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  • 最新監理員素養

    時間:2024-08-19 10:07:13 監理員 我要投稿
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    2017最新監理員必備素養

      監理員要熟悉所監理項目的合同條款、規范、設計圖紙,在專業監理工程師領導下,有效開展現場監理工作,及時報告施工過程中出現的問題。下面由小編為大家整理的2017最新監理員必備素養,歡迎大家點擊查看。

      1 監理員的本職工作

      監理員的專業素養,就是我們所具備的專業知識和現場工作能力,監理員規定的職責如下:①在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作;②檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況,并做好檢查記錄;③復核或從施工現場直接獲得工程計量的有關數據并簽署原始憑證;④按設計圖及有關標準,擔任旁站工作,發現問題及時指出并向專業監理工程師報告;⑤做好監理日記和有關的監理記錄;⑥完成領導臨時交辦的有關事宜。以上六項職責不只是掛在墻上,而是要我們監理員放在心里,每天必須不折不扣地去執行。我們監理員日常工作要做到以下四勤:腿勤,多跑現場,熟悉每一個施工環節,尤其是關鍵節點,做好事前、事中控制;眼勤,要善于發現問題并提出問題,然后試著學會解決問題;口勤,要勤溝通勤交流,發現問題及時與施工單位主管人員溝通,及時向專業監理工程師或總監匯報;手勤,要勤記錄,勤總結,當日事,當日記,絕不能“明日復明日”。以上是監理員的本職工作,但是作為一名優秀的監理員。

      2 監理員應具備的三大專業素養

      除了具備以上素質,監理員應該還要具備資料管理、安全監理、見證管理的專業素養。

      2.1 資料管理的細心

      不具備這個素養,做不好現場資料管理工作,因為資料和現場施工同步不是嘴上功夫而已,一定要能反映現場實際情況。通過資料能反映出工程所使用材料的優劣、工序之間的交接是否符合要求,工程是否按圖施工等,這也是我們監理控制現場施工質量、安全的一個重要手段。做資料是一件很瑣碎的工作,我們需要收集、匯總、整理、歸檔,有時候還要將其進行數據化梳理,便于以后的檢索和查詢,不細心很難把資料工作做好,所以我們項目部的資料員以女性居多,大體上也是因為這個原因。但未來的趨勢肯定是現場、資料一體化,要求資料員必須懂現場,所以這個工作肯定由監理員來承擔,這樣也有利于監理工程師儲備人才的培養。資料工作不是表面上看上去這么簡單,有時候越深入,越覺得自己膚淺,尤其是檢驗批里的主控項目和一般項目,如果我們能深入研究理解透徹,就能更好地服務于現場質量、安全管理工作。從開工報告到移交檔案館,工作覆蓋面廣、時間跨度長,有利于我們監理員全方位地了解項目特征和自己的工作性質,也有利于培養自己細心工作和建立全局觀的能力,為以后的發展打下一個扎實的基礎。因為到專業監理工程師和總監這個層次,部分工作重心就轉移到了資料審核這一塊,而且簽署的資料類目繁多,從檢驗批、原材料、專項方案再到建設行政主管部門的各種自查表格,如果沒有資料員的基礎,估計得暈乎一陣子才能慢慢上手,而且現階段建設行政主管部門對資料監督檢查非常嚴格,不但檢查你有沒有,還檢查你資料的真實性、有效性及可追溯性,這在以后會是一個常態。

      2.2 安全監理工作的耐心

      現場安全管理工作無小事,而且每天都是動態變化的,這個大家都知道,所以現場很難有效地一次性解決所有安全隱患。譬如施工單位安全員經常這么講:不戴安全帽這個問題是通病,哪個工地都一樣,杜絕不了。如果我們安全監理員也是這么認為的話,這個問題就無解了。我們安全監理員要向去西天取經的唐三藏學習,學習他的那份耐心和堅持。孫猴子問題再多,他也從未想過放棄,而是通過耐心說服和教育,讓其少犯錯誤,直至不犯錯誤。我們現場安全管理工作也是一樣,問題何其多,小到工人安全帽,大到大型機械設備,一下子全部解決也不現實,建設單位按合同要求罰款也只是手段,并不是最好的方法。除了提高施工單位項目管理班子的安全管理意識,我們安全監理員每天要做的就是巡查、提出問題、復查,而且必須要有書面的東西及影像資料,一定要有這個耐心,安全隱患解決一個就少一個,而且必須在我們的可控范圍之內,這樣才能更有效地規避監理責任,因為你永遠不知道事故和明天哪一個先來,譬如天津塘沽的化工爆炸安全事故。質量問題還可以整改,但安全事故不可以,所以我們監理員現場管理必須兩手抓,一手抓質量,一手抓安全,安全并不只是安全監理人員的事情。

      2.3 見證管理工作的責任心

      譬如說原材料資料的可追溯性,我們項目每次鋼筋材料進場的時候,見證人員都會到現場查驗所有爐批號的鋼筋銘牌及進料單,并收集所有的銘牌,施工單位報驗時要求其附上每種規格鋼筋的銘牌復印件,從自檢表、鋼筋銘牌復印件、質量證明抄件到復試報告,每個爐批號的資料一目了然,追溯性很強,也有利于我們現場鋼筋原材料質量的控制。施工單位鋼筋材料剛進場的時候,每種規格都有數個爐批號,后來發現送檢工作量太大,就要求材料員嚴格控制每個批次的爐批號。鋼筋原材料資料在市總站安全、質量大檢查過程中還得到了巡查人員的表揚。見證管理不是取樣送檢工作完成就好了,尤其是地下室工程,鋼筋用量最大最頻繁,施工單位很有可能在復試報告沒出來就已經在加工了,所以平時還要加強材料的巡查,一旦發生違規加工立即進行上報。我們現場材料種類繁多,而且多數是要取樣復試的,工作量比較大,這就需要見證管理人員一定要有極強的責任心,才能把這項工作做細做好。

      3 監理員工作現狀

      目前來說,施工單位對現場的資料、安全及原材料取樣工作重視程度還是不夠,而且配備的人員素質參差不齊,所以我們更要進行嚴格把關,這也是我們監理工作的一個突破點,這樣才能更好地在施工單位面前樹立威信。嚴格把關的工作不能只能靠總監及專業監理工程師,更需要我們這些從事具體監理工作的監理員,因為團隊強大,才是真的強大。目前我們監理員的工作相對而言比較簡單,知識面比較窄,尤其是新進的大學生監理員,筆者認為通過接觸和學習資料員、安全監理員及見證員的專業技能,能全方位的拓展自己,從而快速地提高自己的專業素養,為以后晉升專業監理工程師、總監代表乃至總監打下良好的基礎。

      4 結 語

      以馬云的一段話進行總結:“任何項目監理團隊的核心骨干監理員,都必須學會在沒有鼓勵,沒有認可,沒有幫助,沒有理解,沒有寬容,沒有退路,只有壓力的情況下,一起和項目團隊圓滿完成監理任務。如果你靠公司和總監的鼓勵才能發光,你最多算個燈泡。我們必須成為發動機,去影響其他人發光,你自然就是核心,越努力,越幸運”。謹以此來送給我們基層一線的監理員,大家一起共勉。

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