摸準市場脈絡和產(chǎn)品演變趨勢

      我們通過組織人員走訪客戶、市場,了解和收集市場需求,也通過我們每年參加的上海國際家紡展和德國法蘭克福國際家紡展,來分析、學習、體會和檢驗我們的思路和項目。把握市場的需求和產(chǎn)品的發(fā)展趨勢。

      2.新材料、新工藝的采用和試制

      隨著紡織科技的發(fā)展,各種新型材料、功能性材料等層出不窮。我們加強與紡織科技研究單位和高校的合作,加強新材料、新技術的應用。同時也注重產(chǎn)品附加值的提升。

      3.以市場需求和客戶要求為導向,結合延伸

      對我們現(xiàn)有的各客戶所在區(qū)域、消費群體來分析,同時結合客戶已下單或打樣的產(chǎn)品,針對性地開發(fā)在品質、風格、價位上相配套的延伸或系列產(chǎn)品,即服務于當前又著眼于未來。

      4.結合生產(chǎn)科學開發(fā)

      結合具體的生產(chǎn)情況,來制定和實施產(chǎn)品的開發(fā)計劃。盡量不影響生產(chǎn),又能充分利用資源,有效控制開發(fā)成本。

      二、管理體制的配套

      1.資源配置

      建立以總經(jīng)理掛帥、業(yè)務部為龍頭、產(chǎn)品開發(fā)中心為智囊,其他生產(chǎn)計劃部、外協(xié)加工部、財務部等配合的松散型的企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)小組,圍繞產(chǎn)品開發(fā)相互合作又各負其責。做到及時的交流溝通和信息共享。

      2.產(chǎn)品開發(fā)流程

      為保證及時有效地實施開發(fā)工作,并且成本、進度都在有效的控制中,必須建立產(chǎn)品開發(fā)流程。依據(jù)流程來實施產(chǎn)品開發(fā)。

      3.激勵機制

      根據(jù)制定的產(chǎn)品開發(fā)計劃,對有價值、有競爭力的產(chǎn)品,按照生產(chǎn)和銷售的規(guī)模及效益,遵循一定的比例,對設計師和開發(fā)團隊實行獎勵,以激發(fā)積極性。每年度實行考核獎勵,以營造良好的氛圍。

      4.客戶服務機制和產(chǎn)品檔案

      建立完整的客戶檔案和產(chǎn)品檔案,并及時補充更新。并配合一定的保密和查詢機制。

      三、市場推廣和持續(xù)改進

      1.定價機制

      堅持有所為有所不為的原則,對一般性的、無競爭優(yōu)勢、為平衡生產(chǎn)的產(chǎn)品,按常規(guī)低利核價。但對自主開發(fā)、有競爭優(yōu)勢的新產(chǎn)品必須按規(guī)則統(tǒng)一定價,各業(yè)務口子不能隨意打破。不受其他因素和認為的影響,確實需要變動時再商量后決策統(tǒng)一變動。

      2.知識產(chǎn)權

      培養(yǎng)知識產(chǎn)權保護意識,對自身設計開發(fā)的產(chǎn)品(包括花型),比較有價值的及時申請注冊保護,對于委托外協(xié)加工后整理的產(chǎn)品,也與后整理廠簽訂保密協(xié)議,防止產(chǎn)品和技術的流失。客戶之間的設計也必須區(qū)別清晰,以免造成不必要的麻煩。

      3.推廣和改進

      借助各業(yè)務平臺,推廣產(chǎn)品,并根據(jù)市場和客戶的反饋和要求,對產(chǎn)品進行持續(xù)的改進,以使產(chǎn)品在風格、價位、品質上更符合市場的需求。

      拓展:產(chǎn)品賣點怎么在營銷型網(wǎng)站中更好展現(xiàn)

      1、獨一無二(或只要少數(shù)人有)

      具體說就是應該盡量找自己有競爭對手沒有的。現(xiàn)在做高端食物的都說自己是綠色高端有機無添加劑,我們想一下是不是簡直一切的同行都這樣說呢?我以為這不是但稱不上獨一無二,其實連賣點都談不上,這是產(chǎn)品壓根就應該具備的基本屬性。

      2、真實可信

      有的時刻我們說的賣點可能也是獨一無二的,可是用戶未必相信,現(xiàn)在很多企業(yè)在宣傳自己的產(chǎn)品的時刻總強調多么高深的技術含量,這些有時反而在用戶聽起來并不可信,有的用戶也未必看得懂。我們一定要表達的讓用戶覺得可信。像這些高深技術含量的東西能放在網(wǎng)站里面,可是一定不要放在前面。

      3、一定是用戶想要的

      上面說的傳統(tǒng)企業(yè)往往喜歡說自己的技術含量多么高深,獲得了哪些認證。這些都不是用戶想要的。例如一家生產(chǎn)涂料的企業(yè)研發(fā)了一款新品,技術相當好,而且宣傳口號會呼吸,可是就是賣不出去,就是因為這些都不是用戶想要的,這個涂料還有一個用戶最想要的特性:不脫粉,他們沒有說,就是因為這個不能顯示他們技術含量高。

      4、用最簡短的語言表達出來

      像剛才說的那個涂料賣點如果換成:不脫粉的XX。不單有了用戶最想要的賣點而且還簡短簡要。在例如王老吉,中國涼茶開拓者,都是簡短簡要。

      在總結賣點的時刻應該圍繞以幾個下方面總結:幫用戶省錢、幫用戶省心、幫用戶省力、幫用戶賺錢、幫用戶省時、讓用戶健康、讓用戶靚麗、讓用戶舒爽。比如:7天減肥不反彈,就是幫用戶省時,一晚只用一度電,是幫用戶省錢。

      以上說的是提煉賣點的一些理念,下面說說應該放在網(wǎng)站什么位子,怎么植入。

      從形式上來說有一般有兩種,一種文字形式,一種圖片形式。憑證行業(yè)不同產(chǎn)品不同,我們可以選擇最適合自己的形式。可是賣點一定要在首頁突出,而且這個賣點一定是可以抓眼球抓用戶的。還有一點特別要注意的就是一定要讓用戶能夠快速找到想要的內容,用戶每多點擊一次流失率達70%。能夠讓用戶快速找到想要的內容最好的方式就是導航一定要遵照用戶的行動習氣設計,有的行業(yè)行業(yè)用戶喜歡先遵照用途找,有的喜歡先遵照價錢找。具體要憑證每個行業(yè)用戶習氣不同設計不同順序的導航。

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