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  • 咨詢工程師《方法實(shí)務(wù)》仿真試題及答案

    時(shí)間:2024-07-16 10:30:00 咨詢工程師 我要投稿
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    2017咨詢工程師《方法實(shí)務(wù)》仿真試題及答案

      案例一:

    2017咨詢工程師《方法實(shí)務(wù)》仿真試題及答案

      某咨詢單位受當(dāng)?shù)卣校芯恐贫ó?dāng)?shù)睾暧^經(jīng)濟(jì)政策與社會(huì)發(fā)展規(guī)劃。咨詢工程師在宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的衡量過程中,擬采用收入法對國內(nèi)生產(chǎn)總值進(jìn)行核算。該咨詢工程師收集到2009年該地區(qū)的所有生產(chǎn)要素收入和間接收入數(shù)據(jù)如下:工資176 億元,利息5億元,租金20億元,利潤83億元,折舊18億元,間接稅96億元。咨詢工程師根據(jù)“十一五”時(shí)期我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要指標(biāo),首先對人口資源環(huán)境類指標(biāo)進(jìn)行量化,具體包括:森林覆蓋率(%)、農(nóng)村居民人均純收入(元)、服務(wù)業(yè)就業(yè)比重(%)、耕地保有量(億公頃)、主要污染物排放總量減少 (%)、城鎮(zhèn)化率(%)等指標(biāo)。同時(shí)咨詢工程師提出,當(dāng)?shù)匾罅Πl(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。

      問題:

      1)、簡述國內(nèi)生產(chǎn)總值的概念。

      2)、在實(shí)際核算中,國內(nèi)生產(chǎn)總值的計(jì)算方法有哪幾種?根據(jù)本題所給數(shù)據(jù),判斷本題適用于那種計(jì)算方法,并計(jì)算該地的國內(nèi)生產(chǎn)總值和國內(nèi)生產(chǎn)凈值。

      3)、“十一五”時(shí)期,我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要指標(biāo)包括哪些類別?

      4)、該咨詢工程師對人口環(huán)境類指標(biāo)量化有哪些不妥之處,說明理由。

      參考答案:

      1)、簡述國內(nèi)生產(chǎn)總值的概念。

      正確答案: 國內(nèi)生產(chǎn)總值是指一個(gè)國家(或地區(qū))所有常住單位在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)活動(dòng)的最終成果。

      2)、在實(shí)際核算中,國內(nèi)生產(chǎn)總值的計(jì)算方法有哪幾種?根據(jù)本題所給數(shù)據(jù),判斷本題適用于那種計(jì)算方法,并計(jì)算該地的國內(nèi)生產(chǎn)總值和國內(nèi)生產(chǎn)凈值。

      正確答案: 在實(shí)際核算中,國內(nèi)生產(chǎn)總值的計(jì)算方法有生產(chǎn)法、收入法和支出法。

      本題適用于收入法。

      該地的國內(nèi)生產(chǎn)總值=工資+租金+利息+利潤+折舊+間接稅=176+20+5+83+18+96=398(億元)

      該地的國內(nèi)生產(chǎn)凈值=國內(nèi)生產(chǎn)總值-折舊=398-18=380(億元)

      3)、“十一五”時(shí)期,我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要指標(biāo)包括哪些類別?

      正確答案: “十一五”時(shí)期,我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要指標(biāo)的類別包括:經(jīng)濟(jì)增長指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)指標(biāo)、人口資源環(huán)境指標(biāo)和公共服務(wù)人民生活指標(biāo)。

      4)、該咨詢工程師對人口環(huán)境類指標(biāo)量化有哪些不妥之處,說明理由。

      正確答案: 該咨詢工程師對人口資源環(huán)境類指標(biāo)量化的不妥之處:

      (1)不妥之處:農(nóng)村居民人均純收入(元)指標(biāo)不妥。理由:該指標(biāo)應(yīng)屬于公共服務(wù)人民生活類指標(biāo)。

      (2)不妥之處:服務(wù)業(yè)就業(yè)比重(%)指標(biāo)不妥。理由:該指標(biāo)應(yīng)屬于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)類指標(biāo)。

      (3)不妥之處:城鎮(zhèn)化率(%)指標(biāo)不妥。理由:該指標(biāo)應(yīng)屬于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)類指標(biāo)。

      案例二

      某咨詢企業(yè)接受了2個(gè)業(yè)務(wù)的咨詢,一個(gè)是能填補(bǔ)市場空白的特種鋼板加工項(xiàng)目,一個(gè)是科技領(lǐng)先性項(xiàng)目。其中,工業(yè)加工項(xiàng)目是屬于核準(zhǔn)范圍的項(xiàng)目 ,該企業(yè)還準(zhǔn)備接受 該項(xiàng)目的后評價(jià)的咨詢?nèi)蝿?wù)。

      在前期咨詢時(shí),市場需求預(yù)測擬分別采用回歸模型作短期預(yù)測,彈性系數(shù)法作近期預(yù)測,指數(shù)平滑法作中期預(yù)測。

      特種鋼板加工項(xiàng)目運(yùn)用一元線形回歸對2010年的特種鋼板需求作出了作出了點(diǎn)預(yù)測,2009年的特種鋼板需求點(diǎn)預(yù)測結(jié)果是10萬噸。并計(jì)算了Sy=0.9。

      問題:

      1、請說明2個(gè)項(xiàng)目的主要特點(diǎn)和發(fā)展思路?

      2、市場預(yù)測準(zhǔn)備采用的方法是否適當(dāng)。需要?dú)v史數(shù)據(jù)少的是那個(gè)方法?

      3、請問根據(jù)概率論3ɑ原則,置信度為95.4%的情況下,2010年的特種鋼板需求預(yù)測區(qū)間是多少?

      4、項(xiàng)目核準(zhǔn)申請報(bào)告,重點(diǎn)闡述哪些內(nèi)容?

      5、該企業(yè)能否接受該項(xiàng)目的后評價(jià)業(yè)務(wù)?

      6、后評價(jià)對項(xiàng)目評價(jià)的成功度為哪幾級?

      參考答案:

      1、(1) 填補(bǔ)市場空白型項(xiàng)目。項(xiàng)目投資效益的好壞關(guān)鍵在于市場。尤其是工業(yè)加工項(xiàng)目,只要產(chǎn)品需求大,生產(chǎn)成本低,就具備獲利的基礎(chǔ)。凡是能瞄準(zhǔn)市場機(jī)會(huì),利用市場空白,構(gòu)思投資項(xiàng)目,生產(chǎn)經(jīng)營符合市場需求的產(chǎn)品,就能獲得理想的投資收益。

      (2)科技領(lǐng)先型項(xiàng)目。這類項(xiàng)目往往能取得明顯超出市場平均利潤水平的超額利潤。正因?yàn)楦哳~利潤回報(bào)的誘導(dǎo),促使人們不斷研究應(yīng)用新技術(shù),開發(fā)新產(chǎn)品。因此,如果能夠考慮潛在需求,組織人員攻關(guān),研制技術(shù)領(lǐng)先的新產(chǎn)品,或者通過購買技術(shù)專利,開發(fā)新產(chǎn)品投放市場,則可望獲取高技術(shù)附加值帶來的高額利潤回報(bào)。

      2、可以回歸模型作短期預(yù)測;彈性系數(shù)法不能做短期預(yù)測,可以作中長期預(yù)測;指數(shù)平滑法可以作近期或短期預(yù)測。需要數(shù)據(jù)較少的是指數(shù)平滑法。

      3、預(yù)測區(qū)間是:(Y,-2Sy,Y,+2Sy),是8.2噸到11.8噸。

      4、 報(bào)送項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)的項(xiàng)目核準(zhǔn)申請報(bào)告,重點(diǎn)闡述政府關(guān)注的有關(guān)外部性、公共性等事項(xiàng),包括維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全、合理開發(fā)利用資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化重大布局、保障公眾利益、防止出現(xiàn)壟斷等。

      5、不能接受。

      6、項(xiàng)目評價(jià)的成功度可分為五個(gè)等級:

      1)完全成功:項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)已全面實(shí)現(xiàn)或超過;相對成本而言,項(xiàng)目取得巨大效益和影響。

      2)基本成功:項(xiàng)目的大部分目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn);相對成本而言,項(xiàng)目達(dá)到了預(yù)期的效益和影響。

      3)部分成功:項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了原定的部分目標(biāo);相對成本而言,項(xiàng)目只取得了一定效益和影響。

      4)不成功:項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)非常有限;相對成本而言,項(xiàng)目幾乎沒有產(chǎn)生正效益和影響。

      5)失敗:項(xiàng)目的目標(biāo)是不現(xiàn)實(shí)的,無法實(shí)現(xiàn);相對成本而言,項(xiàng)目不得不終止。

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