<dfn id="w48us"></dfn><ul id="w48us"></ul>
  • <ul id="w48us"></ul>
  • <del id="w48us"></del>
    <ul id="w48us"></ul>
  • 如何構(gòu)建人力資源的知識(shí)體系

    時(shí)間:2024-05-19 06:50:00 人力資源 我要投稿
    • 相關(guān)推薦

    如何構(gòu)建人力資源的知識(shí)體系

      很多人都想快速提升自己,但是又不想付出太多成本, 于是“不勞而獲”逐漸成為這部分人的人生信條之一。事實(shí)上,我們身邊起碼有80%以上的人并不了解自己擅長(zhǎng)什么,懂得什么,以及如何應(yīng)用自己的優(yōu)勢(shì)。出現(xiàn)這種情況的原因主要是你只會(huì)考慮如何讓自己變得更快更高更強(qiáng),卻從來不考慮自己內(nèi)在的知識(shí)體系要如何去構(gòu)建。

    如何構(gòu)建人力資源的知識(shí)體系

      知識(shí)體系的構(gòu)建的過程就像鑄就一把武器一樣,過程很痛苦,但是完成了往往會(huì)決定一個(gè)人的人生走向。。所以今天和大家來聊一聊個(gè)人知識(shí)體系構(gòu)建的問題。

      途徑:撓癢和吊打

      我們都說高中時(shí)期是自己智商最高的時(shí)候,其實(shí)那是懶人給自己找的借口。

      一個(gè)人智商最高的時(shí)候一定是在你的青壯年時(shí)期,也就是你職業(yè)生涯最旺盛的25歲-40歲之間,這個(gè)時(shí)候的學(xué)習(xí)價(jià)值甚至要比你在學(xué)校里的學(xué)習(xí)價(jià)值還要大,因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候?qū)W的東西將會(huì)直接應(yīng)用到你的實(shí)踐中去。(這也是為何有些人學(xué)歷不高卻能力很強(qiáng)的原因所在)

      那什么才是真正的高效學(xué)習(xí)呢,小匯就拿自己的例子來說。

      在剛畢業(yè)那會(huì),小匯幾乎把國內(nèi)外所有的人力資源類著作都認(rèn)認(rèn)真真讀了個(gè)遍,雖然有些內(nèi)容不敢茍同,但讀完后再上手的實(shí)踐和沒有了解過去實(shí)踐完全是不同的感受。這就好像全副武裝的人和手無寸鐵的人PK一樣,了解和不了解差距十分懸殊。

      你可能會(huì)說,雖然我沒有看過什么專業(yè)書,但是我也在通過微博微信在學(xué)習(xí)啊。確實(shí),這樣也是學(xué)習(xí)。但是碎片化的速閱讀就好像撓癢癢一樣,感覺很淺不過癮,只有一本好的專業(yè)書把你裝進(jìn)一個(gè)沙袋里然后吊打,你才會(huì)有醍醐灌頂之感,撓癢和吊打你選擇哪種?

      所以,真正的高效學(xué)習(xí)是可以構(gòu)建可用的知識(shí)體系,多看完整的一本著作。書中的內(nèi)容有些你用得到,有些你用不到。沒關(guān)系,從頭看,把理念和思想裝在你心里,這才是真正有效的學(xué)習(xí)!

      內(nèi)化:白刀子進(jìn)紅刀子出

      如何判斷一個(gè)人是否足夠“專業(yè)”?我相信每個(gè)人都有不同的判斷方法和依據(jù)。

      小匯的觀點(diǎn)很直接,判斷在人力資源層面一個(gè)人專業(yè)不專業(yè),就看他能不能預(yù)判企業(yè)內(nèi)部接下來發(fā)生的事情。

      那這種專業(yè)能力如何修煉呢?很粗暴的話就是:白刀子進(jìn)紅刀子出。

      白刀子就指代抽象專業(yè)概念,紅刀子就指代直白表達(dá)方式。白刀子進(jìn)紅刀子出的意思就是你能用自己的語言簡(jiǎn)潔明了的把晦澀難懂的專業(yè)知識(shí)說出來并論證清楚。只有這樣,你才能變得更為專業(yè)。

      聽上去很簡(jiǎn)單,實(shí)際上這是要下功夫的,這個(gè)事情得反復(fù)操練,有意識(shí)操練。

      操練方式:

      1、有意識(shí)的用最簡(jiǎn)短的語言說清楚一句話。

      2、有針對(duì)性地深入了解其他公司是如何分析問題和解決問題的,匯總各種方案,站在巨人的肩膀上。

      3、分析特定的環(huán)境使用特定的方式。

      輸出:答題小能手

      不管是在微信公眾平臺(tái)還是平時(shí)的生活中(小匯個(gè)人微信ID:hrsgogogo),小匯最樂意就是回答別人的問題。不是因?yàn)樽约河卸啻蟮哪苣停∏∈且驗(yàn)樽约旱哪苣瓦不夠足。

      我們每個(gè)人能夠接觸到的世界面都太小太小太小,對(duì)自己的人生可能不足以構(gòu)成挑戰(zhàn),所以我們每個(gè)人身上或多或少都缺少能一些知識(shí)和技能。

      因?yàn)閱栴}遇到的少,所以你可能更加不善于分析問題、提出問題和解決問題的能力培養(yǎng)。

      所以,要主動(dòng)出擊:瘋狂回答問題,做一名答題小能手。

      答題多了你自然會(huì)找到問題的規(guī)律和事情的本質(zhì),如果技巧得當(dāng)?shù)脑挘院笠恍┮呻y雜癥都難不倒你

      你學(xué)過的每一樣?xùn)|西,你遭受的每一次苦難,都會(huì)在你一生中的某個(gè)時(shí)候派上用場(chǎng)。

      總結(jié):把教訓(xùn)變財(cái)富

      現(xiàn)在要講到變現(xiàn)的問題了,總結(jié)就是所有變現(xiàn)方法中最好的。

      1、經(jīng)常回顧自己和別人的錯(cuò)誤,記住,別人的錯(cuò)誤也是財(cái)富。

      馬云曾經(jīng)說過,自己如果寫一本叫做阿里巴巴犯過的100大錯(cuò)誤,這本書一定會(huì)比阿里巴巴如何成功的暢銷100倍

      2、要經(jīng)常拉清單。如果你喜歡溝通,善于表達(dá),那你在侃侃而談的時(shí)候肚子里要有貨,有貨的條件就是你肚子里有清單,關(guān)鍵的時(shí)候可以拉出來遛一遛。

    【如何構(gòu)建人力資源的知識(shí)體系】相關(guān)文章:

    人力資源師如何構(gòu)建全面系統(tǒng)的績(jī)效管理體系08-25

    如何構(gòu)建系統(tǒng)的績(jī)效管理體系09-24

    如何構(gòu)建全面的績(jī)效管理體系10-29

    企業(yè)如何構(gòu)建戰(zhàn)略績(jī)效管理體系08-11

    如何構(gòu)建全面系統(tǒng)的績(jī)效管理體系08-07

    如何構(gòu)建有效的績(jī)效管理體系08-21

    如何構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部溝通體系05-31

    小貸公司如何構(gòu)建有效的內(nèi)控體系10-08

    如何構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)體系10-25

    營銷流程體系的構(gòu)建10-10

    主站蜘蛛池模板: 97精品人妻一区二区三区香蕉 | 国产精品99无码一区二区| 国产精品久久精品| 人妻少妇看A偷人无码精品视频| 99re热视频这里只精品| 亚洲中文久久精品无码ww16 | 97精品国产自在现线免费观看| 久久99国产综合精品免费| 亚洲国产精品成人一区| 99精品国产成人一区二区| 国产精品亚洲片在线观看不卡 | 久久免费精品视频| 精品一区二区三区无码免费视频| 日韩专区亚洲精品欧美专区| 粉嫩精品美女国产在线观看| 国产成人精品日本亚洲18图| 精品视频一区二区三三区四区 | 久久伊人精品青青草原日本| 一区二区三区精品国产欧美| 大桥未久在线精品视频在线| 精品三级AV无码一区| 亚洲精品国产精品乱码在线观看| 欧美日韩精品系列一区二区三区国产一区二区精品 | 日韩精品久久无码人妻中文字幕| 四虎精品成人免费视频| 精品无码综合一区| 国产在线精品一区二区高清不卡| 久久精品国产清自在天天线| 97精品国产97久久久久久免费| 欧美国产日韩精品| 国产精品久久久久久福利漫画| 精品人妻人人做人人爽| 精品国偷自产在线| 国产综合精品女在线观看| 久久久久99精品成人片欧美 | 日韩精品无码免费视频| 欧美成人精品第一区二区三区| 久久夜色精品国产| 在线亚洲欧美中文精品| 四虎成人精品永久免费AV| 久久久精品国产sm调教网站|