- 相關(guān)推薦
咨詢工程師考試《組織管理》練習(xí)題及答案2017
1.關(guān)于銀行對(duì)貸款項(xiàng)目管理的特點(diǎn)，表述不正確的是( )。
A.以資金運(yùn)動(dòng)為主線進(jìn)行管理
B.管理的主動(dòng)權(quán)隨著資金的投入而降低
C.管理手段帶有更強(qiáng)的金融專業(yè)性
D.管理的主動(dòng)權(quán)隨著資金的投入而不變
2.協(xié)助業(yè)主完成或接受業(yè)主委托進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)、施工招標(biāo)工作是咨詢工程師在( )階段的主要工作。
A.項(xiàng)目決策
B.項(xiàng)目建設(shè)準(zhǔn)備
C.項(xiàng)目實(shí)施
D.項(xiàng)目投產(chǎn)后
3.對(duì)環(huán)境可能造成輕度影響，且未列入《國(guó)家環(huán)境保護(hù)總局①審批環(huán)境影響評(píng)價(jià)的建設(shè)項(xiàng)目目錄》的建設(shè)項(xiàng)目，其環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件由( )審批。
A.環(huán)境保護(hù)部
B.省級(jí)環(huán)境保護(hù)行政主管部門
C.市級(jí)環(huán)境保護(hù)行政主管部門
D.縣級(jí)環(huán)境保護(hù)行政主管部門
4.工程項(xiàng)目綜合管理的基本原則不包括( )。
A.以工程項(xiàng)目綜合目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為核心
B.保證項(xiàng)目整體目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)
C.堅(jiān)持系統(tǒng)視角、綜合集成的管理理念
D.堅(jiān)持持續(xù)提高項(xiàng)目管理績(jī)效，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)管理
5.在項(xiàng)目建設(shè)過程中運(yùn)用數(shù)學(xué)和管理理論和方法，采用特定指標(biāo)體系，對(duì)照統(tǒng)一的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，按照一定程序，通過( )對(duì)比分析，對(duì)工程項(xiàng)目在一定時(shí)期內(nèi)的成果作出客觀、公正和準(zhǔn)確的綜合評(píng)價(jià)。
A.靜態(tài)、動(dòng)態(tài)
B.宏觀、微觀
C.定量、定性
D.正向、逆向
6.政府對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行宏觀指導(dǎo)和調(diào)控的目的是為了保證社會(huì)經(jīng)濟(jì)( )和持續(xù)發(fā)展。
A.穩(wěn)定、高效
B.健康、有序
C.快步、穩(wěn)定
D.健康、高效
7.大型工程項(xiàng)目實(shí)施階段的工作分解結(jié)構(gòu)中第四級(jí)為( )。
A.工作包
B.單項(xiàng)工程
C.單位工程
D.分部分項(xiàng)工程
8.作為工程項(xiàng)目范圍界定依據(jù)的不確定因素是( )。
A.項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告
B.項(xiàng)目其他階段的結(jié)果
C.項(xiàng)目約束條件
D.項(xiàng)目假設(shè)條件
9.對(duì)大型工程項(xiàng)目，其工作分解結(jié)構(gòu)通常可以分解為六級(jí)。其中，第三級(jí)用于( )。
A.編制項(xiàng)目預(yù)算
B.編制里程碑事件進(jìn)度計(jì)劃
C.授權(quán)
D.承包商的施工控制
10.項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃是項(xiàng)目( )階段的可交付成果。
A.策劃和決策
B.準(zhǔn)備
C.實(shí)施
D.總結(jié)
11.工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)中，( )是指管理目標(biāo)與計(jì)劃的制定者階層。
A.協(xié)調(diào)層
B.執(zhí)行層
C.操作層
D.決策層
12.每個(gè)人的工作都應(yīng)限制為單一的一種職能，這體現(xiàn)了傳統(tǒng)組織設(shè)計(jì)的( )原則。
A.相符
B.職責(zé)
C.協(xié)調(diào)
D.專業(yè)化
13.投資主體將資金投人工程項(xiàng)目中，期望通過項(xiàng)目管理保證工程項(xiàng)目能按預(yù)定計(jì)劃建成和投入使用，實(shí)現(xiàn)投資的經(jīng)濟(jì)效益與( )。
A.管理效益
B.環(huán)境效益
C.社會(huì)效益
D.技術(shù)效益
14.復(fù)合式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的最大特點(diǎn)是( )。
A.信息回路比較簡(jiǎn)單
B.項(xiàng)目管理層次相對(duì)簡(jiǎn)單
C.團(tuán)隊(duì)成員無后顧之憂
D.方式靈活
15.對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員( )的考核，目的是為團(tuán)隊(duì)工作任務(wù)的完成提供保障。
A.工作紀(jì)律
B.工作成本
C.工作效率
D.工作質(zhì)量
16.在職能式組織結(jié)構(gòu)形式下，人力資源管理的主要工作可能以人員的( )為主。
A.考核與吸納
B.吸納與分工
C.分工與協(xié)調(diào)
D.吸納與協(xié)調(diào)
17.為了做好項(xiàng)目組織計(jì)劃工作，首先要進(jìn)行( )。
A.人員配備計(jì)劃編制
B.工作分析
C.組織關(guān)系圖編制
D.人員來源分析
18.關(guān)于人員配備計(jì)劃的表述，說法錯(cuò)誤的是( )。
A.人員配備計(jì)劃包括人員需求和人員配備
B.制訂出的人力資源需求計(jì)劃包括需求的人力資源數(shù)量、種類等
C.人員配備計(jì)劃描述人力資源何時(shí)加入項(xiàng)目工作、何時(shí)脫離項(xiàng)目工作，以及如何加入和離開項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
D.人員配備計(jì)劃是整個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃的一部分，其形式必須是正式的
19.對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員( )的考核是為了促使成員盡量降低費(fèi)用支出，保證項(xiàng)目盡可能在規(guī)定的費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃內(nèi)完成項(xiàng)目工作。
A.工作效率
B.工作紀(jì)律
C.工作質(zhì)量
D.工作成本
20.開展項(xiàng)目工作的規(guī)定性文件是( )，并且也是項(xiàng)目經(jīng)理工作的重要內(nèi)容之一。
A.項(xiàng)目管理計(jì)劃
B.項(xiàng)目工作計(jì)劃
C.項(xiàng)目組織計(jì)劃
D.人員配備計(jì)劃
【參考答案】
1-10DBBBC BDDBB 11-20DDCDA CBDDB
【咨詢工程師考試《組織管理》練習(xí)題及答案】相關(guān)文章：
2018咨詢工程師《組織管理》練習(xí)題及答案07-22
2018年咨詢工程師考試《組織管理》模擬試題及答案02-26
2018年咨詢工程師考試《組織管理》復(fù)習(xí)題及答案02-26
2017咨詢工程師《組織管理》沖刺練習(xí)及答案07-23