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  • 幼師如何進行時間管理

    時間:2024-09-08 07:31:31 時間管理 我要投稿
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    幼師如何進行時間管理

      時間管理,是指在日常事物中有目標地運用工作技巧,合理有效地利用可以支配的時間,從而在單位時間內進行更多有效的活動。〔’〕幼兒園的工作忙碌而瑣碎,許多教師由于缺乏時間管理意識和能力,每天面對眾多教育教學教研工作時易陷人身心俱疲的境地,久而久之,一方面影響工作效率,另一方面引發(fā)職業(yè)倦怠的形成。時間管理將幫助幼兒教師合理安排與規(guī)劃自己的日常工作,確保各項工作有序開展,并增加可支配的個人時間,在有限的時間內取得最大的工作價值,在提升教育教學工作質量的同時促進自身的專業(yè)發(fā)展。那么,教師如何從目前“團團轉”的工作困境中解脫出來?不妨從以下幾個方面人手嘗試進行時間管理。

    幼師如何進行時間管理

      一、借鑒“四象限”法則

      “時間管理的核心部分是如何合理安排時間。為了讓自己能更有成效地工作,教師可以利用時間管理中的“四象限”法則,提高時間的利用率,并樹立起良好的時間觀念,確保在第一時間完成最重要的工作。按照“四象限”法則。我們所做之事一般可以分為四類:重要一緊急型,重要一不緊急型,緊急一不重要型,不緊急一不重要型。(3]對于幼兒園和幼兒教師來說,“重要”與否應以是否有利于促進幼兒的身心發(fā)展、是否有利于教師專業(yè)發(fā)展為評判標準。

      重要一緊急型事情應當優(yōu)先處理,例如在園帶班工作就屬此類。在帶班的時候盡量不要處理其他事情,幼兒的安全和發(fā)展是頭等重要大事。重要一不緊急型事情應放其次,例如備課、準備各種教玩具等。但它們在以往需要占用教師很多時間。對此,教師就要做個“有心人”,注意收集相關資料和信息,善于借鑒和統(tǒng)整,這樣可以省時省力。緊急一不重要型事情,盡量花很少的時間完成。例如:上班時接到電話等。不緊急一不重要型事情在上班時間則不要去做。例如看網(wǎng)絡小說、短信聊天等。

      二、利用多方合作

      個人的力量是有限的,要充分利用時間高效地完成工作,還需善于利用集體的力量,借鑒他人的智慧,通過合作節(jié)約時間、實現(xiàn)共贏。

      例如教師間的合作。在制定周計劃、制作教玩具的過程中,可以組織平行班的老師,共同合作完成。

      又如教師和幼兒間的合作。一位大班教師曾對此發(fā)出感慨:“離園活動的時候,我經(jīng)常請孩子幫我制作操作材料,孩子們可喜歡了!有一次,我試著請還未被接走的十來個孩子幫我畫畫剪剪第二天數(shù)學活動要用到的各種水果、動物圖案,孩子們很興奮,出色地完成任務后還自豪地向前來接自己的長輩介紹作品,讓我既輕松又高興也深受啟發(fā)。后來,我班上課要用到的教具學具,凡是孩子能夠制作的,我都請他們一起制作。一個學期以來,孩子們的動手能力較平行班孩子有顯著的發(fā)展,我也輕松了,真是一舉多得!”

      三、學會化整為零

      “時間管理能幫我們有效地達成個人的重要目標。”[4J運用化整為零進行時間管理,不僅能夠讓教師輕松完成自身專業(yè)發(fā)展方面所需的工作,而且能促使教師養(yǎng)成善于觀察、勤于記錄、及時反思的好習慣。

      “化整為零”中所謂的“整”,是指與教師自身成長密切相關的工作如撰寫家園聯(lián)系手冊、教育教學論文等,所謂的“零”是指教師平時觀察幼兒、記錄過程、自我反思等,可將“零”視為“整”的一種積累過程,即要達到“整”可通過“零”。例如,教師在日常工作中有意識地將每個孩子發(fā)生的趣事、有進步的事情記錄在本子上,以此練筆,到了月末將之作為重要素材撰寫家園聯(lián)系手冊,不僅能把班級中眾多幼兒在一個月中的表現(xiàn)寫得各具特色,而且花費的時間只需原來的三分之一。"

      養(yǎng)成觀察、記錄的習慣之后,教師不僅對孩子的表現(xiàn)更加了如指掌,在撰寫反思、案例的時候會有更多的素材,也使論文撰寫不再是“無米之炊”或“空穴來風”。如我園一位教師在教研活動中談到了她運用“化整為零”的情況:“去年我想寫一篇關于‘教學活動的導人活動環(huán)節(jié)’的論文,于是在每周的教學活動中都有意識地應用各種導人方法,并在活動后的反思和教養(yǎng)筆記的撰寫中寫了每次應用不同導人方法的情境與得失。一個學期以來,我寫了十多篇有關‘導人活動’反思,將這些反思組合起來,這篇以‘導人活動’為主題的論文已初具雛形,真是既省時又高效,還幫助我克服了害怕寫論文的心理。”

      四、善于勞逸結合

      幼兒園工作雖然瑣碎繁雜,但如果善于勞逸結合、合理安排,就能事半功倍。

      例如,利用吃飯時間、午休時間,可以和同事交談,聊聊班級中孩子的表現(xiàn),商討處理家長問題的困惑,這樣既有利于放松身心,又能獲得更多教學經(jīng)驗。還可以做一些“思考型”的事務。所謂的“思考型”事務,是指幼兒園工作開展的前期思考。如區(qū)域的布置之前對區(qū)域內容的策劃、區(qū)域材料的選擇,如節(jié)目的排練前對節(jié)目內容的篩選、人選的安排、排練場次的劃分等。這類工作,不宜匆忙去做,而適合在積累豐富資料、思考成熟后再著手進行。

      又如,利用寒暑假做一些事情,也可以緩解開學時的忙碌。假期除了適度的休閑,可研讀一些教育理論書籍,也可將一學期來的收獲嘗試整理成文,還可思考和制定新學期的各類計劃,等等。

      善于勞逸結合也包含遵循“今日事、今日畢”的原則,甚至應習慣在截止日期前完成工作,這樣就能避免很多事情累積到一起時所帶來的時間上的緊迫感、心理上的焦慮與煩躁感,這不失為一種時間管理的良策。

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