項目管理的工作流程

時間：2024-09-07 03:35:53 項目管理我要投稿

項目管理的工作流程

　　面對復雜、覆蓋面廣的事情，一開始大家無從下手，但是有了項目管理的工作流程，就會一目了然，一起來看看：

　　一、立項審批

　　項目單位委托有相關資質(zhì)的單位編制《項目可行性研究報告》、《項目建議書》，報經(jīng)濟發(fā)展局審批。

　　二、規(guī)劃選址

　　項目單位報選址，經(jīng)開區(qū)審批后出具選址意見。項目單位報市住建局，取得《選址意見書》。

　　三、用地預審

　　項目公司提出項目用地報告，報國土分局審批，下發(fā)征地組織函。

　　四、環(huán)評、安評、風險評估

　　項目單位委托相關資質(zhì)單位編制《項目環(huán)評報告》、《項目安評報告》、《項目風險評估報告》分別報送市級主管部分審批。

　　五、土地征遷

　　國土局進行勘測定界，簽訂征地合同，進行土地出讓。（正常應按土地招、拍、掛程序進行），取得土地使用證。

　　六、用地規(guī)劃許可辦理

　　項目單位到住建局辦理《建設用地規(guī)劃許可證》。

　　七、工程規(guī)劃許可辦理

　　項目單位到市住建局辦理《建設工程規(guī)劃許可證》。

　　八、招標代理

　　項目單位確定招標代理機構

　　九、勘察、設計招投標

　　要求：單項合同估算價在三十萬以上的，或低于三十萬元，但項目總投資在五佰萬元以上的。

　　9.1發(fā)布招標公告；

　　9.2接受報名；

　　9.3資格預審，發(fā)放資格預審合格通知書；

　　9.4招開答疑會，勘察現(xiàn)場；

　　9.5發(fā)放招標文件及答疑紀要；

　　9.6遞交投標文件、開標、評標、確定中標人；

　　9.7中標公示，發(fā)放中標通知書，并在招投標管理辦公室備案。

　　十、工程規(guī)劃方案

　　項目單位委托設計單位進行項目規(guī)劃，規(guī)劃方案報經(jīng)開區(qū)管委會及市住建局，重點項目召開方案評審會議。

　　十一地質(zhì)勘察

　　設計單位出具地勘任務書，項目單位委托相關資質(zhì)單位進行用地范圍內(nèi)地質(zhì)勘察，并出具《工程地質(zhì)勘察報告》。勘察報告需經(jīng)相關資質(zhì)單位審查。

　　十二、初步設計及施工圖設計

　　12.1設計單位根據(jù)規(guī)劃、可研、地勘等進行項目初步設計。

　　12.2市發(fā)改委組織召開初步設計評審會。

　　12.3根據(jù)初步設計進行施工圖設計。

　　十三、施工圖審查

　　項目單位委托相關資質(zhì)單位進行施工圖審查。審查完成后，設計單位交付施工圖。

　　十四、工程報建

　　項目單位到市住建局辦理工程項目報建，填寫報建表備案。

　　十五、工程量清單、限價編制

　　項目單位委托造價咨詢機構，根據(jù)施工圖編制工程量清單及限價。

　　十六、施工、監(jiān)理招投標

　　要求：施工單項合同估算價在一百萬以上的，或低于一百萬元，但項目總投資額在五百萬元以上的。（監(jiān)理招標要求同設計）

　　16.1招標公告

　　招標代理機構發(fā)布招標公告。

　　16.2按受報名

　　發(fā)放資格預審文件。

　　16.3資格預審

　　發(fā)放招標文件。

　　16.4招開答疑會議，勘察現(xiàn)場

　　項目單位、設計單位參加，會議結束向投標人發(fā)答疑紀要。

　　16.5工程量清單核對

　　16.6招標招投標會議

　　遞交投標文件、開標、評標，確定中標人。

　　16.7中標通知

　　中標公示，發(fā)放中標通知書，并在招投標管理辦公室備案。

　　十七、履約保證繳納

　　中標單位收到中標通知書后，到市財政局辦理履約保證證金繳納。

　　十八、施工合同、監(jiān)理合同簽訂

　　根據(jù)招標文件內(nèi)容，項目單位與中標單位簽訂施工合同、監(jiān)理合同。

　　十九、施工許可

　　項目單位到市住建局辦理《建設工程施工許可證》，所項提供資料：

　　19.1規(guī)劃許可證

　　19.2勘察、設計、監(jiān)理合同、及備案

　　19.3施工圖審查批準書

　　19.4環(huán)保部門出具的認可文件或準許使用文件

　　19.5勞保統(tǒng)籌已交證明

　　19.6安全文明施工措施費撥付證明

　　19.7施工單位資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、法人證明或委托書、安全生產(chǎn)許可證、“三類人員”安全考核合格證書

　　19.8處地施工企業(yè)在韓人業(yè)的注冊備案證書

　　19.9工程施工承包合同

　　19.10建設單位和施工單位辦理工程保險的保險單

　　19.11建設單位和施工單位共同簽訂的創(chuàng)建文明工地承諾書

　　19.12分包企業(yè)相關證明文件

　　19.13工程質(zhì)量保證及安全措施相關資料

　　19.14建設單位和施工企業(yè)無拖欠工程款和民工工資的證明

　　19.15質(zhì)量安全監(jiān)督委托書

　　19.16中標通知書

　　19.17稅務登記證/報驗登記

　　19.18其他相關文件

　　二十、開工

　　項目用地實現(xiàn)“三通一平”；主要材料、施工機械、人員到位；完成施工圖交底工作；施工單位現(xiàn)場建點、放線完成，監(jiān)理單位校核無誤；施工組織設計已審批。

　　總監(jiān)工程師下發(fā)“開工令”。

　　二十一、工程分步分項驗收

　　根據(jù)施工組織設計，所有分步分項驗收需由建設單位、施工單位、監(jiān)理單位、設計單位、勘察單位五方共同進行預驗收，預驗收合格后，報建筑工程管理處（質(zhì)監(jiān)站）進行正式驗收。

　　二十二、竣工驗收

　　施工單位完成圖紙全部內(nèi)容后，遞交竣工驗收報告，經(jīng)監(jiān)理單位簽審后，組織五方責任主體進行竣工驗收。

　　二十三、施工資料整理

　　整個施工過程中，施工單位、監(jiān)理單位應與工程同步編制施工資料（變更、簽證、實驗、自檢、分步分項驗收等），繪制竣工圖。

　　二十四、資料備案

　　項目單位、施工單位將施工資料移交至市城建擋案館。

　　二十五、竣工決算

　　施工單位根據(jù)招標文件、中標文件、施工合同、設計變更、施工簽證、竣工圖等編制竣工決算書。

　　二十六、工程決算審計

　　項目單位將項目批文、招標文件、中標文件、施工合同、設計變更、施工簽證、竣工圖、施工資料、監(jiān)理報告、施工影像資料（紙質(zhì)、電子版）交市審計局進行工程決算審計。

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