二級建造師《施工管理》押題
考生在備考時，必須熟悉考試的試題特點。下面是YJBYS小編為考生整理的----------，供大家參考學(xué)習(xí)，預(yù)祝考生備考成功。
根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB --，工程量清單是表現(xiàn)( )。
A.擬建工程的分部分項工程項目、措施項目、其他項目、規(guī)費項目和稅金項目名稱和相應(yīng)價格的明細清單
B.擬建工程的分部分項工程項目、措施項目、其他項目、規(guī)費項目和稅金項目名稱和相應(yīng)數(shù)量的計價清單
C.擬建工程的分部分項工程項目、措施項目、其他項目、規(guī)費項目和稅金項目名稱和相應(yīng)數(shù)量的明細清單
D.已建工程的分部分項工程項目、措施項目、其他項目、規(guī)費項目和稅金項目名稱和相應(yīng)數(shù)量的明細清單
參考答案：C
參考解析：
【解析】工程量清單是指建設(shè)工程的分部分項工程項目、措施項目、其他項目、規(guī)費項目和稅金項目的名稱和相應(yīng)數(shù)量等的明細清單。
根據(jù)《標準施工招標文件》的規(guī)定，監(jiān)理人在收到承包人工程變更的書面建議后，確認存在變更的，應(yīng)在收到書面建議后的( )天內(nèi)做出變更指示。
A.7
B.14
C.21
D.28
參考答案：B
參考解析：
【解析】根據(jù)《標準施工招標文件》的規(guī)定，監(jiān)理人在收到承包人工程變更的書面建議后，確認存在變更的，應(yīng)在收到書面建議后的天內(nèi)做出變更指示。
A.75
B.80
C.125
D.155
某分部工程的成本計劃數(shù)據(jù)如下表所示，則第周的施工成本計劃值是( )萬元。
參考解析：
【解析】根據(jù)橫道圖進度計劃可知，第五周要安排土方開挖、基礎(chǔ)墊層和混凝土基礎(chǔ)三項工作，這三項工作的費用強度分別是萬元、萬元、萬元，所以第周成本計劃值為萬元(++=)。
根據(jù)《標準施工招標文件》，現(xiàn)場地質(zhì)勘探資料、水文氣象資料的準確性應(yīng)由( )負責。
A.地質(zhì)勘察單位
B.發(fā)包人
C.承包人
D.監(jiān)理人
參考答案：B
參考解析：
【解析】《標準施工招標文件》中“通用合同條款”中規(guī)定，發(fā)包人應(yīng)將其持有的現(xiàn)場地質(zhì)勘探資料、水文氣象資料提供給承包人，并對其準確性負責。
生產(chǎn)工人王某受單位委派到外地停工學(xué)習(xí)個月，則學(xué)習(xí)期間他的工資屬于( )。
A.基本工資
B.工資性補貼
C.特殊情況下支付的工資
D.職工福利費
參考答案：C
參考解析：
【解析】特殊情況下支付的工資：是指根據(jù)國家法律、法規(guī)和政策規(guī)定，因病、工傷、產(chǎn)假、計劃生育假、婚喪假、事假、探親假、定期休假、停工學(xué)習(xí)、執(zhí)行國家或社會義務(wù)等原因按計時工資標準或計時工資標準的一定比例支付的工資。
建設(shè)主管部門逐級上報生產(chǎn)安全事故時，每級上報的時間不得超過( )小時。
A.1
B.2
C.4
D.8
參考答案：B
參考解析：
【解析】建設(shè)主管部門按照上述規(guī)定逐級上報事故情況時，每級上報的時間不得超過小時。
根據(jù)《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，設(shè)計交底應(yīng)由( )組織。
A.監(jiān)理人
B.發(fā)包人
C.承包人
D.設(shè)計單位
參考答案：B
參考解析：
【解析】發(fā)包人應(yīng)根據(jù)合同進度計劃，組織設(shè)計單位向承包人進行設(shè)計交底。
根據(jù)《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標準》GB --規(guī)定的排放限值，夜間噪聲最大聲級超過限值的幅度不得高于( )dB(A)。
A.50
B.55
C.70
D.75
參考答案：B
【解析】建筑施工過程中場界環(huán)境噪聲不得超過《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標準》GB --規(guī)定的排放限值。夜間噪聲最大聲級超過限值的幅度不得高于dB(A)。
某施工機械的時間定額是.臺班/m，與之配合的工人小組有人，則該機械的產(chǎn)量定額為( )m/臺班。
A.O.64
B.2.56
C.64
D.256
參考答案：D
參考解析：
【解析】該機械的產(chǎn)量定額為其時間定額的倒數(shù)，.臺班/m的倒數(shù)等于m/臺班。
下列各項管理權(quán)力中，屬于施工項目經(jīng)理管理權(quán)力的是( )。
A.自行決定是否分包及選擇分包企業(yè)
B.編制和確定需政府監(jiān)管的招標方案，評選和確定投標、中標單位
C.指揮工程項目的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進入工程項目的生產(chǎn)要素
D.代表企業(yè)法人參加民事活動，行使企業(yè)法人的一切權(quán)力
參考答案：C
參考解析：
【解析】項目經(jīng)理行使以下權(quán)利：①組織項目管理班子;②以企業(yè)法定代表人的身份處理與所承擔的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系，委托簽署有關(guān)合同;③指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設(shè)備等生產(chǎn)要素;④選擇施工作業(yè)隊伍;⑤進行合理的經(jīng)濟分配;⑥企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。
下列建設(shè)工程安全隱患的不安全因素中，屬于“物的不安全狀態(tài)”的是( )。
A.物體存放不當
B.個人防護用品缺陷
C.未正確使用個人防護用品
D.對易燃易爆等危險品處理不當
參考答案：B
參考解析：
【解析】安全隱患主要包括人、物、管理三個方面。人的不安全因素，主要是指個人在心理、生理和能力等方面的不安全因素，以及人在施工現(xiàn)場的不安全行為;物的不安全狀態(tài)，主要是指設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)場場地環(huán)境等方面的缺陷;管理上的不安全因素，主要是指對物、人、工作的管理不當。
關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系管理評審的說法，正確的是( )。
A.管理評審是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機制
B.管理評審是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價
C.管理評審是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制
D.管理評審是對相關(guān)的法律的執(zhí)行情況進行評價
參考答案：B
參考解析：
【解析】職業(yè)健康安全管理體系的維持包括內(nèi)部審核、管理評審和合規(guī)性評價，其中，內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制，管理評審是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價，合規(guī)性評價是對履行相關(guān)的法律的執(zhí)行情況進行評價。
某工程質(zhì)量事故經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，是由于施工單位在施工過程中未嚴格執(zhí)行材料檢驗程序，使用了不合格的鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件造成的，則按照事故產(chǎn)生的原因劃分，該質(zhì)量事故應(yīng)判定為( )。
A.社會原因引發(fā)的事故
B.經(jīng)濟原因引發(fā)的事故
C.技術(shù)原因引發(fā)的事故
D.管理原因引發(fā)的事故
參考答案：D
參考解析：
【解析】工程質(zhì)量事故按質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因分類，分為技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故;管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故;社會、經(jīng)濟原因引發(fā)的質(zhì)量事故。管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故是指管理上的不完善或失誤引發(fā)的質(zhì)量事故。施工單位在施工過程中未嚴格執(zhí)行材料檢驗程序，屬于管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故中的材料檢驗不嚴。
建設(shè)工程正式驗收完成后，驗收委員會應(yīng)形成( )，對驗收做出結(jié)論，并確定交工日期及辦理承發(fā)包雙方工程價款的結(jié)算手續(xù)等。
A.《竣工驗收合格證書》
B.《竣工驗收質(zhì)量評估證書》
C.《竣工驗收鑒定證書》
D.《竣工驗收情況說明書》
參考答案：C
參考解析：
【解析】正式驗收完成后，驗收委員會應(yīng)形成《竣工驗收鑒定證書》，對驗收做出結(jié)論，并確定交工日期及辦理承發(fā)包雙方工程價款的結(jié)算手續(xù)等。
工程項目施工質(zhì)量保證體系目標是以( )為基本依據(jù)。
A.質(zhì)量記錄
B.質(zhì)量計劃
C.招投標文件
D.工程承包合同
參考答案：D
參考解析：
【解析】工程施工質(zhì)量保證體系，必須有明確的質(zhì)量目標，并符合項目質(zhì)量總目標的要求;要以工程承包合同為依據(jù)，逐級分解目標并形成在合同環(huán)境下的項目施工質(zhì)量保證體系的各級質(zhì)量目標。
根據(jù)《標準施工招標文件》中的通用合同條款，沒有( )的變更指示，承包人不得擅自進行工程變更。
A.發(fā)包人
B.設(shè)計人
C.監(jiān)理人
D.工程師
參考答案：C
參考解析：
【解析】根據(jù)九部委《標準施工招標文件》中通用合同條款的規(guī)定，在履行合同過程中，經(jīng)發(fā)包人同意，監(jiān)理人可按合同約定的變更程序向承包人作出變更指示，承包人應(yīng)遵照執(zhí)行。沒有監(jiān)理人的變更指示，承包人不得擅自變更。
制定的安全技術(shù)措施應(yīng)該在實施前予以評審，評審的內(nèi)容不包括( )。
A.預(yù)防性測定指標是否符合監(jiān)視控制措施計劃的要求
B.更改的控制措施是否使風險降至可允許的水平
C.是否產(chǎn)生了新的危險源
D.是否已選定了成本效益最佳的解決方案
參考答案：A
參考解析：
【解析】風險控制措施計劃在實施前宜進行評審。評審主要包括以下內(nèi)容：①更改的措施是否使風險降低至可允許水平;②是否產(chǎn)生新的危險源;③是否已選定了成本效益最佳的解決方案;④更改的預(yù)防措施是否能得以全面落實。
建設(shè)工程項目管理的合同結(jié)構(gòu)圖反映的是( )。
A.一個項目管理班子中各工作單位之間的合同關(guān)系
B.一個建設(shè)項目參與單位之間的合同關(guān)系
C.一個項目管理班子中各部門之間的合同關(guān)系
D.一個建設(shè)項目參與部門之間的合同關(guān)系
參考答案：B
參考解析：
【解析】合同結(jié)構(gòu)圖反映的是一個建設(shè)項目參與單位之間的合同關(guān)系。
某建設(shè)工程項目經(jīng)理部根據(jù)目標動態(tài)控制原理，將項目目標進行了分解，則在項目目標實施過程中，首先應(yīng)進行的工作是( )。
A.確定目標控制的計劃值
B.定期比較目標計劃值與實際值
C.分析比較結(jié)果，采取糾偏措施
D.收集目標的實際完成值
參考答案：D
參考解析：
【解析】在項目實施過程中對項目目標進行動態(tài)跟蹤和控制的步驟如下：①收集項目目標的實際值，如實際投資/成本、實際施工進度和施工的質(zhì)量狀況等;②定期進行項目目標的計劃值和實際值的比較;③通過項目目標的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏。
施工方所編制的下列計劃都與施工進度有關(guān)，但屬于項目管理范疇的是( )。
A.年度生產(chǎn)計劃
B.月度生產(chǎn)計劃
C.旬生產(chǎn)計劃
D.分部分項工程進度計劃
參考答案：D
參考解析：
【解析】施工方所編制的與施工進度有關(guān)的計劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃和建設(shè)工程項目施工進度計劃。前者屬企業(yè)計劃的范疇，包括選項A、B和C;后者以建設(shè)工程項目的施工為系統(tǒng)，屬工程項目管理的范疇，包括項目整體和項目子系統(tǒng)或子項的進度計劃。
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