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  • 最打動(dòng)人心的說話技巧

    時(shí)間:2024-09-29 09:42:20 其它技能 我要投稿
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    最打動(dòng)人心的說話技巧

      職場中,卓越的說話技巧,譬如討好重要人物、避免麻煩事落到自己身上、處理棘手的事務(wù)等等,不僅能讓你的工作生涯加倍輕松,更能讓你名利雙收。下面是小編收集的最打動(dòng)人心的說話技巧,希望大家認(rèn)真閱讀!

      1打動(dòng)人心的說話技巧有哪些

      當(dāng)眾講話的技巧,當(dāng)眾講話時(shí)的說話訓(xùn)練,縱觀那些杰出的政治家和演講家登臺講話的時(shí)候,其演講的過程猶如一首動(dòng)聽的歌曲,讓人回味無窮。所以,當(dāng)眾講話要想取得良好的效果,就必須對講話的音量、語調(diào)、節(jié)奏乃至語速進(jìn)行有效的控制。在平時(shí)多進(jìn)行知識上的積累,使得你有更多的談資。

      控制當(dāng)眾講話的音量。

      在現(xiàn)實(shí)生活中,不乏聲音洪亮的“高音男”,每當(dāng)他們說話的時(shí)候總給聽眾一種“打雷”的感覺.與此相對,那些聲音細(xì)小的人,每當(dāng)他們發(fā)言的時(shí)候,人們總是需要豎起耳朵來聽,這兩種音量都會(huì)影響當(dāng)眾發(fā)言的效果。

      如果你處于聲音嘈雜的環(huán)境中,為了較好的表達(dá)自己的意圖,不得已需要提高聲音說話,但平時(shí)就沒有必要大聲說話。試想四周一片寧靜,或樹下談心,或圍爐敘舊,如果有人高聲談話是如何煞風(fēng)景啊!在客廳里,過高的聲音會(huì)使主人討厭;在公共地方,同伴更會(huì)覺得難堪。

      當(dāng)你想使自己的話題引起他人興趣時(shí),便會(huì)提高自己的音量。或者為了獲得一種特殊的表達(dá)效果,又會(huì)故意降低音量。但大多數(shù)情況下,在公眾場合應(yīng)該在自身音量的上下限之間找到一種恰當(dāng)?shù)钠胶狻?/p>

      其實(shí),語言的威懾力和影響力與聲音的大小并非等同,不要以為大喊大叫就一定能說服和壓制他人,聲音過大只能迫使他人不愿聽你講話而討厭你說話的聲音。每個(gè)人說話的聲音大小有其范圍,你可以試看發(fā)出各種音量不同的聲音,并仔細(xì)聽聽,找到一種為合適的聲音。

      2怎樣說話引起共鳴?

      怎樣說話引起共鳴?如何引起共鳴當(dāng)眾講話不僅僅是你一個(gè)人的表演,更要通過與聽眾的交流來引起他們的共鳴。如果你想使聽眾對你的講話表示贊同,你首先要使聽眾對你相信,相信你是他們比較好的忠誠的朋友,這是把你的意見轉(zhuǎn)達(dá)給他們的一條正路。只要有一天能夠做到這一點(diǎn),就很容易在發(fā)言中引起他們的共鳴。

      林肯在伊里諾斯州南部地方發(fā)表演講,當(dāng)時(shí)該處人民野蠻異常,在公共場所也要攜帶利刃。他們對于反對奴隸制度的人們非常憤恨,有如他們愛飲威士忌酒和好斗一樣。因此對林肯的演講,他們和那些從肯塔基和密蘇里兩地渡河而來的畜養(yǎng)黑奴的奴隸主們一同預(yù)備來搗亂一下.他們立下誓言,說林肯如在當(dāng)?shù)匮葜v,他們立刻把這個(gè)主張解放黑奴的人驅(qū)逐出場,并把他置于死地。

      這一個(gè)恫嚇林肯早已聽到了,同時(shí)他也知道這種緊張的情勢對他是十分危險(xiǎn)的,但是他卻說:“只要他們肯給我一個(gè)略說幾句的機(jī)會(huì),我們就可以熱烈地握手”。他那篇精彩的演講廣為流傳.

      當(dāng)他說話的時(shí)候,面部的表情十分和善,聲音也同情而懇切,所以這婉轉(zhuǎn)而妥善的學(xué)說的開頭,竟把將起的狂濤止息了,把敵對的仇恨平息了。大部分的人都變做了他的朋友,大部分的人都對他的演講大聲喝彩。后來他當(dāng)選總統(tǒng),據(jù)說由于那些粗魯群眾的熱烈贊助,得力不少。

      3怎樣說話容易被人接受?

      怎樣說話容易被人接受?讓聽眾接受你的論點(diǎn)。在當(dāng)眾講話的過程中,如果和聽眾辯論起來絕不會(huì)改變聽眾的心情,反而使他們更加倔強(qiáng)起來,這是顯而易見的事。所以如果一開始你就說“我要證明這個(gè)”“我要證明那個(gè)”絕非聰明的辦法,因?yàn)槟愕穆牨姡欢▽⒁虼苏J(rèn)為好像在對他們做近于挑戰(zhàn)的訓(xùn)舌了,他們將自言自語地說:“我們瞧你的!”

      如果一開始就看重在講些和你的聽眾意見相同的事件,然后再提出聽眾樂于解答的問題,那就便利得多了.你可以做得好像在和聽眾共同討論問題的答案,然后再把你觀察得十分透徹的事實(shí)提出來,引導(dǎo)聽眾在不知不覺中接受你的結(jié)論,并對你有十分堅(jiān)定的信心。所以說,好的辯論必須猶如解說。

      無論雙方的意見發(fā)生怎樣嚴(yán)重的沖突而不能接近,演講者多半可以找出一些相似點(diǎn)來互相討論。即使一位西方企業(yè)家到中國來演講,他也可以找出一些相同點(diǎn)和大家共有的希望。你以為這是不可能的嗎?請看下面一位美國企業(yè)家在中國的講話:

      “貧窮是社會(huì)上殘酷的問題之一,我們美國人常常感覺到:不論在什么時(shí)候,也不論在什么地方,美國是個(gè)十分慷慨的國家,在歷史上無論哪一個(gè)民族都沒有像我們這樣慷慨的肯捐出錢來幫助人家,現(xiàn)在讓我們還照過去一樣的心情、慷慨和精神上的不自私,一同來研究一下我們工業(yè)界的生活情形。并且,我們再看一下,是不是能夠找出一些公平而正當(dāng)?shù)姆椒ǎ梢允勾蠹叶寄芙邮艿模瑏矸乐购蜏p輕貧窮的罪惡。”

      很顯然,他的觀點(diǎn)很難反駁。在開頭的幾句話,絕不可以隨意濫用,必須拿出一些站得住腳的話來才好。

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