工程項目管理要求

工程項目管理要求

　　引導語： 無論是建設單位，還是施工單位，對于工程的建設都追求低造價、高質量和短工期。也是市場經濟對施工單位的要求。下面是yjbys小編為你帶來的工程項目管理要求，希望對大家有所幫助。

　　一、合同評審

　　1、合同條款能夠保證自己一方達到交易的目的;

　　2、交易是合法的，風險在可以承受或可以控制的范圍內;

　　3、合同條款能夠滿足自己一方的需要，而且權益是明確、可保障的;交易的實體及程序問題上沒有會導致嚴重后果的遺漏;

　　4、雙方的權利義務是明確的，不存在相互扯皮的余地;

　　5、投入資源和產出價值充分評估。

　　二、進度控制

　　1、物料、設備采購周期控制;

　　2、施工進度控制;

　　3、驗收進度控制;

　　4、合同內容履行控制。

　　三、質量控制

　　1、物料、設備采購質量保障;

　　2、充分了解客戶需求，滿足客戶需求，并與客戶充分溝通;

　　3、技術保障、工藝要求保障、必要資源保障;

　　四、成本控制

　　1、做好施工計劃與計劃落實;

　　2、過程管控與及時處理;

　　3、工期有效管理。

　　五、安全施工管控

　　1、人力資源規范管理;

　　2、安全生產規范管理;

　　3、隱患有力排除。

　　六、信息管理

　　1、數據的記錄、保存;

　　2、技術資料提供、記錄、保存;

　　3、注意事項、使用規范交接與存檔;

　　4、相關驗收手續完備。

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