<dfn id="w48us"></dfn><ul id="w48us"></ul>
  • <ul id="w48us"></ul>
  • <del id="w48us"></del>
    <ul id="w48us"></ul>
  • 企法顧問考試模擬真題答案

    時(shí)間:2024-06-21 09:42:43 企法顧問 我要投稿

    2017年企法顧問考試模擬真題答案

      點(diǎn)擊查看>>>原試題
      一、名詞解釋:

    2017年企法顧問考試模擬真題答案

      1、人力資源(微觀):指企業(yè)可以利用的且能夠推動(dòng)企業(yè)發(fā)展(1分)的具有智力勞動(dòng)和體力勞動(dòng)能力(1分)的勞動(dòng)者數(shù)量的總和(1分)。

      2、人力資源管理:是對(duì)企業(yè)所從事的人力資源規(guī)劃(1分)、招聘(1分)、培養(yǎng)、使用及組織(1分)等各項(xiàng)管理工作的總稱。

      3、激勵(lì):管理者運(yùn)用各種管理手段,刺激被管理者的需要(1分),激發(fā)其動(dòng)機(jī)(1分),使其朝著所期望的目標(biāo)前進(jìn)的心理過程(1分)。

      二、單項(xiàng)選擇(每個(gè)1分)

      1D 2B 3B 4D 5A

      6B 7A 8C 9A 10 C

      11 B 12 A 13C 14C 15C

      16A 17B 18D 19B 20B 21A

      三、判斷題(每個(gè)1分)

      1× 2√ 3× 4× 5×

      6× 7× 8× 9√ 10× 11×

      四、簡答題

      1、人員激勵(lì)的原則是什么?(答對(duì)5個(gè)就可得滿分)

      (1)以滿足需要為基礎(chǔ)的原則(1分)

      (2)個(gè)人需要與組織目標(biāo)相結(jié)合的原則(1分)

      (3)內(nèi)在激勵(lì)和外在激勵(lì)相結(jié)合的原則(1分)

      (4)物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)相結(jié)合的原則(1分)

      (5)獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰相結(jié)合的原則(1分)

      (6)公平合理的原則(1分)

      2、人員激勵(lì)的方法有哪些?(答對(duì)5個(gè)就可得滿分)

      (1)目標(biāo)激勵(lì) (1分)

      (2)工作設(shè)計(jì)激勵(lì)(1分)

      (3)競爭激勵(lì)(1分)

      (4)參與激勵(lì)(1分)

      (5)信息激勵(lì)(1分)

      (6)感情激勵(lì)(1分)

      (7)教育激勵(lì)(1分)

      3、馬斯洛的“需要層次理論”的內(nèi)容是什么?

      (1)生理的需要(1分)

      (2)安全的需要(1分)

      (3)社交的需要(1分)

      (4)尊重的需要(1分)

      (5)自我實(shí)現(xiàn)的需要(1分)

      4、企業(yè)激勵(lì)行為通過那五個(gè)子系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)?

      (1)目標(biāo)與成就激勵(lì)系統(tǒng)(1分)

      (2)工作興趣與體驗(yàn)激勵(lì)系統(tǒng)(1分)

      (3)人際關(guān)系與互動(dòng)激勵(lì)系統(tǒng)(1分)

      (4)思想教育激勵(lì)系統(tǒng)(1分)

      (5)物質(zhì)利益激勵(lì)系統(tǒng)(1分)

      五、案例分析

      (一)要點(diǎn):

      (1)馬斯洛的“需要層次論” (3分)

      (2)為員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃(1分)

      (3)加入激勵(lì)機(jī)制(1分)

      (4)讓員工感覺有一種歸屬感,能夠?qū)崿F(xiàn)自我價(jià)值(1分)

      (5)為員工提供個(gè)人發(fā)展的空間。(1分)

      (二)要點(diǎn):

      選舉風(fēng)波

      1、你是怎樣評(píng)價(jià)王展志的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)?

      王展志屬于任務(wù)型的領(lǐng)導(dǎo)者,工作方法簡單,態(tài)度生硬,主觀武斷,碰到員工有錯(cuò)誤的地方就大發(fā)脾氣。從不與下屬溝通,不去了解員工的需要。(2分)

      2、為什么王展志會(huì)在干部與職工中得到兩種截然不同的評(píng)價(jià)?

      在干部中的評(píng)價(jià):連續(xù)4年利潤超百萬元,達(dá)到并保持了同行業(yè)中的領(lǐng)先水平,踏實(shí)肯干,多次被評(píng)為省級(jí)勞模。上任之初,狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,勇創(chuàng)品牌,籌資準(zhǔn)備引進(jìn)新的生產(chǎn)設(shè)備。采取措施完善職工的生產(chǎn)、生活設(shè)施,改善職工的勞動(dòng)條件。(1分)

      在職工中的評(píng)價(jià):工作方法簡單,態(tài)度生硬,主觀武斷,碰到員工有錯(cuò)誤的地方就大發(fā)脾氣。從不與下屬溝通,不去了解員工的需要。(1分)

      3、如果你是王展志,并繼續(xù)擔(dān)任廠長,你會(huì)采取什么樣的行動(dòng)?

      (1)認(rèn)識(shí)到溝通的重要性(2分)

      (2)創(chuàng)設(shè)支持性氛圍:人格平等、給予員工指導(dǎo)和建議、把錯(cuò)誤視為學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)、多采用正面激勵(lì)手段。(1分)

      (3)適度分權(quán),實(shí)行民主治廠(1分)

    【企法顧問考試模擬真題答案】相關(guān)文章:

    2017企法顧問考試模擬真題及答案09-07

    2017年企法顧問考試《管理知識(shí)》模擬真題及答案06-30

    企法顧問考試管理知識(shí)真題練習(xí)及答案09-25

    2017年企法顧問考試模擬試題及答案07-11

    2017年企法顧問考試仿真題答案08-25

    2017企法顧問考試全真模擬題(附答案)01-22

    企法顧問企業(yè)管理知識(shí)考試真題10-12

    2012企法顧問企業(yè)法律顧問實(shí)務(wù)考試真題09-01

    2017企法顧問面試模擬題及答案06-03

    企法顧問考試企業(yè)管理模擬題及答案201708-17

    主站蜘蛛池模板: 国产精品白丝AV网站| 92精品国产自产在线观看| 久久精品国产亚洲欧美| 日韩精品人成在线播放| 97精品伊人久久久大香线蕉 | 55夜色66夜色国产精品视频| 精品一区二区三区免费视频| 久久精品国产亚洲AV麻豆网站 | 国产精品99久久久久久www| 精品无码一区在线观看| 亚洲AV无码成人精品区狼人影院| 国产午夜精品一区二区三区小说 | 992tv精品视频tv在线观看| 亚洲中文久久精品无码ww16| 精品无码一级毛片免费视频观看| 欧美日韩精品一区二区三区| 91精品国产综合久久精品| 久久精品毛片免费观看| 亚洲AV日韩精品久久久久久久| 亚洲爆乳精品无码一区二区| 国产精品v欧美精品v日本精| 日本一区精品久久久久影院 | 欧美精品一本久久男人的天堂 | 国产精品成人观看视频国产| 精品深夜AV无码一区二区 | 亚洲精品无码不卡在线播放HE | 国产欧美精品一区二区三区四区 | 精品欧美| 精品乱码久久久久久夜夜嗨| 国产手机在线精品| 国产精品免费大片一区二区| 国产精品无码久久四虎| 久久国产精品免费一区二区三区| 久久国产精品免费一区| 亚洲精品欧美精品日韩精品| 亚洲精品无码久久久久AV麻豆| 亚洲精品tv久久久久| 四虎国产精品永久在线| 国内精品久久人妻互换| 99久久精品影院老鸭窝| 91精品国产91久久久久久青草|