<dfn id="w48us"></dfn><ul id="w48us"></ul>
  • <ul id="w48us"></ul>
  • <del id="w48us"></del>
    <ul id="w48us"></ul>
  • 企業(yè)轉(zhuǎn)型的八大困惑

    時(shí)間:2024-08-01 00:51:22 核心競(jìng)爭(zhēng)力 我要投稿
    • 相關(guān)推薦

    企業(yè)轉(zhuǎn)型的八大困惑

      最近這兩年,企業(yè)轉(zhuǎn)型成為熱門(mén)話題,但是轉(zhuǎn)到哪里去?如何轉(zhuǎn)型?卻很少有人探討,我們不妨從企業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中普遍存在的8個(gè)困惑談起,希望給大家一些啟發(fā)。

      老方法失靈,二次創(chuàng)業(yè)遇瓶頸。企業(yè)在過(guò)去十幾年做得很成功,但是隨著市場(chǎng)的演變,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的增加,過(guò)去曾經(jīng)行之有效的很多經(jīng)營(yíng)管理方法開(kāi)始失靈,企業(yè)不知道從哪里突圍,去解決制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)。

      老板與高管團(tuán)隊(duì)想法脫節(jié)。企業(yè)家都是絕頂聰明的社會(huì)精英,他們對(duì)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)有著深刻的洞察,但是老板與高管團(tuán)隊(duì)在思想意識(shí)和前性預(yù)判方面往往存在巨大的差距,有時(shí)候老板的想法得不到大家的理解,也不知道如何才能有效地說(shuō)服高管團(tuán)隊(duì)接受自己的想法。

      戰(zhàn)略清晰,執(zhí)行不力。公司的戰(zhàn)略思路是清晰的,但是卻難以執(zhí)行到位,眼睜睜地看著機(jī)會(huì)流失,令最高決策層很糾結(jié)。很多人把這種現(xiàn)象歸結(jié)為員工素質(zhì)不高,執(zhí)行力不強(qiáng),其實(shí)背后的真正原因是員工對(duì)公司戰(zhàn)略的認(rèn)知有限,員工激勵(lì)措施和溝通措施跟不上,結(jié)果才出現(xiàn)了斷層,上下銜接不起來(lái)。

      說(shuō)得好卻做不好。企業(yè)的市場(chǎng)促銷(xiāo)與策劃水平很高,但是產(chǎn)品創(chuàng)新能力卻跟不上。雖然品牌知名度很高,但是美譽(yù)度和忠誠(chéng)度卻有限。導(dǎo)致消費(fèi)者感覺(jué)企業(yè)說(shuō)得好,卻做不好。企業(yè)不得不靠持續(xù)的市場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)推動(dòng)市場(chǎng),一方面不斷開(kāi)發(fā)新客戶,另一方面不斷失去老客戶,影響了企業(yè)的利潤(rùn)率。

      大局意識(shí)缺失,各自為戰(zhàn)。大家都習(xí)慣了站在自己職能的立場(chǎng)上看問(wèn)題,只要確保自己部門(mén)不出事就可以了。由于缺乏有效的機(jī)制來(lái)形成團(tuán)隊(duì)合作,互相補(bǔ)位,所以大局意識(shí)缺失,各自為戰(zhàn)。

      組織架構(gòu)脫離客戶價(jià)值鏈,內(nèi)耗嚴(yán)重。很多公司的組織架構(gòu)并沒(méi)有基于客戶價(jià)值鏈來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì),更沒(méi)有建立內(nèi)部客戶制度,不同的職能部門(mén)之間不清楚誰(shuí)是自己的內(nèi)部客戶,相互之間的關(guān)系沒(méi)有理順,結(jié)果導(dǎo)致內(nèi)耗嚴(yán)重,辦事難,辦事煩,管理者的精力不是花在滿足市場(chǎng)需求上,而是花在內(nèi)斗上。

      經(jīng)營(yíng)超前,管理滯后。很多公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)很漂亮,在外界看來(lái)是一家光鮮亮麗的成長(zhǎng)型好企業(yè),但是內(nèi)部管理卻嚴(yán)重滯后,內(nèi)部管控跟不上。由于公司高速發(fā)展,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好掩蓋了很多深層次的問(wèn)題,蘿卜快了不洗泥,結(jié)果經(jīng)常出現(xiàn)“掉鏈子”的問(wèn)題。這種經(jīng)營(yíng)超前、管理滯后的問(wèn)題在環(huán)境好的時(shí)候并不突出,一旦環(huán)境惡化,麻煩就來(lái)了。

      企業(yè)文化建設(shè)誤入歧途。把很多響亮的口號(hào)掛在墻上,寫(xiě)在公司的宣傳手冊(cè)里,目的是讓客戶、供應(yīng)商和官員看,讓別人覺(jué)得自己的企業(yè)有文化。這種喜歡做表面文章的風(fēng)氣到頭來(lái)真正形成的企業(yè)文化就是說(shuō)一套,做一套,墻上貼的都是冠冕堂皇的口號(hào),而員工做事的時(shí)候卻是另一套,企業(yè)文化形同虛設(shè)。

      如果企業(yè)存在上述問(wèn)題當(dāng)中的一個(gè)或多個(gè),就要靜下心來(lái)去分析,帶著謙卑的心態(tài)去學(xué)習(xí),去尋找根本解決之道。

    【企業(yè)轉(zhuǎn)型的八大困惑】相關(guān)文章:

    傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵要素03-17

    服裝代工企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型08-05

    關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型03-25

    企業(yè)文化關(guān)乎轉(zhuǎn)型成敗03-22

    民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的動(dòng)力03-21

    最新2016企業(yè)轉(zhuǎn)型中的核心人才03-15

    物流企業(yè)管理中的問(wèn)題和困惑03-09

    企業(yè)八大種培訓(xùn)方式11-23

    企業(yè)轉(zhuǎn)型中戰(zhàn)略管理的重要性08-14

    主站蜘蛛池模板: 国内精品久久人妻互换| 3D动漫精品一区二区三区| 无码囯产精品一区二区免费| 天天爽夜夜爽精品视频app| 亚洲av午夜精品一区二区三区 | 久久精品成人欧美大片| 99麻豆久久久国产精品免费| 在线亚洲精品福利网址导航| 国产精品粉嫩美女在线观看| 国产精品成人观看视频国产| 久久精品人成免费| 中文字幕无码精品亚洲资源网久久 | 国产精品日韩欧美久久综合| 国产精品福利在线观看| 精品无码国产污污污免费网站 | 精品精品国产自在久久高清| 久久精品无码午夜福利理论片| 中文字幕精品视频在线| 欧美日韩精品在线观看| 精品水蜜桃久久久久久久| 国产精品国产AV片国产| 99久久国产综合精品网成人影院| 国产精品露脸国语对白| 人人妻人人澡人人爽人人精品97| 中文字幕无码精品亚洲资源网久久| 亚洲国产高清精品线久久| 日韩欧美国产精品第一页不卡 | 久久亚洲国产欧洲精品一| 国产精品一久久香蕉产线看| 国产成人精品免费视频动漫 | 亚洲欧美日韩精品久久亚洲区| 欧美激情精品久久久久久久九九九| 国产精品偷窥熟女精品视频| 国产精品xxxx国产喷水亚洲国产精品无码久久一区 | 亚洲国产综合精品中文字幕| 欧美日韩精品系列一区二区三区| 久久久久久久久久免免费精品| 久久91这里精品国产2020| 国产精品一区12p| 久久99精品久久久久久噜噜| 久久久久久国产精品无码下载|