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  • 商務(wù)溝通案例分析

    時(shí)間:2024-06-19 23:57:41 管理溝通 我要投稿

    商務(wù)溝通案例分析

      引導(dǎo)語(yǔ):演講作為商務(wù)溝通的重要部分,在溝通中有著十分重要的地位,而掌握好了演講這一工具,可以更好的進(jìn)行交流,有助于商務(wù)目的實(shí)現(xiàn)。下面是yjbys小編為你帶來(lái)的商務(wù)溝通案例分析,希望對(duì)你有所幫助。

    商務(wù)溝通案例分析

      財(cái)務(wù)部陳經(jīng)理結(jié)算了一下上個(gè)月部門(mén)的招待費(fèi),發(fā)現(xiàn)有1000多元沒(méi)有用完。按照慣例他會(huì)用這筆錢(qián)請(qǐng)手下員工吃一頓,于是他走到休息室叫員工小馬,通知其他人晚上吃飯。快到休息室時(shí),陳經(jīng)理聽(tīng)到休息室里有人在交談,他從門(mén)縫看過(guò)去,原來(lái)是小馬和銷(xiāo)售部員工小李兩個(gè)人在里面。“呃,”小李對(duì)小馬說(shuō),“你們部陳經(jīng)理對(duì)你們很關(guān)心嘛,我看見(jiàn)他經(jīng)常用招待費(fèi)請(qǐng)你們吃飯。”“得了吧,”小馬不屑的說(shuō),“他就這么點(diǎn)本事來(lái)籠絡(luò)人心,遇到我們真正需要他關(guān)心、幫助的事情,他沒(méi)一件辦成的。你拿上次公司辦培訓(xùn)班的是來(lái)說(shuō)吧,誰(shuí)都知道如果能上這個(gè)培訓(xùn)班,工作能力會(huì)得到很大提高,升職的機(jī)會(huì)也會(huì)大大增加。我們部幾個(gè)人都很想去,但是陳經(jīng)理卻一點(diǎn)都沒(méi)有察覺(jué)到,也沒(méi)有積極為我們爭(zhēng)取,結(jié)果讓別的部門(mén)搶了先。我真的懷疑他有沒(méi)有真的關(guān)心我們。”

      從這個(gè)案例中我們可以看出這是很明顯的上級(jí)和下級(jí)溝通出現(xiàn)了問(wèn)題。

      首先是上級(jí)和下屬溝通不充分。與下屬溝通要尊重下屬,讓下屬感到自身工作的重要性。調(diào)動(dòng)他們工作的積極性,也要表明你溝通的誠(chéng)意。要讓下屬感到雙方都是為了把工作做得更好。雙方有共同的利益與追求。我們看到了小馬在抱怨陳經(jīng)理沒(méi)有給他們爭(zhēng)取去培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。這也是陳經(jīng)理沒(méi)有跟自己的下屬很好的溝通。他應(yīng)該盡量多的聆聽(tīng)下屬的觀點(diǎn)和意見(jiàn),以便了解自己的下屬需要什么,要求什么。專(zhuān)心聆聽(tīng)是雙方溝通的關(guān)鍵,不停下屬的發(fā)言就妄下結(jié)論往往給下屬留下不負(fù)責(zé)任、敷衍的形象。要耐心傾聽(tīng)問(wèn)題所在,并說(shuō)明自己不這樣辦的理由。蔥案例中看來(lái),陳經(jīng)理應(yīng)該在公司辦培訓(xùn)班時(shí)征求一下自己下屬的意見(jiàn),問(wèn)問(wèn)他們有多少人想去,雖然不保證每個(gè)人都可以去,但是回味自己的下屬努力爭(zhēng)取機(jī)會(huì),這樣自己的員工也不會(huì)抱怨了。

      其次,這個(gè)案例中一樣存在著下屬和上級(jí)之間的溝通問(wèn)題。與自己的上級(jí)很好的溝通可以讓你的能力和努力得到上級(jí)的高度肯定,贏得更快的發(fā)展速度和更大的發(fā)展空間。可以消除上街對(duì)你的誤解,以免給自己和他人帶來(lái)不必要的麻煩,還可以增加下屬對(duì)上級(jí)的理解,時(shí)尚機(jī)能夠更愉快和更順利的開(kāi)展工作。小馬只會(huì)抱怨,當(dāng)時(shí)的他也沒(méi)有和自己的經(jīng)理很好的溝通呀!如果他和上級(jí)很明確的說(shuō)了,部門(mén)中有很多人想去參加這次培訓(xùn),希望經(jīng)理給很好的爭(zhēng)取一下,也許他們現(xiàn)在已經(jīng)在培訓(xùn)人員的行列了。自己沒(méi)有很好的溝通不說(shuō),還跟別的部門(mén)的員工抱怨,這更是以大錯(cuò)誤!上級(jí)永遠(yuǎn)是上級(jí),上級(jí)可能還有他的上級(jí),絕大多數(shù)的上級(jí)在乎其權(quán)威和地位,需要?jiǎng)e人的承認(rèn),需要他人維護(hù)自己的尊嚴(yán),而小馬卻在私下和別人損壞自己領(lǐng)導(dǎo)的形象,這是特別不好的地方。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的做法不認(rèn)同的時(shí)候,應(yīng)該和自己的領(lǐng)導(dǎo)溝通,說(shuō)出自己的建議和想法。很好的溝通就是解決問(wèn)題的關(guān)鍵。自己沒(méi)有和上級(jí)說(shuō)明自己的想法還怪領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有給他機(jī)會(huì)。在組織中,下級(jí)需要理解上級(jí)的做法,也許他一樣有自己的不得已。如果雙方只會(huì)抱怨,只會(huì)把自己的想法埋在心里,以后的工作怎么開(kāi)展呢?

      所以,雙方都是有錯(cuò)誤的,在組織中,上下級(jí)的及時(shí)溝通是特別必要的。上街需要夏季的理解、支持和尊重。同時(shí)也要盡自己最大努力為自己的下屬辦好事情,盡量聆聽(tīng)下屬的意見(jiàn)和建議。下級(jí)要知己知彼理解自己的上級(jí),并及時(shí)反饋?zhàn)约旱南敕ǎ芎玫暮蜕霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通,這樣才能很好的開(kāi)展以后的工作。

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