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  • 從唐僧團隊看團隊建設

    時間:2024-08-21 20:38:37 團隊精神 我要投稿
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    從唐僧團隊看團隊建設

      《西游記》故事家喻戶曉,主要講述唐僧師徒四人歷經九九八十一難,去西天取得真經的故事。這個唐僧團隊可謂是一個優(yōu)秀的團隊,從團隊建設 方面是值得我們學習和借鑒的。

      唐 僧:

      優(yōu)點:目標堅定,有夢想愿景;品德高尚,令人尊敬;會緊箍咒

      缺點:無降妖技能,唯一本領是用來對付孫悟空的緊箍咒

      評價:是一個優(yōu)秀的團隊領袖,有追求,對目標執(zhí)著,并有必備技能,有較強的個人影響力,使團隊成員愿意追隨他。

      孫悟空:

      優(yōu)點:個人能力很強、敬業(yè)、重感情,遇到困難不屈服,勇于挑戰(zhàn)

      缺點:不遵守制度,自我約束力不強,天性頑皮,愛顯功勞,不夠謙讓

      評價:是一個優(yōu)秀的職業(yè)經理人 ,執(zhí)行力 強,能為團隊發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,是團隊中不可缺少的優(yōu)秀人才

      豬八戒:

      優(yōu)點:在大是大非上立場比較堅定;不掙不搶,容易滿足;積極樂觀,是孫悟空的出氣筒;尊敬領導、維護尊嚴,有一定的溝通、協(xié)調和管理能力

      缺點:目標不夠堅定,常說散伙走人;愛打小報告;好吃懶做;粗心大意

      評價:團隊中的智者,團隊氛圍的調和者,能輔佐領導管理團隊,起到團隊領導無法起到的作用

      沙和尚:

      優(yōu)點:任勞任怨;忠心耿耿;細心周全

      缺點:技能有限;不善溝通;死板

      評價:團隊中的好后勤,沒人干的事他干,沒人管的事他管,是團隊中不可或缺的后勤保障。

      綜上,團隊建設中首先必須有一個能定目標、有愿景、有必備技能、能發(fā)號施令,像唐僧這樣的團隊領袖;團隊中還要有技能強、執(zhí)行力強、能解決問題的孫悟空;還要有溝通協(xié)調、輔佐管理的豬八戒;最后,還必須有任勞任怨、堅強后盾的沙和尚。這樣一支唐僧團隊,雖個有優(yōu)缺點,但組合起來,卻是一支能戰(zhàn)斗的高績效團隊。

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