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2017經(jīng)濟(jì)師考試《初級(jí)工商管理》沖刺題及答案
沖刺題一：
一、單選題(共60題，共60.00分)[60/1]
1.消費(fèi)者權(quán)益爭議。經(jīng)消費(fèi)者協(xié)會(huì)調(diào)解后達(dá)成的協(xié)議()。
A.不具有法律效力
B.具有法律效力
C.可以強(qiáng)制執(zhí)行
D.只能在消費(fèi)者協(xié)會(huì)主持下執(zhí)行
答案:A
2.()是指當(dāng)企業(yè)對(duì)所調(diào)查的問題不清楚，無法明確需要市場(chǎng)調(diào)查的具體內(nèi)容時(shí)所進(jìn)行的試探性的調(diào)查。
A.預(yù)測(cè)性調(diào)查
B.探索性調(diào)查
C.因果性調(diào)查
D.描述性調(diào)查
答案:B
3.當(dāng)企業(yè)意識(shí)到自己無力與同行業(yè)競(jìng)爭者相抗衡，可根據(jù)自己的條件，突出宣傳自己與眾不同的特色。此時(shí)，其市場(chǎng)定位戰(zhàn)略應(yīng)為()。
A.針鋒相對(duì)式
B.另辟蹊徑式
C.填空補(bǔ)缺式
D.集中式
答案:B
4.為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而對(duì)所需人力資源進(jìn)行預(yù)測(cè)，并為滿足這些需求而預(yù)先進(jìn)行系統(tǒng)安排的過程稱()。
A.職務(wù)分析與設(shè)計(jì)
B.人力資源規(guī)劃
C.人力資源預(yù)測(cè)
D.改善人力資源狀況
答案:B
5.企業(yè)為便于形成客觀公正的人事決策行為應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行()。
A.招聘
B.選拔
C.培訓(xùn)目
D.績效考評(píng)
答案:D
6.工作分析的步驟與方法包括()。
A.準(zhǔn)備階段.調(diào)查階段，形成結(jié)果階段，應(yīng)用反饋階段
B.準(zhǔn)備階段，分析階段，形成結(jié)果階段，應(yīng)用反饋階段
C.調(diào)查階段，分析階段，形成結(jié)果階段，應(yīng)用反饋階段
D.準(zhǔn)備階段，調(diào)查階段，分析階段，形成結(jié)果階段，應(yīng)用反饋階段
答案:D
7.由()首次提出交易成本的概念。
A.泰勒
B.亞當(dāng)•斯密
C.科斯
D.馬斯洛
答案:C
8.()領(lǐng)導(dǎo)是領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)部屬十分體諒，關(guān)心其生活困難，注意建立互相依賴、互相支持的友誼，注意贊賞部屬的工作成績，提高其工作水平。
A.民主式
B.****式
C.體諒式
D.嚴(yán)厲式
答案:C
9.管理的基本職能是指()。
A.策劃、實(shí)施、檢查和處理
B.構(gòu)思、設(shè)計(jì)、執(zhí)行和評(píng)價(jià)
C.計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制
D.決策、授權(quán)、激勵(lì)和創(chuàng)新
答案:C
10.對(duì)待非正式組織的態(tài)度，以下不符合現(xiàn)代管理理論的認(rèn)識(shí)的看法是().
A.非正式組織的存在是客觀事實(shí)，應(yīng)允許它的存在
B.非正式組織只有消極作用.沒有積極作用。應(yīng)堅(jiān)決取締
C.非正式組織既有積極作用也有消極作用。關(guān)鍵是引導(dǎo)
D.非正式組織-對(duì)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有積極作用，應(yīng)鼓勵(lì)它的存在
答案:B
11.()組織結(jié)構(gòu)是最早、最簡單的一種組織結(jié)構(gòu)形式。
A.直線制
B.職能制
C.直線職能制
D.事業(yè)部制
答案:A
12.實(shí)行事業(yè)部最重要的問題就是要()。
A.明確目標(biāo)
B.明確劃分的原則
C.合理地分配組織職權(quán)
D.明確規(guī)模
答案:C
13.直線與參謀是()。
A.兩種不同的職能
B.兩種不同的部門
C.兩種不同的職權(quán)關(guān)系
D.上述說法都可能成立
答案:D
14.股東既可以是自然人，也可以是法人，因此公司可自為股東，此種說法()。
A.對(duì)
B.錯(cuò)
C.視具體情況而定
D.完全正確
答案:B
15.執(zhí)行委員會(huì)是委員會(huì)中最重要，也是權(quán)力最大的一個(gè)，人數(shù)一般為()人。
A.1～3
B.7～8
C.3～5
D.10人以上
答案:C
16.對(duì)生產(chǎn)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、運(yùn)作、維護(hù)過程的管理.包括對(duì)生產(chǎn)與業(yè)務(wù)括動(dòng)的組織、計(jì)劃和控制，稱作()。
A.計(jì)劃
B.控制
C.組織
D.生產(chǎn)管理
答案:D
17.對(duì)工作分析的概念：的正確敘述是()。
A.工作分析就是指管理者了解企業(yè)內(nèi)的一種職位信息和任職條件信息，并以一種格式把與這種職位有關(guān)的信息描述出來，從而使得其他人能夠了解這種職位和人員需求的過程
B.工作分析就是指管理者了解企業(yè)內(nèi)的一種任職條件信息，并以一種格式把與這種職位有關(guān)的信息描述出來，從而使得其他人能夠了解這種職位和人員需求的過程。
C.工作分析就是指管理者了解企業(yè)內(nèi)的一種職位信息和，并以一種格式把與這種職位有關(guān)的信息描述出來，從而使得其他人能夠了解這種職位和人員需求的過程。
D.工作分析就是指管理者了解企業(yè)內(nèi)的一種職位信息和任職條件信息，并以多種格式把與這種職位有關(guān)的信息描述出來，從而使得其他人能夠了解這種職位和人員需求的過程。
答案:A
18.()生產(chǎn)企業(yè)采用在制品定額法。
A.小批量、多品種
B.連續(xù)生產(chǎn)
C.簡單生產(chǎn)
D.大量大批
答案:D
19.工作分析也稱為崗位分析或者職位分析。包括下列內(nèi)容：()。
A.目的，方式，時(shí)間，地點(diǎn)，人員，對(duì)象，職責(zé)權(quán)限和任職資格
B.內(nèi)容，目的，方式，時(shí)間，地點(diǎn)，人員，對(duì)象，職責(zé)權(quán)限和任職資格
C.內(nèi)容，方式，時(shí)間，地點(diǎn)，人員，對(duì)象，職責(zé)權(quán)限和任職資格
D.內(nèi)容，目的，時(shí)間，地點(diǎn)，人員，對(duì)象。職責(zé)權(quán)限和任職資格
答案:B
20.工作分析的作用不包括如下特點(diǎn)：()。
A.工作分析為企業(yè)戰(zhàn)略的落實(shí)和組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
B.工作分析為企業(yè)制定科學(xué)的人力資源規(guī)劃提供了必要的信息
C.工作分析為企業(yè)的員工招聘提供了明確的標(biāo)準(zhǔn)
D.作分析為戰(zhàn)略制定提供了依據(jù)
答案:D
沖刺題二：
一、單項(xiàng)選擇題:[60/1]
1.西方各國先機(jī)進(jìn)入工業(yè)革命時(shí)期后，實(shí)現(xiàn)了機(jī)器大生產(chǎn)，工場(chǎng)手工業(yè)逐步發(fā)展到了建立()
A.企業(yè)
B.工廠制度
C.現(xiàn)代企業(yè)管理制度
D.產(chǎn)權(quán)制度
答案:B
2.投資項(xiàng)目自主決定屬于()
A.動(dòng)力機(jī)制
B.調(diào)節(jié)機(jī)制
C.約束機(jī)制
D.發(fā)展機(jī)制
答案:D
3.多元企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)是()
A.擴(kuò)大經(jīng)營范圍或增寬生產(chǎn)線，資源利用率提高，適應(yīng)市場(chǎng)變化能力強(qiáng)，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
B.彼此聯(lián)合，獨(dú)立核算，等價(jià)有償原則
C.共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共負(fù)盈虧，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，經(jīng)營范圍廣泛，產(chǎn)品線寬且多樣化，適應(yīng)能力強(qiáng)
D.勞動(dòng)生產(chǎn)率高，有利于降低成本
答案:A
4.紅旗重型設(shè)備股份公司是一家生產(chǎn)大型機(jī)器設(shè)備的中型企業(yè)，他還最有可能是()
A.勞動(dòng)密集型
B.資金密集型
C.知識(shí)密集型
D.信息密集型
答案:B
5.()是公司的最基本性質(zhì)
A.公司是企業(yè)
B.公司是法人
C.公司具有聯(lián)合性
D.公司實(shí)行有限責(zé)任制度
答案:A
6.()是企業(yè)的首要責(zé)任。
A.確保國家財(cái)政收入
B.承擔(dān)社會(huì)責(zé)任
C.增加員工收入
D.讓顧客滿意
答案:D
7.()是實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)的主要途徑
A.計(jì)劃
B.指揮
C.組織
D.控制
答案:B
8.適用于零售商業(yè)、服務(wù)業(yè)、手工業(yè)、家庭農(nóng)場(chǎng)的企業(yè)類型是()
A.單個(gè)業(yè)主制企業(yè)
B.合伙制企業(yè)
C.無限公司
D.有限公司
答案:A
9.()是最具代表性公司制企業(yè)
A.合伙企業(yè)
B.無限公司
C.有限公司
D.兩合公司
答案:C
10.()是工商企業(yè)管理的首要職能
A.計(jì)劃
B.指揮
C.組織
D.控制
答案:A
11.不屬于市場(chǎng)因素的是()
A.供求
B.競(jìng)爭
C.比價(jià)
D.文化
答案:D
12.企業(yè)組織變革的基本原因是()
A.組織本身發(fā)展過程中的矛盾沖突
B.企業(yè)目標(biāo)的選擇與修正
C.組織職能的轉(zhuǎn)變
D.企業(yè)成員內(nèi)在動(dòng)機(jī)與需求的變化
答案:A
13.技術(shù)簡單，工藝整體性高的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是()
A.集權(quán)
B.分權(quán)
C.集權(quán)與分權(quán)并存
D.無特定要求
答案:A
14.企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)因素有()
A.技術(shù)
B.經(jīng)濟(jì)
C.社會(huì)
D.組織職能的轉(zhuǎn)變
答案:D
15.()是指一個(gè)主管能夠真豪杰有效地指揮和監(jiān)督下屬的數(shù)量。
A.管理層次
B.管理幅度
C.管理規(guī)模
D.管理范圍
答案:B
16.現(xiàn)代企業(yè)部門劃分的主要方法中()為大多數(shù)企業(yè)采用
A.職能部門化
B.產(chǎn)品部門化
C.區(qū)域部門化
D.服務(wù)對(duì)象部門化
答案:A
17.有效防止政出多門，以免互相推諉責(zé)任的是()
A.統(tǒng)一指揮的原則
B.權(quán)責(zé)對(duì)等的原則
C.分工與協(xié)作原則
D.精簡的原則
答案:A
18.企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者可以擺脫日常事務(wù)，集中精力搞好戰(zhàn)略決策，長遠(yuǎn)規(guī)劃”是()的優(yōu)點(diǎn)
A.直線職能型
B.矩陣型
C.事業(yè)部制
D.企業(yè)集團(tuán)結(jié)構(gòu)
答案:C
19.下列是扁平結(jié)構(gòu)形態(tài)特征的是()
A.管理幅度較大
B.管理幅度小
C.管理層次較多
D.呈現(xiàn)高精尖特征金字塔形態(tài)。
答案:A
20.()是最常見的生產(chǎn)過程空間組織形式。
A.工藝專業(yè)化布置
B.對(duì)象專業(yè)化布置
C.混合式布置
D.固定布置
答案:C
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