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  • 跟單員考試仿真試題及答案

    時(shí)間:2024-08-30 13:02:12 跟單員 我要投稿

    2017年跟單員考試仿真試題及答案

      一、單項(xiàng)選擇題

    2017年跟單員考試仿真試題及答案

      1.以下哪些不是屬于供應(yīng)商因在管理方面原因造成原材料供應(yīng)不及時(shí)( )。

      A.質(zhì)量管理不到位

      B.對(duì)再轉(zhuǎn)包管理不嚴(yán)

      C.交貨期責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)

      D.超過產(chǎn)能接單

      2.以下哪些不是屬于原材料供應(yīng)商在生產(chǎn)能力方面出現(xiàn)的問題( )。

      A.生產(chǎn)交貨時(shí)間計(jì)算錯(cuò)誤

      B.臨時(shí)急單插入

      C.小批量訂單需合起來生產(chǎn)

      D.需調(diào)度的材料、零配件采購延遲,生產(chǎn)量掌握不準(zhǔn)確

      E.不合格品產(chǎn)生較多

      3.適當(dāng)?shù)慕回浀攸c(diǎn)是指( )。

      A.供應(yīng)商企業(yè)的倉庫

      B.采購商倉庫

      C.供應(yīng)商企業(yè)的生產(chǎn)線上

      D.只要離企業(yè)最近、方便企業(yè)裝卸運(yùn)輸?shù)牡攸c(diǎn)都是適當(dāng)?shù)慕回浀攸c(diǎn)

      4.跟單員花費(fèi)精力最多的跟單環(huán)節(jié)是( )。

      A.制作采購單

      B.內(nèi)部報(bào)批

      C.采購單跟蹤

      D.原材料檢驗(yàn)

      5.跟單員跟蹤采購單的最后環(huán)節(jié)是( )。

      A.跟蹤原材料供應(yīng)商的生產(chǎn)加工工藝

      B.跟蹤原材料

      C.跟蹤加工過程

      D.跟蹤包裝人庫

      參考答案:1一5 D A D C D

      二、多項(xiàng)選擇題

      1.以下由于采購商原因而引起原材料供應(yīng)不及時(shí)的是( )。

      A.采購方對(duì)原材料供應(yīng)商的生產(chǎn)能力或技術(shù)能力調(diào)查不深人,出現(xiàn)原材料供應(yīng)商選定失誤

      B.采購方提供材料、零部件給生產(chǎn)方加工的供應(yīng)延遲,造成生產(chǎn)方下達(dá)工序加工耽誤

      C.采購方與供應(yīng)商溝通存在問題,采購單或指示聯(lián)絡(luò)事項(xiàng)闡述不清,指示聯(lián)絡(luò)不切實(shí)際,單方面指定貨期,業(yè)務(wù)手續(xù)不全造成工作耽誤

      D.采購方對(duì)供應(yīng)商生產(chǎn)工藝等技術(shù)指導(dǎo)、圖紙接洽、變更說明等不到位,質(zhì)量要求不嘰確,造成產(chǎn)品交貨不符要求

      2.以下屬于原材料跟單的基本要求是( )。

      A.適當(dāng)?shù)慕回洉r(shí)間

      B.適當(dāng)?shù)慕回涃|(zhì)量

      C.適當(dāng)?shù)慕回浀攸c(diǎn)

      D.適當(dāng)?shù)慕回洈?shù)量

      3.如果交貨期延遲,會(huì)產(chǎn)生哪些影響( )。

      A.由于原材料進(jìn)貨的延誤,出現(xiàn)生產(chǎn)待料空等或延誤,導(dǎo)致生產(chǎn)效率下降

      B.為追上生產(chǎn)進(jìn)度,需要加班或增加員工,致使人工費(fèi)用增加

      C.采用替代品或使用低品質(zhì)的原材料,造成產(chǎn)品質(zhì)量不符合要求,引起糾紛

      D.交貨延誤的頻率越高,跟催工作費(fèi)用就越高

      4.跟單員在做催單的事前規(guī)劃工作時(shí),重點(diǎn)應(yīng)該注意( )。

      A.確定交貨日期及數(shù)量

      B.了解供應(yīng)商生產(chǎn)設(shè)備利用率

      C.提高供應(yīng)商的原材料及生產(chǎn)管理

      D.準(zhǔn)備替代來源

      5.以下屬于跟單員對(duì)原材料(零部件)進(jìn)倉應(yīng)該采取的步驟有( )。

      A.協(xié)調(diào)送貨

      B.協(xié)調(diào)接收

      C.通知進(jìn)貨

      D.原材料(零部件)入庫

      參考答案:1-5 ABCD ABCD ABCD ABCD ABCD

      三、判斷題

      1.所采購的原材料的交貨時(shí)間宜早不宜遲,因此交貨期越早越好。( )

      2.對(duì)于原材料采購的交貨地點(diǎn),只要離企業(yè)最近、方便企業(yè)裝卸運(yùn)輸?shù)牡攸c(diǎn)都是適當(dāng)?shù)慕回浀攸c(diǎn)。( )

      3.價(jià)格的確定是其他人交代的,是其他人的責(zé)任,跟單員不需要進(jìn)行價(jià)格的確認(rèn)。( )

      4.一般而言,長(zhǎng)期合作的供應(yīng)商的報(bào)價(jià)是最低的。( )

      5.《采購原材料輔料申請(qǐng)單》通常有跟單員制作。( )

      6.跟單員應(yīng)該先與供應(yīng)商協(xié)調(diào)送貨并且跟倉庫協(xié)調(diào)接收后再通知供應(yīng)商送貨,否則會(huì)引起貨物進(jìn)倉的混亂。( )

      7.跟單員應(yīng)確認(rèn)原材料采購量,原材料的采購數(shù)量應(yīng)與對(duì)外合同、訂單總量相匹配。( )

      8.跟單員跟蹤原材料主要是監(jiān)督供應(yīng)商是否已經(jīng)按要求備齊原材料。( )

      9.對(duì)于重要原材料(零部件)的采購,除要求供應(yīng)商按期遞送進(jìn)度表外,跟單員還可以實(shí)地前往供應(yīng)商生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察。( )

      10.對(duì)重要的原材料、零部件的包裝人庫跟單員應(yīng)去供應(yīng)商的倉庫查看。( )

      參考答案:1-5 ×√ ×××6-10 √ √ √ √ √

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