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土建施工組織設(shè)計編制方法
施工組織總設(shè)計是一個宏觀性的技術(shù)經(jīng)濟綜合性文件。那么下面是由小編為大家介紹關(guān)于土建施工組織設(shè)計編制方法，歡迎大家閱讀瀏覽。
1、施工組織總設(shè)計
施工組織總設(shè)計是一個宏觀性的技術(shù)經(jīng)濟綜合性文件。
1.1設(shè)計應(yīng)突出的主要內(nèi)容
施工組織總設(shè)計必須達到使人通過設(shè)計文本對工程概況和各個單位工程的特征有清楚的了解,從而判別文中表述的施工方法是否具備先進性和適應(yīng)性。所以工程概況(工程特征)的內(nèi)容在此類設(shè)計中應(yīng)作為主要內(nèi)容之一予以說明。“四通一平”方案要詳盡,以免出現(xiàn)各個單位工程各自為政的局面。根據(jù)各個單位工程竣工時間的要求,對施工人員和機械設(shè)備進行優(yōu)化,減少人員和設(shè)備的浪費,提高經(jīng)濟效益。
1.2施工方法表述要簡明扼要
施工方法特別是主體工程施工方法在整個工程中是主要內(nèi)容,在方案編制時應(yīng)進行廣泛的討論,進行技術(shù)經(jīng)濟效果優(yōu)化比較,確定一種最佳方案。如工程主體可采用滑模、爬模、倒模、大模板等施工方法,經(jīng)論證爬模方法是最佳方案,選擇時,文中僅表述“xx主體工程采用爬模方案施工”,爬模的設(shè)計在單位工程施工組織設(shè)計中予以完善。
2、投標工程施工組織設(shè)計
投標工程施工組織設(shè)計具有一定的特殊性,設(shè)計本身必須遵循規(guī)范的規(guī)定和技術(shù)上的要求,但它同時又是作為投標競爭中的一項內(nèi)容,有單純依靠技術(shù)條件難以確定的因素,這就給組織設(shè)計的編制帶來了困難。
2.1對工程認識充分
在工程概況中對工程特征表述應(yīng)簡單,因招標人員對工程已十分了解，對工程將給招標方(建設(shè)方)可能造成的聲謄影響和工程本身所處的特殊位置(效益工程或主要矛盾線工程)等要表述明確,要使人認為投標方已經(jīng)對工程有了充分的認識和思想準備。
2.2方案選擇
方案選擇主要是主體工程、特殊安裝工程的方案選擇。對主體工程而言,可供選擇的方案可能有多種,了解招標方樂意接受的方案是必須進行了解的一項內(nèi)容,因為某一地區(qū)對某一項施工技術(shù)的認同存在差異,同時周圍工程同類技術(shù)的使用效果對方案的缺點有著無形影響。如一個筒體結(jié)構(gòu)工程,內(nèi)部結(jié)構(gòu)中的漏斗可以采用與筒體整體施工或采取后澆技術(shù),投標方在工程質(zhì)疑中提出采用后澆技術(shù)施工漏斗的方法得到認可,無疑采用滑膜是優(yōu)先考慮的方案,同時可以說明招標方最容易接受的方案是滑升模板施工,提出其他施工方案無疑容易遭到招標方的否認。對已確定的施工方案不應(yīng)敘述其方法,只需說明其特點。
2.3施工部署要詳盡
施工部署包含平面布置、運輸方案、施工生產(chǎn)、人員安排等。其中施工人員的安排是主要內(nèi)容。要詳盡說明擬派人員施工經(jīng)歷、業(yè)績等,要盡可能選擇已被招標方接受的施工負責人和施工隊伍。
2.4編制好施工進度圖表
在編制投標工程施工進度圖表時,有眾多不確定因素存在,如編制工程網(wǎng)絡(luò)進度圖表時可能會出現(xiàn)邏輯關(guān)系矛盾的情況。根據(jù)工程投標的經(jīng)驗,在開標過程中約20分鐘宣讀施工組織設(shè)計的時間內(nèi),在僅有的幾分鐘內(nèi)使評標人員接受純粹性的網(wǎng)絡(luò)圖是不現(xiàn)實的,所以必須對網(wǎng)絡(luò)圖進行進一步的說明:
①要寫明總工期、基礎(chǔ)施工工期、主體施工工期,粉刷工期、安裝工期、交叉施工工期。總工期=(基礎(chǔ)+主體+粉刷+安裝)工期一交叉總包工工期。
②要說明完成工期所要采取的特殊措施。
3、單位工程施工組織設(shè)計
單位工程施工組織設(shè)計針對性強、獨立性強,編制的內(nèi)容要全面、周密。
3.1切記照搬規(guī)程規(guī)范
一般部位操作方法的敘述要簡要,應(yīng)注意的主要問題特別是可能會引發(fā)其他施工問題的部分應(yīng)寫明。如豎向鋼筋采用電渣壓力焊,提出鋼筋接頭處需要平齊,引發(fā)必須配備保正切割符合要求的鋼筋設(shè)備。具體的操作方法不在設(shè)計中予以明確,而是在技術(shù)交底時詳述。
3.2施工進度圖表要詳盡
施工進度圖表不單體現(xiàn)工程的進度要求,它間接地反映施工人員的素質(zhì),技術(shù)的先進性,季節(jié)影響,設(shè)備機具的配備水平,物資準備等。要在眾多的因素中以及在各種因素的相互制約中,對進度圖表進行優(yōu)化,編制出一個切實可行的施工進度圖表。
3.3要突出施工作業(yè)設(shè)計內(nèi)容
施工作業(yè)設(shè)計在單位工程中主要針對主體工程的施工,特殊構(gòu)件節(jié)點的施工,高級飾面拼接方法,特殊構(gòu)件吊裝等。施工作業(yè)設(shè)計水平直接影響工程進度、工程質(zhì)量、施工安全、經(jīng)濟效益等,所以作業(yè)設(shè)計要突出圖紙的設(shè)計,要假定不利因素,提出不同的解決方法,最后進行合理優(yōu)化。
4、分項工程施工組織設(shè)計
分項工程施工組織設(shè)計是在出現(xiàn)工程分包、方案待定、新技術(shù)應(yīng)用等情況下采取的一種措施,它實質(zhì)上是單位工程施工組織設(shè)計中的一個總包工方案,主要是施工作業(yè)的設(shè)計,在文中不再贅述。施工組織設(shè)計是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程學,它是復(fù)雜的建筑施工過程的一個縮影。影響施工組織設(shè)計編制的因素很多,更確切地說施工組織設(shè)計需要解決建筑施工過程中眾多的問題。面對不斷變化的管理對象的要求,除高度重視施工組織設(shè)計的編制和理解施工組織設(shè)計的意義外,對這一學科進行探索和開發(fā),使施工組織設(shè)計在工程施工管理中發(fā)揮更大、更直接的作用，從而提高建筑業(yè)的整體水平,創(chuàng)造更好的效益。
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