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  • 管理學基礎(chǔ)試題及答案

    時間:2024-09-18 07:33:09 項目管理 我要投稿

    管理學基礎(chǔ)試題及答案

      管理學是一門綜合性的交叉學科,是系統(tǒng)研究管理活動的基本規(guī)律和一般方法的科學。下面是yjbys小編為您收集整理的管理學試題,希望對你有幫助。

    管理學基礎(chǔ)試題及答案

      一、選擇題

      1、古人云:“運籌于帷幄之中,決勝于千里之外”,這里的“運籌帷幄”反映了管理的哪一個職能?( A )

      A計劃職能 B組織職能 C領(lǐng)導職能 D控制職能

      2、在科學管理思想階段,( B )主張在企業(yè)管理中實行“例外原則”。

      A梅奧 B 泰羅 C 法約爾 D馬斯洛

      3、提出“需要層次理論”的是美國心理學家( D)。

      A 法約爾B 泰羅C 梅奧D 馬斯洛

      4、在行為科學管理思想階段,( A )提出了關(guān)于“社會人”的觀點。

      A梅奧B赫茨伯格C法約爾D巴納德

      5、“學習型組織理論”是美國麻省理工學院的教授(C )提出來的。A 邁克爾·波特 B 邁克爾·哈默 C 彼得·圣吉 D 安索夫

      6、決策學派的創(chuàng)始人,并在1978年獲諾貝爾經(jīng)濟學獎的是( B )。

      A 巴納德B 西蒙C蘆桑斯D 梅奧

      7、屬于企業(yè)員工的良師益友,充當前沿指揮官角色的是( C )。

      A高層領(lǐng)導者 B 中層領(lǐng)導者 C 基層領(lǐng)導者 D中高層領(lǐng)導者

      8、“需要層次論”認為,人的最低層需要是( A )

      A 生理需要B 安全需要C 尊重需要D 社交需要

      9、最早提出管理的職能,并系統(tǒng)總結(jié)管理的14項原則的是( C )。

      A 歐文B泰羅 C法約爾D韋伯

      10、企業(yè)管理的基本職能不包括( B )。 A 計劃B指導C控制D組織

      11“企業(yè)再造”是美國麻省理工學院的教授提出來的。他是(A)

      A 邁克爾*哈默 B 彼得*圣吉C 巴納德 D 馬斯洛

      12、提出“雙因素論”的是美國著名的心理學家( B )。

      A馬斯洛B赫茨伯格C梅賽D瑪素

      13、在何種情況下,金錢可以成為“激勵因素”,而不是“保健因素”( C )

      A 那些未達到最低生活標準,急于要養(yǎng)家糊口的人的計件工資。B 組織在個人取得額外成就而很快給予的獎金。C 以上兩種情況均可使金錢成為“激勵因素”。D 無論什么情況下金錢都只是“保健因素”。

      14、生產(chǎn)車間的工段長、班組長屬于( C )。

      A高層管理者B 中層管理者 C 基層管理者 D中高層管理者

      15、人際技能是( D)應(yīng)具備的技能。A高層管理者B 中層管理者 C 基層管理者D高中基層管理者

      16、概念技能是( A)應(yīng)具備的技能。

      A高層管理者B 中層管理者 C 基層管理者 D高中基層管理者

      17、技術(shù)技能是( C)應(yīng)具備的技能。

      A高層管理者B 中層管理者 C 基層管理者 D高中基層管理者

      18、屬于企業(yè)文化核心層的是企業(yè)的(D )文化。

      A行為文化 B物質(zhì)文化C 規(guī)范文化 D精神文化

      19、屬于企業(yè)文化表層的是企業(yè)的( A )文化。

      A行為或物質(zhì)文化B物質(zhì)文化C 規(guī)范文化 D精神文化

      20屬于企業(yè)文化中間層的是企業(yè)的(C )文化。

      A行為文化B物質(zhì)文化C 規(guī)范文化 D精神文化

      21、一個工廠的生產(chǎn)處處長屬于( B )。

      A高層管理者B 中層管理者 C 基層管理者D中高層管理者

      22、一個工商企業(yè)的總經(jīng)理屬于( A )。

      A高層管理者B 中層管理者C 基層管理者D中高層管理者

      23、美國哈佛大學的心理學教授,1927年應(yīng)邀參加并指導“霍桑試驗”的是( A )。

      A梅奧B赫茨伯格C法約爾D巴納德

      24、在管理中,決策是( D )。

      A 高層管理人員所承擔的任務(wù)B 高層主管和參謀人員所承擔的任務(wù)C 高層和中層管理人員所承擔的任務(wù)D每一個管理人員都可能要從事的活動

      25、以下有關(guān)管理的論述,(A )是正確的。

      A 管理的目的是為了提高效率B 管理的本質(zhì)是協(xié)調(diào) C 管理協(xié)調(diào)的中心是日常的事務(wù)D 管理是指對事的管理

      26目標管理(BMO),是美國學者(C )于1954年首先提出來的。現(xiàn)已在世界各地廣泛應(yīng)用。

      A 赫茲伯格 B 邁克爾·哈默C 彼得·德魯克 D馬斯洛

      27、對一個尊重占主要地位的人,下列哪種激勵措施最能產(chǎn)生效果( B )。

      A 提薪B升職C解聘威脅D工作擴大化

      28、提出期望理論的是美國心理學家( B )。

      A 巴納德B 弗魯姆 C蘆桑斯 D 馬斯洛

      29、提出公平理論的是美國學者( D )。

      A 巴納德 B 斯金納 C蘆桑斯 D 亞當斯

      30、提出強化理論的是美國心理學家( A )。

      A斯金納 B 弗魯姆 C蘆桑斯 D 赫茲伯格

      31、最早提出“經(jīng)濟人”假設(shè)的是( B )。

      A 法約爾B 泰羅C 梅奧 D 馬斯洛

      32、“社會人”假設(shè)是( B )提出的觀點。

      A 現(xiàn)代行為科學 B 人際關(guān)系學派C 組織技術(shù)學派 D 管理過程學派

      33、 “自我實現(xiàn)人”假設(shè)是( A )提出的觀點。

      A 現(xiàn)代行為科學 B 人際關(guān)系學派C 組織技術(shù)學派D 管理過程學派

      34、企業(yè)經(jīng)營的根本目標是( A )。

      A 滿足社會需要B 實現(xiàn)利潤最大化 C 承擔社會責任D 實現(xiàn)資源使用的經(jīng)濟化

      35、( A )戰(zhàn)略屬于企業(yè)最高層次戰(zhàn)略,是一種有價值取向的、概念性的戰(zhàn)略。A 總體戰(zhàn)略B 競爭戰(zhàn)略C 職能戰(zhàn)略D 事業(yè)部戰(zhàn)略

      36、( C )戰(zhàn)略適應(yīng)實力有限的中小企業(yè)。

      A 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 B 差異化戰(zhàn)略C 專一化戰(zhàn)略D 穩(wěn)定戰(zhàn)略

      37、( B )戰(zhàn)略屬于企業(yè)第二層次的戰(zhàn)略,是企業(yè)內(nèi)部某一個事業(yè)部的戰(zhàn)略。

      A 總體戰(zhàn)略B 競爭戰(zhàn)略C 職能戰(zhàn)略 D 穩(wěn)定戰(zhàn)略

      38( C )戰(zhàn)略屬于企業(yè)第三層次的戰(zhàn)略,是一種作業(yè)性的、操作性的策略。

      A 總體戰(zhàn)略B 競爭戰(zhàn)略C 職能戰(zhàn)略 D 穩(wěn)定戰(zhàn)略

      39、五力分析法是( B )提出來的。

      A 邁克爾·哈默B邁克爾·波特C 彼得·圣吉D彼得·德魯克

      40、提出整體市場營銷的全新概念的是( A )

      A菲利普·科特勒B邁克爾·波特C 彼得·圣吉D安索夫

      二簡答題

      1、簡述管理的系統(tǒng)原理的要點。

      答:管理的系統(tǒng)原理的要點主要有:整體性原理、動態(tài)性原理、開放性原理、環(huán)境適應(yīng)性原理、綜合性原理。

      2、學習和研究管理學的具體方法是什么?

      答:學習和研究管理學的具體方法有:

      1)觀察總結(jié)的方法

      2)比較研究的方法

      3)歷史研究的方法

      4)案例研究的方法

      5)試驗研究的方法

      3、簡述泰勒倡導的科學管理的主要內(nèi)容。

      答:泰勒倡導的科學管理的主要內(nèi)容主要有:

      1)科學管理的中心問題是提高勞動生產(chǎn)率。

      2)科學挑選工人。

      3)工時研究與標準化。

      4)差別計件工資制。

      5)職能管理。

      6)在管理上實行例外原則。

      3、簡述人際關(guān)系學說的主要內(nèi)容

      答:人際關(guān)系學說的主要內(nèi)容有:

      1)職工是“社會人”。

      2)企業(yè)中存在著非正式組織。

      3)新的領(lǐng)導能力在于提高職工的滿足度,以提高職工的士氣,從而提高勞動生產(chǎn)率。

      4、現(xiàn)代管理理論新思潮包括哪些管理理論?

      答:現(xiàn)代管理理論新思潮管理理論有:知識管理、學習型組織、企業(yè)再造、虛擬組織、商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)理論、企業(yè)整體策略理論和模糊經(jīng)營理論

      5、管理決策有哪些特點?

      答:管理決策具有以下主要特點:目標性、可實踐性(可行性)、可抉擇性(選擇性)、滿意性、過程性。

      6決策的步驟和程序是什么?

      答:決策的步驟和程序主要包括八個步驟:

      識別問題、確定決策準則、給每個決策準則分配權(quán)重、擬定方案、分析方案、實施方案、評價決策效果。

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